## o1的新年建议（下）

好建议有两种。一种是如果所有人都这么做，所有人的境遇都会更好 —— 比如建议好好锻炼，保持身体健康。还有一种是你不希望所有人都这么做，因为如果所有人都这么做效果就等于所有人都没做，白费力气 —— 比如建议使用什么高级的考试技巧或者建议报考虽然不是很热门但是将来一定大有前途的专业。第一种建议是政治正确，第二种建议是零和博弈。

一般重视个人形象的学者都专门给第一种建议。好在o1不是一个人，它在我的建议下给你提出了一些第二种建议。

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对于职场工作，o1有两个能让你领先别人一步的建议，它们的共同作用是帮你被人看见，正所谓脱颖而出。

第一是「“不平均分配精力”原则」。

如果你做每件事都一样认真，你就没有闪光点，没有闪光点你就不会被看到。所以o1建议「将精力和时间集中在最能为你带来可见产出的项目或核心环节，对于次要项目则只需完成及格线甚至稍微低于期望（视情况而定）。这样，你就能在某些关键项目或能力上做到“极致”，从而拉开与他人的差距。」

具体做啥呢？比如说你可以「挖掘并展示罕见能力」。你们公司有没有什么工作，是非常关键、但别人又都不会做或者懒得做的？比如处理财务边缘事物、涉外合规、或者数据分析？那你就苦练一番，专门把这个工作做好。

o1说，抓住这样的任务，「你就形成了“职场壁垒”」，「这种看似不显眼却不可或缺的能力，会让你在关键时刻掌握话语权。通过“无可替代性”来构建你的职业护城河。」

第二是「“自我包装”与“内在硬实力”双轨制」。

有时候为了被看到、被关注，你有硬实力也需要自我包装一番：你得让人知道你在做什么。它建议的两个做法是：「对内——做“深度总结”并分享给团队；对外——在专业社群或行业论坛上发表见解。」

简单说，你得做那个讲故事的人。做归做，但谁讲就是谁的。

有一种岗位既重要又容易被看到，那就是「对外联结点」，也就是连接内部和外部资源的纽带。o1说：「许多看似普通的岗位，如果能把外部新技术、新资源带进来，将内部产能输出到外部，就能使自己成为公司无法替代的“桥梁”，获得更多自主权。」

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现在中国的学生太苦了。中小学生在高考的笼罩下很不自由，课业繁重且都是低水平内卷；大学生的课程往往与社会脱节，又面临就业机会减少。我问o1有什么破局之法，它提出在校学生可以从「不自由之中创造自由」，「在“体制内”做“体制外”的事」。

一个是在应试刷题之外，「通过“元思维”手段给自己留一部分自由探索空间。」比如留心那些「“值得好奇或可以延伸思考”的概念，课后再去深入资料或相关视频中拓展。这样至少保证你不会被“题海”彻底吞噬，留下探索精神的火苗。」

一个是利用学校的隐藏资源，包括「实验室设备、图书馆藏、老师的研究课题、校友资源等」，多数学生没注意这些。

如果你能「跟随某位教授/社团深挖一个课题」，或者参加实验室和竞赛项目，或者「结识同样有创造冲动或特殊爱好的同学，构建一个微型“思维同盟”」，或者作为高中生「尝试与附近的大学或社会公益机构取得联系，看能否利用课余时间参与一些项目或活动」，这些都能「在竞争者中形成差异化优势」。

对大学生来说，只盯着课堂和考试就太封闭了。o1提醒你，「很多行业里的研讨会、企业开放日、线下论坛等，往往是“信息金矿”。」它建议你大一、大二就参与社会实践：「如果能建立一些对某个行业的“实操认知”，在同龄人面前就自带优势。比如去一家互联网企业实习，哪怕只做基础工作，也能窥见公司运作模式，培养“商业直觉”。」

其实现在线上课程这么发达，大学的卖点就不应该是个上课的地方，而应该是能跟导师现场参与一线科研实践的地方。o1也说，「很多大学生的研究项目流于形式，但如果你能寻找有真才实干、有实战经验的老师或实验室，真正参与到他们的研究和项目中去，哪怕只是做一些数据清理、文献检索，也能获得非常宝贵的学术与项目经验。」

最基本的精神还是要主动！不要问大学让你学什么，要问面对现在这个世界，你自己想要学什么。o1说：「许多学生对专业或职业认知只停留在家长、老师给予的碎片信息。可以尝试先去探索各种前沿行业的趋势与要求，然后再倒推——当前阶段应补足哪些技能或知识。」

比如对AI，如果你「发现这个行业不仅需要算法基础，还需要领域数据、产品思维、管理能力等，那么你就知道大学期间该如何分配学习和实践的重心。」

我对此的总结是，学习，总是以自己为本，而不是以学校、以课程为本。

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我接着问o1，现在经济形势不好，有很多胸怀大志的人，一时间难以伸展，甚至面临失业，上有老下有小，养家糊口压力很大，你对他们有什么建议？o1提出短期、中期、长期三种策略。

