## 316｜不做“电子仓鼠”：怎样应对数字囤积？

精挑细淘，得到头条。我是李南南。

今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，电子仓鼠与数字囤积，成为网络流行词。第二个是，韩国公布数据，2023方便面销量创历史新高。

先来看今天的第一条。最近，有一个新的流行词，叫“电子仓鼠”。指的是，一个人的收藏夹里很多没来得及看的截图、没练的健身课程、没看的剧和书，他也不知道存的东西什么时候能派上用场，总之，看到就先收藏起来再说。

你看，这像不像仓鼠？这个现象还有个别称，叫数字囤积。

去年，《中国青年研究》杂志发布过一篇文章，说数字囤积往往来自这么几个原因。一是本能的收藏习惯，就像囤积实体的东西一样，而且关键是在网上囤积这些数字信息是没有成本的，一不花钱，二不费力，索性点一下，先存起来再说。二是自我驱动的学习意识，没错，有很多数字资源，比如课程、书籍，它都能激发人的学习欲。大家看到之后就会不自觉地想存起来，一来是觉得自己以后没准会用得上，二来也给自己一个心理安慰，毕竟存起来这个动作在一定程度上也相当于开始学习了。第三个，也是现在很多人常提的，错失焦虑，它有专门对应的英文，Fear of missing out，说白了就是害怕错过，于是就不停地囤积。

久而久之，我们常说的那个现象就出现了，没错，信息过载。这个问题本身并不新，也有很多人提出过解决方案。比如，给文件做分类，给自己的数字资源建立一个索引目录。但是今天，我们要说的，是一个应对数字囤积的，更简单的方法。

前段时间，一个美国的专栏作家，叫迈克尔·西蒙斯，他曾经花5年的时间，观察过很多白手起家的亿万富翁。包括他们怎么处理人际关系，怎么制定经营策略，其中还有很大一部分，是关于这些亿万富翁是怎么获取知识和信息。西蒙斯就以此为基础，又做了其他的调研，最终给出了一套应对数字囤积的建议。

首先，西蒙斯认为，信息和知识，其实存在一个鄙视链。越是在这个鄙视链上端的，就越值得你花心思，值得收藏。而鄙视链越往下，就越不值得细琢磨，只需要看看就行。

在这个信息鄙视链的最底层，是社交媒体。注意，可不是说社交媒体里没有好知识，他想说的是，这里获取高质量信息的概率更低。这些内容可能只是作者一时的感受，没有经过推敲沉淀。总之，干货很有限。

比社交媒体价值高的，是书籍。一本书可能浓缩了作者几年之中的精华思考。价值再高一点的，是书籍摘要，这是书籍内容的核心概括，一本书最精华的部分。再往上，是领域摘要，这比一本书更全面，是一个领域里的精华内容的浓缩。

而价值最高的，是思维模型。它不光在一个领域有用，还能迁移到其他领域，比如西蒙斯说自己最喜欢著名的“二八法则”，这个法则还在很多领域都通用。比如，搞产品研发，20%的投入能带来80%的产出。再比如，有人观察过那些号称是最有钱的20%的人，发现在这部分人内部，也存在着二八分布，20%的人掌握着80%的财富。

这是西蒙斯的分类方式。而按照我每天筛选信息的感受，大概可以把知识分成这么三个层次。

第一层，是新答案。也就是，问题已经存在了，而现在，新的知识出现了，给了它一个非常好的新的解决方案。比如，肥胖症这个问题存在已久，最近，有了一种新答案，就是医学界发现，治疗二型糖尿病的部分GLP-1类药物，能通过抑制食欲来减重，比如司美格鲁肽，这就成了减重行业的一个新答案。

第二种，比新答案高级一点的，是新问题。也就是，在原有的问题之外，提出了新的问题，制定了新的社会议题，而且这类新问题往往能给你一个思考世界的新角度。比如，就拿2023年来说，GPT的火爆，就给很多行业提出了新问题。比如，怎么跟AI协作？再比如，AI会催生哪些跟我有关的机会？等等。

