## 荐文 | 哈佛的两个老物件

> 宁向东
> 这个周末，推荐一篇我以前写的文章，也与哈佛商学院有关。
> “创新”是常常被我们提起的一个词，甚至现在这个词已经在我们心中激荡不起任何漪涟了。不过，我请你读一读这篇文章，感受一下，“创新”到底意味着什么。

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哈佛商学院最核心的大楼之一就是它的baker图书馆楼。这个楼既是哈佛商学院图书馆的所在地，也是一个核心办公区。在百年院庆的时候，这个图书馆精心布置。在大楼最醒目的两个通道里，摆着两个老物件：一只来自中国的箱子；一个100年前的老式复印机。配合着这两个老东西，墙壁上挂着相应的主题宣传文字、以及图片资料。借助于这些东西，哈佛商学院向师生们传递着它的价值观和期望。

这两个主题依次是： “ 新兴市场 ” 和 “ 创新 ” 。

左侧的走廊摆放着一只木箱子。对于中国人来说，这种木箱子太普通，就是几十年前我们家家户户所使用的那种长方体，上面翻盖的木箱子。在中国，如果我们平日里见到，可能根本不以为意。但是，在万里之外，对于那些来自于西方世界的学生，这只朴素的箱子却散发着来自东方的、神奇的异域吸引力。

![图片](https://piccdn3.umiwi.com/img/201708/13/201708130207391973942331.jpg)

配合这个木箱，哈佛所配的文字是：“ 新的机会召唤那些充满好奇心、愿意冒险的企业家远离家乡，寻求来自新兴市场的财富。从北美地区的农夫和小商贩，到参与对华贸易的商业人士，哈佛商学院所搜集的种种历史陈列品，都向人们展示了几个世纪以来，在整个世界范围内无数的商业历险。我们之所以在这里展示这些东西，不仅是为了记录历史，而且是要提供一些材料去‘反射’当今的趋势和发展方向”。从这些文字无疑看出哈佛商学院的价值观，这又是它提出给其学生的一种鞭策，一种激励他们远征东方的新期望。

与“追求新兴市场”相并列的主题，是“创新”。而历史上西洋人征服世界的本钱，也无疑是“创新”。中国是火药的发源地，但是，火药只是整个创新链条的半成品，枪是延续火药的创新。而不断创新也是西洋人征服东方世界强有力的手段。所以，在强调了外部世界的吸引力之后，哈佛放了更多的陈列品来表达创新的内涵。

在大楼的右侧走廊，哈佛陈列了一系列与早期“复印机”有关的展品。哈佛告诉它的学生：“ 几个世纪以来，在商业方式、商业实践的转型与进化中，创新是最基本的驱动力。从十五世纪复式计帐的数学基础，到20世纪新式商业办公自动化体系的建立，哈佛所搜集的历史性藏品覆盖了将近600年的历史。这些藏品表现了人类创造性的想法，以及在实践中的解决方案”。哈佛说：“我们陈列这些例证，并不简单地就是要数一数历史中的成功事例，为技术的发展进行编年，而是要让今天的人们知道这些物件背后的故事，并且能够激发出更新奇的创新设想”。

![图片](https://piccdn3.umiwi.com/img/201708/13/201708130208432544269280.jpg)

事实上，最早的手动复印机是在1780年由发明了蒸汽机的瓦特发明的。哈佛没有瓦特的发明品，它所陈列的是1903年，由Bailey机器制造公司制作的复印机。这个复印机和瓦特的发明在形状上已经有了很大的不同，但是，它的基本运作过程和原理却是相似的。复印机的原理是用特殊墨水写成或打印成原始文件，然后放到潮湿的“复印纸”上，通过挤压，就可以让墨水渗透进复印纸中。由于复印纸非常薄并且是半透明的，所以，就可以看到拓下来的文字。

1878年打字机被发明出来之后，墨水和纸张被不断加以改善，于是，古董复印机的工作效率在不断提高，各种各样的新机器开始出现并被迅速使用。在19世纪，古董复印机曾经是标准的办公设备，就如同今天的电话机和传真机一样，它直到20世纪新一代的“静电”复印机出现后才消失。

