## 263｜年度色彩发布：潘通是怎么把颜色变成竞争力的？

精挑细淘，得到头条。我是李南南。

今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，潘通发布2024年度代表色，柔和桃当选。第二个是，第28届联合国气候变化大会，在阿联酋迪拜落幕。

先来看今天的第一条。最近，潘通发布了2024年的年度代表色，叫，柔和桃。这已经是潘通第25年，发布年度代表色。假如你不了解潘通，别着急，咱们只需要搞懂三件事就够了。

第一，为什么是潘通？他们凭什么觉得自己有资格发布年度代表色？因为这是世界上最早把颜色数据化的公司。

潘通，也被很多人称为彩通，最早是一个为化妆品制定色卡的小公司，1962年，被现任董事长劳伦斯·赫伯特收购，成为一个专门的色彩研究机构。他们主要做的是两类生意。一是研发新颜色，你现在看到的很多颜色，最早就是潘通研发的。二是描述色彩，也就是，给现有的色彩制定一个编号。

这个事的价值有多大？你就想象，你要让设计师做一件桃色的衣服。但问题是，什么是桃色？水蜜桃偏粉，蟠桃偏红，光是桃色这两个字，设计师根本拿不准。

我还记得很早之前，读过倪匡写的一本小说，里面形容一种很独特的黑色，是这么说的。这个东西是黑的，但是，又不是纯黑。就像你家电视在信号断掉之后，依然开着，屏幕虽然一片漆黑，但又带着一点亮。注意，这个文字能力，已经很厉害了。但你要想让设计师一比一还原出来，还是有难度。

而潘通做的，就是给每种颜色一个编号，而且每个编号的颜色，都有对应的颜料配比。拿着这套标准，即使你面对全世界的任何一位设计师，你只需要说出这个颜色对应的潘通色号，他就能马上给你还原出来。

在社会网络里，有一个词叫结构洞。大概说的是，两伙人之间假如无法沟通，无法对话，这就好比两个网络之间，出现了一个洞。这时，谁能帮这两伙人实现对话，谁就占据了这个结构洞，谁就有话语权。没错，从这个角度看，潘通就是整个设计领域，在色彩这个维度上的结构洞。这也是为什么潘通在色彩领域特别有话语权。每到年底，潘通都会发布来年的年度代表色。到今年，已经是第25年了。

第二，潘通的预测，到底准不准？注意，潘通发布的可是明年，2024年的年度代表色。这带着一点儿预测的意味，那么，这个预测准不准？

我们可以看一下去年的发布。2022年底，潘通发布的2023年代表色，叫非凡洋红。就有点像红心火龙果的颜色。但事实上，你可以回想一下过去一年。关于颜色，一共有两波潮流。一是上半年的多巴胺色系，也就是以粉红色为主。这还算跟洋红沾点边。二是今年下半年的美拉德色系，也就是焦糖色，主打的是一个深沉内敛。这就跟非凡洋红，完全不挨边了。

听到这，你可能会说，潘通的预测也不是很准啊。其实，潘通的这个发布，更多的是带有一点儿定调的意思。也就是，我觉得今年这个颜色应该流行。

同时，为了强化这个我觉得，每年潘通在发布年度色的同时，还会加一段解释。

比如，去年发布非凡洋红，潘通的解释是，这是非常规时代的非常规颜色。按照潘通的副总裁劳里·普雷斯曼的说法，世界刚刚走出疫情，我们身处一个试图重新站起来的世界，而非凡洋红，就代表着这个世界里的安慰、信心和联系。

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怎么样？听完这个解释，是不是立马觉得，这个颜色突然被填充了一重意义，变得有点不一样了。

再比如，今年的柔和桃，有网友调侃说像鸡胸肉色。但是，你再听听潘通的解释，是这么说的。柔和桃是种舒适温馨的蜜桃色调，柔和地依偎在粉红色和橘色之间，散发清新的柔和感受，含蓄又不失感性。在充满挑战和未知的当下，人们不得不时刻紧绷神经。而柔和桃能温柔地托住我们的情绪，它散发温馨的氛围。我们想通过它传递出关怀的力量，与我们所爱的人亲密陪伴，找回舒适自在的安全感。

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2023121212/1827892116437629192/121212.png)