第三种，比新问题更高一层的，叫做“新分类”。新分类，是对现有知识体系重整，形成新的知识结构。

比如，薄世宁老师在前两年《临床医学前沿报告》中介绍过，人类对癌症的认识和突破，就离不开新分类的不断出现。最早，癌症分类1.0时期，对癌症的理解按照发病部位来分，来自肝的叫肝癌，来自肺的叫肺癌。

对癌症的理解更深入后，有了病理检查。癌症分类2.0阶段，是把发病部位和病理联合在一起分类，比如病人的肿瘤，原发在肺，病理类型是腺癌，那就叫它肺腺癌。假如病人的肿瘤在食管，病理类型是鳞癌，那就叫它食管鳞癌。在这个分类下，医生做了很多新药研发工作。

再接着，分类2.0又不够用了，因为发病部位和病理，不能完全决定肿瘤的走向，同样的病，同样的治疗手段，治疗效果不一定相同。要治疗，还得找到癌细胞特征性的基因变异，也就是“靶点”，于是，癌症分类深入到了3.0版，部位+病理+靶点，这让癌症治疗进入了精准治疗时代。

好，刚才咱们说的是知识的三个层次。分别是，新答案、新问题和新分类。越往后，这个知识隐含的信息量可能就越大，就越需要花时间才能琢磨清楚。

假如你觉得这个方法复杂，西蒙斯还提供了一个更简单的筛选知识的方法，叫，只关注“突破性知识”。也就是那些，能够证明你之前想错了的知识。它不是验证你的想法，而是在证伪你的想法。按照西蒙斯的观点，一份反证，比一百万份实证更有价值。同样，对于一个人来说，反驳你的想法，往往比确认你的想法，更有价值。

说到这，我们就又回到学习的本质。关于学习的本质，我曾经听过一个很有趣的观点，说的是，很多时候，学习其实是个副产品。是你的大脑突然接收到一个外界的信号，告诉你，你错了，你不对，你过去的想法都过时了。这时你就会产生一种强烈的，想把真相搞清楚的冲动。在这个冲动的驱使下，学习就自然而然地发生了。从这个角度看，我们跟外部信息之间的关系，不是搜集与被搜集，而是激发与被激发。按照这个标准，数字囤积问题，或许自然就解决了。

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再来看今天的第二条。上个月，韩国关税厅发布了一组数据，说韩国方便面的出口额比上一年增长24%，超过9.5亿美元，创历史新高。韩国方便面出口额从2015年开始，已经连续9年增长。

说到韩国的方便面，一直有一个很神奇的现象。就是在当地，他们是管这个东西叫拉面的。注意，是拉面。言外之意，这属于正餐的一种。而且很多韩餐店的菜单里，就有各种各样的方便面，火鸡面、辛拉面等等。

说到这，就引出一个问题。方便面在韩国，为什么这么流行呢？今天，咱们就说一个这方面的案例，这就是，韩国最畅销的方面便之一，辛拉面。它背后，是韩国的方便面巨头，也是世界方便面协会的常任理事，农心集团。

辛拉面为什么畅销？咱们先从它背后的公司，农心集团说起。农心集团的出现，恰好赶上20世纪50年代韩国的婴儿潮。韩国人口大幅度增加，但由于水稻产量跟不上，导致大米短缺，米价上涨。于是，当时韩国政府开始实行“混粉食鼓励运动”，也就是鼓励韩国民众在大米中混入其他谷物的混合物，或者鼓励吃面粉制品，甚至有段时间还推出了每周三和周五“无米日”，也就是禁止销售大米。

