## 572｜史上最强春节档：一场“理性主义”的胜利

精挑细淘，得到头条。我是李南南。

今天我们聊聊2025年的春节档。就在昨天，2月5日，国家电影局发布数据，2025年国内春节档电影票房达到95.1亿元，观影人次1.87亿。这两个数据，都创造了历史新高，堪称史上最强春节档。

注意，电影局对春节档的划分，跟咱们常说的贺岁档还不太一样。贺岁档一般是指从年末的11月底，到来年的3月初，中间包括了元旦、春节、元宵节等等。而电影局统计的春节档，只是指春节这8天假期，没错，是从1月28日到2月4日，短短8天就超过95亿元，平均每天11.86亿元。要知道，2024年，国内全年的电影票房，是425亿元。相当于过去8天，创造了过去一年总票房的22%。

根据2024年的数据，咱们国内一共有1.33万家影院，营业银幕数是9.1万张。这么算下来，平均每块银幕，过去8天创造的流水都超过10万元。

其中票房最高的是《哪吒之魔童闹海》，8天累积票房48.39亿元，后面分别是《唐探1900》《封神第二部》《射雕英雄传之侠之大者》《熊出没·重启未来》，以及《蛟龙行动》。这95亿元的票房，仅仅是这6部电影带来的。

但是，别看电影只有6部，这6部电影背后，几乎汇集了国内电影市场的顶尖力量。《哪吒2》由光线影业主投主控，《唐探1900》背后是出品过《热辣滚烫》《抓娃娃》的儒意影业，《蛟龙行动》的背后是博纳影业。根据《吴晓波频道》的观察，今年贺岁档是国内电影产业罕见的集体发力，头部民营电影公司几乎全部到场，6部影片集结了中国电影、横店影业、北京文化、阿里影业、万达电影、博纳影业、儒意影业、光线等，再加上每部影片背后的几十乃至上百家出品公司，算得上是大半个中国电影工业集体出动 。

春节档繁荣，对于电影产业来说肯定是个好事。中国电影家协会副主席、清华大学新闻与传播学院教授尹鸿说，观众对全年中国电影的期望，很多时候是春节档建立起来的。春节档不仅是一个票房蓄水池，更重要的是它为全年的电影释放了一个信号，为观众的期待奠定了一个基础。

因此，基于今年的春节档，很多业内人士预测，2025年的国内电影市场总票房要好于2024年。

当然，电影市场是个复杂系统，其中的变量很多，不是一句简单的好或不好能够概括的。

就在昨天早上，我问了deepseek两个问题。

第一，电影市场繁荣的前兆是什么？deepseek提到的因素包括，影院数量和银幕数的增加、文化认同、国际认可等等。从这几个角度看，国内的电影市场确实在变好。比如2023年，国内影院的银幕数是8.6万张，而2024年增加到了9.1万张。再看文化认同，过去一年爆火的几个IP，从《哪吒》到《封神》，再到国产科幻《流浪地球》，全都是地道的本土IP。

你看，电影市场变好的前兆，正在出现。

但紧接着，我又问了deepseek第二个问题，电影市场衰落的前兆是什么？

deepseek的回答是，电影市场的衰落，往往伴随着年轻观众的消费频次降低、社交属性弱化，以及续集、翻拍比例过高导致的同质化，等等。

你看，要是用这几个标准去对比今年的春节档，好像多少也能对得上。比如，从年龄构成上看，2024年，25岁以下年轻观众占比是21%，呈下降趋势。再比如，从题材上看，今年春节档的《哪吒》《唐探》《封神》《熊出没》《射雕》，还有作为《红海行动》续作的《蛟龙行动》，整整6部，全都是IP翻拍或者续集。再比如，从社交属性上看，两人以上结伴观影的比例，2024年是67%，也出现了一定程度的下降。

就像前面说的，电影市场是一个复杂系统，不是一句简单的好或不好能概括的。这里面有很多细分的结构性变化。

比如，假如从观众性别上看，过去10年国内电影观众占比出现了一次反转。2016年，国内电影观众里，男性占比51.7%，略高于女性。2017年，二者持平，各占50%，2017年之后，女性观众略高于男性，但差距不大。但从2021年起，女性观众的占比持续扩大，2024年，国内影院的女性观众占比已经达到58.4%，明显高于男性。

再比如，回看过去5年，国内电影市场的总票房规模一直处在震荡当中。2021年是472.58亿元，2022年下降到300.67亿元，2023年回升到549.15亿元，2024年又下降到425.02亿元。

前两天，我在《吴晓波频道》看到一个有趣的说法，说今年的春节档，是一场保守主义的胜利。也就是，从制作方到院线，再到观众，大家的决策都越来越慎重，越来越理性，是这种理性造就了今年的春节档。

我们可以从三个角度来看。

第一，观众越来越慎重。根据灯塔专业数据的统计，自从2016年以来，国内电影观众的观影频次，一年只去一次影院的人数占比，从48%上升到57%。换句话说，有一半以上的电影观众，一年只看一场电影。同时，一年去2到5次的，过去8年从39%缩减到36%，一年去6次的，从14%缩减到8%。