怎么样？听完这个描述，刚才的鸡胸肉色，是不是突然感觉有点说不出口了？

再比如，潘通早年间，还设计过一种绿色。本来，绿色属于冷色系。很多人看到的第一感觉是，冷清，远离城市。但是，你听听潘通是怎么定义这个绿色的。这个绿是潘通跟香港电车有限公司联名推出的，叫香港电车绿。没错，是香港电车的那个绿。光是这个命名，是不是就有种热闹的感觉？紧接着，潘通还对这电车绿有这么几句介绍，叫，它代表了充满乐趣的运输模式，能会集人们，滋生彼此之间的连接。你看，说到这，这个绿色哪里还有半点冷清的感觉？

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2023121213/1827892143281185060/121213.png)

没错，这就是潘通的厉害之处。它不是简单地把颜色当成一个设计元素，而是把它当成一个意义的容器。不断地往里面填充新的意义。而且在这后面，潘通还有一笔商业账。他们会跟很多品牌发起联名。换句话说，当柔和桃发布的时候，已经有一大批柔和桃的商品，正在赶来的路上了。

这就是咱们要说的第二个重点，潘通不光在发布颜色，也在制造意义。

估计听到这，很多人可能感觉，潘通这个公司非常中心化。你看，又是制定色卡，又是发布年度色的，可不就是把自己当成中心了吗？但是，假如细看，它其实一直在做两件事。一是造高塔，也就是，制定整个行业的标准，这事大伙儿都听我的。但在造高塔的同时，它其实也在做另一件事，这就是不停地结网。

这就是咱们要说的第三个重点，潘通怎样持续扩大自己的影响力？答案是，一边建造高塔，一边结成网络。所谓结网，就是潘通不断地跟各个领域联名，而每一次联名，它都能完成一次破圈。

因为潘通做的是颜色的生意，而颜色这个东西的特点就是，兼容性极强，任何一个行业都绕不过去。这就导致，只要愿意，潘通几乎可以跟世界上的任何一个公司联名。

我在这随便读几个潘通联名过的产品名单。做奢侈品的蒂芙尼、做饮料的可口可乐、做车的五菱宏光、做民宿平台的爱彼迎、华为的手机、卡姿兰的彩妆、做首饰的周大福、做互联网的美团，没错，潘通还出过一个颜色，叫美团黄。

说白了，任何一个行业，你都能在潘通里找到一个属于你的颜色。这个联名，也正是潘通一次次破圈的主要原因。

好，潘通的事，咱们先说到这。最后，咱们回到开头的那个问题，潘通是怎么把颜色变成竞争力的？其中有这么三个动作很关键。第一，把颜色数据化，让自己成为色彩领域的结构洞。第二，把颜色意义化，让自己成为色彩领域的定义者。第三，把颜色网络化，通过颜色跟不同领域的人发生协作。就像我们经常引用的那本书的名字，《广场与高塔》。你可以把潘通的策略，看成是一个一边建造高塔，一边建造广场的过程。也就是，我先在自己最擅长领域里，建造一座高塔，然后，再把这个意义的网络，向其他行业、向四周的广场不断延伸。

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再来看今天的第二条。就在昨天，12月12日，第28届联合国气候变化大会，正式在迪拜落幕，大会从11月30日到12月12日，前前后后开了将近两周。这个大会的全名很长，叫《联合国气候变化框架公约》缔约方大会。1994年，各国签署的《联合国气候变化框架公约》生效，接着从第二年，也就是1995年开始，缔约方每年举办一次大会。现在，这也是唯一一个，能让全球几乎所有国家，都参与气候行动的国际机制。

跟往年比，今年大会有两个突出的背景。一是史上最热，就在11月30日，气候大会开幕前几个小时，世界气象组织宣布，2023年，是有记录以来最热的一年。二是规模最大，今年的大会有总计将近10万人参与，包括140多位各国政府首脑和国际组织负责人。这是大会历史上规模最大的一次。

关于大会的具体情况，市面上有很多报道。你要是没时间看，至少可以知道这么三件事，这三件事，都是峰会“史上首次”。

第一件事是，对《巴黎协定》的进展，第一次做了全球盘点。

咱们乍一听这个大会，又是联合国，又是全球气候的，感觉议题好像很宏大，很抽象。但事实上，它有一个非常明确的量化目标。这就是，按照《巴黎协定》的约定，相对于工业化之前，把21世纪全球气温的上升幅度，控制在2℃以内，最好是1.5℃之内。