哈佛商学院成立于1906年，所以，比哈佛年龄还大的展品都是捐赠品。捐赠给学校来收藏，是西洋人的一个习惯。哈佛所陈列的这个复印机是一家投资银行（同时也是券商）的办公用品。这家公司在1970年代关门，之后，公司就把这个古董复印机，连同从1894到1949年在这个复印机下印出来的227本复印资料捐赠给了Baker图书馆。这使我们这些后辈不仅有机会看到100年前的办公用品，还可以看到当时商业活动的具体内容。

与古董复印机毗邻而伴的展品，是可携带的复印本。通过特殊墨水和纸张的设计，当复印机不在手边的时候，旅行中的商人也可以使用复印本来制造复印品，而不需进行誊写，这大大地提高了办公的效率。

哈佛所鼓励的这种“追求新兴市场”以及“不断创新”的精神，其实正是西方现代文明最核心的内容，我们的民族曾一度缺乏。中国人现在已经在充分地享用现代文明的成果，但自己原创性的发明非常有限。有一次，我和几个朋友喝茶，他们大多是饱学之士。我们当时的一个话题就是找一找什么东西是中国人原创的，包括用品、材料和式样等等。我们每个人找遍全身，发现除了自己是百分之百的原创品，其它的几乎都有舶来的痕迹。就连我们穿的内衣内裤，中国生产，但都是“洋式”的。

前几天在“无印良品”，看到一种叫做“中国茶”的茉莉花茶。线绳绑缚着一只茉莉花和无数茶叶的叶片，开水冲下去，茶叶绽放起来，却不分开，像一朵盛开的鲜花，漂亮得很。小小的五粒茶卖了400日元，比我们的袋泡茶贵上至少两倍。我以为是日本人的原创，买了一袋回来。但学生对我说：这其实是一位中国姑娘发明的。有趣的是，这个发明并没有在中国被推广，反倒是在东洋被发扬光大。

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来自 A 曹云鹏 ：2015年我们公司的办公室主任、技术主管、工程部经理三个人离职自己创业，2016年三人分手，各干各的，一个公司变成三公司，外界传言说是分钱时出的矛盾。宁教授的课帮我找到了他们问题的症结。现在三个公司都是在与同一品牌的厂家在合作，就传统行业而言，只要有工厂的支持，合伙人之间就没有什么资源互补可言，现在多数项目都要招投标，人脉通过外部也能找到，那么合伙公司在传统行业真的生存不易。估计创新型科技行业会有更重要的资源可以互补，比如技术，专利，市场营销，融资等等。

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来自 陌上桑：今天的课让我想到电视剧《雍正王朝》里面，雍正继位之初，在邬思道离开雍正时，老十三前去送行。邬思道语重心长地对老十三说:“你冒死也要拼命辞掉‘铁帽子王’的封赏，与寻常百姓交，共享乐易，共患难难；与帝王交，共患难易，共享乐难”，老十三说:“我不信四哥会做出‘兔死狗烹、鸟尽弓藏’的事情”，邬思道笑着说:“你很快就会看到那些为四爷办秘密差事的人的下场”。

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来自 Ar .微笑：借用一句流行语“如果大多数人都懂你.你得普通成什么样子”。老师说得对，真理总是掌握在少数人手里，财富也是。

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来自 蚂蚁大象：人们常常说一句话：三个臭皮匠，顶个诸葛亮。其实，放在比较常规的事情上，几个臭皮匠的确够用了。但是，如果是更重大、更全局的事情呢？一千个臭皮匠也只是送死的命。所以，人们又爱说一句话：千军易得一将难求。 参加学术会议的时候，这种感觉特别明显。如果参会的人水平都差不多，大家议来议去，还是在原有认知水平上打转，让人感到疲惫。而如果参会中有特别厉害的牛人，他哪怕用半个耳朵听，也能轻松地帮大家指点迷津，实在是令人仰望。

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来自 钰子： “幕僚”的概念不仅仅用在公司里，其实也可以延伸到生活中。每个人都是一个独立的“公司”，在做重大决策的时候，需要有自己的“幕僚”来帮忙。“幕僚”的水平决定了你的水平。我的“幕僚”就是我的大学同学，每次有重大决策，比如换工作这类事情的时候，我们都会聊很久，她也会给我合理的建议。

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来自 ZZ ：作为GE员工，听了这篇好骄傲。自己说好不叫好，宁教授说好才是真好。在GE工作体验到的是科学的绩效管理和文化理念。GE非常注重员工软实力的培养，把员工当作有思想有感情的人，刚参加完GE克劳顿管理中心领导力培训，收获良多。

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