这个时候，方便面开始在韩国流行。但由于市场不成熟，当时市面上的方便面，是以引进的日清拉面为主，口味就是日本人喜欢的鸡汤味。你看，明明有对方便面的需求，但是却没有本国的方便面品牌，空白出现了吧。就在这个契机下，一个叫辛春浩的人，创立了农心食品集团，专门针对本土市场，推出了更适合韩国人的方便面，一共两种口味，牛肉面和炸酱面。

但是到这里，农心集团的市场规模还不算大。那他们是怎么后来者居上的呢？这要提到两个红利，韩国的运动会和影视剧。

第一个，运动会红利。1986年的9月到10月，韩国迎来了汉城亚运会。本来这跟方便面关系不大，但恰逢韩国时任总统提出了一个口号，翻译过来意思大概是“让老外见识一下我们韩国人的热辣吧！”本来意思是让老外见识韩国人的厉害，但刚好韩语里的“厉害”“热辣”以及“辣味”意思非常相近，于是当时韩国人在亚运会期间，把饮食文化里的“辣味”当成了一个重点宣传对象。就是在这个时候，农心集团推出了主打“辣拉面”概念的辛拉面，正好就赶上了亚运会的这股潮流，市场份额在1987年提高到了46.3%。

假如说，亚运会是辛拉面恰巧赶上了运动会红利，那后来的奥运会就是主动借势。咱们都知道，上世纪八九十年代的媒体可没有现在这么发达，奥运会是少数在全国播放的电视节目之一。于是辛拉面在营销上主动跟运动会绑定。

比如当时辛拉面就主动争取成为1988年奥运会官方方便面提供企业，销量一年内增长了6倍。

再比如，2012年，韩国运动员杨鹤善获得了韩国奥运史上首枚体操金牌后，有媒体采访了杨鹤善的母亲，她就说孩子获奖后最想吃的就是妈妈煮的拉面。而农心集团听到这个消息后，立马提供了一项特殊的服务，向杨鹤善一家提供一辈子免费吃方便面的服务。

再比如，从1999年开始，农心集团一直赞助“三国围棋擂台赛”，并且冠名“农心杯”。

第二个是，影视剧红利。从上世纪九十年代开始，韩国的影视业迅速崛起，尤其是1997年，亚洲金融危机导致韩国经济大衰退，韩国为了寻找出路，开始大力支持影视业。最早的爆款韩剧《大长今》就是这个时期的作品。

影视剧行业的发展给广告带来了机会。而且相比于其他产品，辛拉面很容易植入，只要是主人公吃饭的场景，就能植入。像《请回答1988》《来自星星的你》以及2019年的电影《寄生虫》里，都有辛拉面的植入广告。

好，关于辛拉面的案例，咱们先说到这。简单说，辛拉面的增长有一个关键推动力。他们抓住了很多高质量宣传的机会，把自己的品牌跟韩国的国民级事件绑定在一起。久而久之，也让它具备了国民品牌的属性。

最后，总结一下，今天说了两个话题。

第一，怎样筛选高质量的知识？我们说了知识的层次，一是新答案、二是新问题、三是新分类。类别越往后，其中的信息量可能就越大。

第二，辛拉面是怎么成为韩国的国民品牌的？关键在于，尽量做高质量的营销，与韩国的国民级事件发生联系。久而久之，品牌自身就渐渐有了国民级属性。

好，以上就是今天的内容。《得到头条》，明天见。

### 💡 精华要点
- 1. 怎样筛选高质量的知识
- 知识有三个层次，分别是，新答案、新问题和新分类。越往后，这个知识隐含的信息量可能就越大，就越需要花时间才能琢磨清楚。对于一个人来说，反驳你的想法，往往比确认你的想法，更有价值。从这个角度看，我们跟外部信息之间的关系，不是搜集与被搜集，而是激发与被激发。
- 2. 辛拉面如何成为韩国的国民品牌
- 辛拉面的增长有一个关键推动力。他们抓住了很多高质量宣传的机会，把自己的品牌跟韩国的国民级事件绑定在一起。久而久之，品牌自身就渐渐有了国民级属性。