针对这个最高目标，今年的大会对《巴黎协定》的实施情况，做了第一次全球盘点。9月，《联合国气候变化框架公约》秘书处发布了《全球盘点技术综合报告》。里面提到，到2030年，全球还有大约200亿吨二氧化碳的减排缺口。简单说，就是形势更紧迫了。

11月，联合国环境规划署也发布了《2023年排放差距报告》，里面提到，按照现在的进展，都等不到这个世纪结束，到2030年，气温升幅就超过2℃了，各国必须采取更强硬的减排措施。

这是第一件事，在《巴黎协定》缔约8年后，对它做了第一次全球盘点。

第二件事是，气候资金的落地。

这回的气候大会，有一个非常重要的关键词，就是“钱”。说白了，要达到气候目标，需要实打实的资金。关键是，谁出钱，出多少。要知道，在气候问题上，各个国家的责任分布并不平均。但有一个共识是，发达国家，应该多出一点儿。很简单，过去二百年，欧美发达国家是主要的排放国。而现在，气候危机很大程度上是发展中国家在承受。最近十几年，一些发展中国家也一直在推动设置“损失和损害”资金，也就是，给那些没有造成气候危机，但受到气候变化影响的国家，尤其是太平洋岛国这样的不发达国家，提供资金，帮助它们达成气候目标。

但是，这个事儿迟迟没有谈拢，一直到去年，各国才勉强同意设立一个基金。接着，大家围绕基金的规则、运作、谁出钱、出多少，又讨论了一年。

本来很多人觉得，这个讨论还得个三年五载。但神奇的是，今年开幕第一天的会议上，成员就达成了共识，通过了“损失与损害”基金决议。按照协议，这项基金向所有发展中国家开放，发达国家自愿捐款，款项先由世界银行托管4年。当天，发达国家也纷纷现场认捐，阿联酋宣布提供1亿美元，德国也宣布捐款1亿美元，欧盟还承诺除了德国出的，再捐1.45亿美元。用大会主席贾比尔的话说，这项决议“创造了历史”。

第三件事，是大会自己落实减排的行动。

大会主办方今年有一个特别的设计，这就是，增加素食比例。大会开始前，主办方宣布，会议期间每天提供的25万餐食里，三分之二都是植物性食品。

这是联合国气候变化大会历史上第一次采取“素食策略”。当然，这不是一个单独的动作。这届大会把可持续餐饮战略作为重点之一，除了吃素，还设置了一组相关议题，比如减少浪费、减少过度包装，推动设置排放标签和碳预算，等等。再往上一步，大会还关注整个粮食和农业系统与气候的关系。12月1日，134个国家在大会上签署了一份关于粮食、农业和气候行动的宣言。一方面，要解决气候变化影响下的粮食安全问题，另一方面，要在全球气候议程框架内，推动粮食系统的可持续，共同应对气候变化。

其实，今年气候大会上的种种新动向，本质上表达了一个问题，那就是，当气候危机越来越紧迫，我们需要的，不是一个愿望清单，而是赶紧把它变成一个行动清单。

最后，总结一下，今天说了两个话题。

第一，潘通是怎么把色彩变成竞争力的？其中有两个关键动作。一是把颜色数据化，把自己变成色彩领域的结构洞。二是把色彩当成一个意义的容器，不断跟其他行业发生协作，往里面填充新的意义。

第二，今年联合国气候大会有哪些新重点？可以概括成三个关键词。一是压力很大，要想完成《巴黎协定》的目标，还得再加把劲。二是钱到位了，各成员国在资金来源问题上达成了共识。三是素食策略，意味着未来可持续农业将是持续被关注的重点。

好，以上就是今天的内容。《得到头条》，明天见。

### 💡 精华要点
- 1. 潘通怎么把色彩变成竞争力
- 第一，把颜色数据化，让自己成为色彩领域的结构洞。第二，把颜色意义化，让自己成为色彩领域的定义者。第三，把颜色网络化，通过颜色跟不同领域的人发生协作。你可以把潘通的策略，看成是一个一边建造高塔，一边建造广场的过程。
- 2. 今年联合国气候大会的新重点
- 一是压力很大，要想完成《巴黎协定》的目标，还得再加把劲。二是钱到位了，各成员国在资金来源问题上达成了共识。三是素食策略，意味着未来可持续农业将是持续被关注的重点。