正因为很多观众一年只去一次影院，春节档就变得越来越重要。2014年，春节档首次超过10亿元，但只占当年总票房的4%，而2024年，春节档票房占比已经提升到18.8%。这个数字今年可能还会继续增加。

要知道，电影产业的增长和衰落，都不是线性的，而是存在一个临界点。之前《唐探》的导演陈思诚说，中国电影有一条票房红线，假如全年票房达不到480亿元，那么70%的影院可能倒闭。这个数字未必绝对准确，但关键是它背后的逻辑。因为衡量电影市场的健康度，除了总票房之外，还有一个关键指标，叫，单银幕产出。也就是，每块银幕能赚多少钱。因为即使全国总票房高，但假如银幕太多，平摊下来就会有很多影院亏损。而影院减少，就会导致之后的电影无处可放，进一步压低票房，就成了恶性循环。

因此，对电影行业来说，这个春节档不是多赚点或者少赚点的问题，而是在一定程度上攸关生死。这也就导致第二个现象。

第二，电影制作方越来越慎重，越来越理性。

比如，在选材方面，今年春节档的所有电影，要么是续集，要么是大IP翻拍。续集有老观众打底，IP有粉丝基础，这些题材的胜算都要更大一些。

再比如，今年春节档几乎没有新人导演，制片方起用的全都是有票房基础的资深导演。《封神》的乌尔善、《蛟龙行动》的林超贤、《射雕》的徐克，等等。

再比如，这笔账还算到了电影之外。今年春节档的多数电影，背后其实都有两笔账。一笔是票房账，另一笔是票房之外的账。《唐探1900》在拍摄时，在山东德州做了唐人街的置景，电影上映同时，唐人街主题乐园开放，据说第一天游客就超过了两万人。《熊出没》系列的背后，一直都有方特乐园作为配套业务。《封神第二部》可以凭借纸质票的票根，在很多景区享受优惠，等等。

第三，相对于制片方与观众的理性计算，影院的排片也同样慎重。只要这部电影有上升的苗头，就马上在排片上倾斜。据说就在前两天，有的影院把《哪吒》的排片从一天88场上调到了一天99场。再比如，《射雕》本来是预售票房冠军，但真正上映后，很多影院还是根据情况降低了排片，把更多的银幕给了《哪吒》。

结果，理性的制片方、理性的观众、理性的影院，三者加在一起，就使得2025年春节档造就了史上最高。

好，关于电影，咱们先说到这。从中我们或许能够发现一个关于行业发展的有趣规律。一个行业是往哪个方向发展，除了追求规模、效率、技术创新之外，一个行业的发展还有另外一个并行不悖的方向，叫做从右脑到左脑。

左右脑只个比喻，左脑负责逻辑，右脑负责情感。一个行业在早期，往往是右脑主导，靠灵光一现的创意，靠一时的激情。而发展到一定程度后，竞争越来越激烈，那个最佳答案会渐渐浮出水面，这时，所有人都会在竞争压力下，往这个最佳答案靠拢。这是理性计算的结果。

比如香港电影，早年间什么都拍，什么都敢试，甚至敢用几天拍完一部电影。但从1996年到2002年，香港电影的口碑和票房压力越来越大。直到2002年底《无间道》出现，一下让制片方看到了希望。结果在之后的5年里，香港最好的电影资源几乎全都涌向了卧底题材电影。2006年的《卧虎》，故事设定已经发展到了有1000名卧底。这不是因为导演们特别喜欢卧底，而是他们理性权衡的结果。

再比如篮球，好多人觉得这几年的篮球比赛没有以前好看。这是因为，篮球行业已经摸索出了标准答案，这就是，把球传给投篮最准的人，在三分线外尽可能多投篮。当然，这里面也有规则变化的因素。新打法的观赏性肯定不如扣篮，比不上球员的激情发挥，但这个策略更有利于得分。

再比如棒球，早在20年前，美国的棒球行业就已经完成了大数据改造。每个球员都有一张详尽的能力表，你只要按照表格上的数据做好能力搭配，就能提高胜率。

换句话说，一个充分竞争的领域里，所有人都在摸索正确答案，而这个正确答案一旦浮出水面，就会有大量的玩家向它靠拢。从右脑到左脑，从激情到理性，行业的阶段在变，参与者立身处世的策略也要变。这个观察行业的视角，希望能对你有所启发。

关于这个话题，咱们先说到这。

好，以上就是今天的内容。《得到头条》，明天见。

> 参考资料
> 《春节档票房破70亿：“保守主义”的胜利》，作者《吴晓波频道》
> 《魔球》，作者迈克尔·刘易斯

版权归得到App所有，未经许可禁止转载。

### 💡 精华要点
- 史上最强春节档的启发
- 1. 春节档不仅是一个票房蓄水池，更重要的是它为全年的电影释放了一个信号，为观众的期待奠定了基础。
- 2. 从制作方到院线，再到观众，大家的决策都越来越慎重，越来越理性，是这种理性造就了今年的春节档。
- 3. 一个充分竞争的领域里，所有人都在摸索正确答案，而这个正确答案一旦浮出水面，就会有大量的玩家向它靠拢。这是理性计算的结果。