短期策略是“过冬”：确保现金流与基本安全。

一个是开发多渠道收入，搞些小副业，比如「线上微商、技能培训、知识付费、社区团购等」，「哪怕暂时赚不到大钱，也能在收入结构上实现一定的分散。」一个是宁可先去做一些过渡性的工作，「先保“活下去”再谈“往上爬”」，力争维持现金流。

中期策略是“自我升级”：把艰难时刻视为机会。

如果你相信经济是周期性的，春天终将到来，那么「很多人在经济寒冬时放弃学习和进修，这恰好是你拉开差距的机会。」o1建议你钻研新技能、新赛道，「通过线上/线下课程、行业线上会议、跨学科阅读等方式，深耕自己最具潜力的能力领域」，等待经济回暖。

逆境会让很多人减少社交，而你正好可以「深入经营与同行、客户、潜在合作伙伴的关系，真正做到“共患难、共成长”」，具体的办法是「定期分享行业信息、约线上小型研讨或头脑风暴，彼此间形成“互惠”机制」。

总之这段时间的工作并不只是为了工作，更是为了反思自我，提升技能，「积累人脉、方法论和行业洞察」，并且最好「把这些转化为“可交换”的东西，就会帮你在新机会到来前先赢得一份主动。」

长期策略则是“布局”：明确个人核心竞争力的迭代方向。

你的老本行是否已经萎缩，你有没有可以迁移到别的领域的技能？你需要找「一个“需求增量+个人特长适配”的切口去切入，那才有可能跳出原先的低薪或失业陷阱。」

o1还说：「经济衰退期，也依然会有逆势增长或刚需行业：例如医疗健康、数据安全、新能源、在线教育、老龄化服务等」；「在“看似夕阳”的行业中，也可能出现转型升级的新机遇，比如传统制造业的数字化转型、线下商超的生鲜电商化等等。」

我说你这有点炒股票抄底的意思，它说是的，「经济下行会造成行业或资产的“价值洼地”。一些优质公司、项目、领域的估值和门槛相对降低，正是建立股权、合伙、资源绑定的好机会。」o1还认为逆境特别考验心态，「如果你用短期视角看，低谷就像无底深渊，导致焦虑；而采用长期视角，就会认识到每一次下行都酝酿着一轮上行。」

o1还提醒我们注意心理与意志层面，说：「越是“上有老、下有小”，越怕失误，反而更易陷入“精神内耗”。但在逆境中，完全无风险几乎等同于无回报。」

逆境会让人更加害怕风险，但是记住o1这句话：无风险等于无回报。也许你需要战略性放弃一些东西，你还需要家人的理解和支持，无论如何千万不要「因为恐惧失败而丧失了进取心」。

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我问o1，现在有哪些技能，是目前还不够热门或者人数还不够多，但是将来很可能大热的？它说这样的技能有两个特点：「一是有“不可逆”的大趋势支撑，二是目前还缺乏成熟的生态或人才储备。」

o1列举了很多，我觉得下面这些可能对你最有启发 ——

- 「不仅懂AI，还要懂行业业务逻辑与数据结构，兼具“翻译官”与“创意咨询师”」的提示语工程师，让传统行业和AI深度结合。还有「AI落地顾问」，帮助企业把AI与现有业务系统对接，「如CRM、ERP、供应链管理等」；

- 碳排放核算和碳资产管理，绿色供应链与循环经济设计；

- 数据合规、隐私保护专家（GDPR/CCPA 等），Zero-Trust（零信任）网络安全架构师：这些人才对跨国业务至关重要；

- 生物科技的“工程化”与“数字化”：「通过基因编辑或合成手段，批量生产药物、燃料、材料等，已在食品、医药、农业领域展现革命性潜力」，这里的人才缺口非常大。

- 数字医疗与远程健康管理：「需要既懂医学原理，又熟悉AI、物联网设备、数据分析的专业人才，如“医疗数据科学家”“数字健康项目经理”等。」

- 复杂系统思维与“落地执行”能力：「未来的社会和商业问题越来越复杂，需要结合数学建模、数据分析、系统动力学来做决策，而不是仅仅依赖直觉或单维度分析。」这一块需要很多有系统思维的人才，业务可能包括「城市规划、交通流量调度、疫情模型预测、金融风险管控，都需要高级模型与跨学科团队的协同。」

- “知识整合＋执行落地”的项目经理：「当下的专业分工越来越细，但“跨领域整合”能力却成稀缺资源。懂技术、懂业务、懂人性、能抓大放小的项目经理/产品经理，往往能把先进方案落地变现。」你需要多学科背景、领导力和沟通协调技巧。

这些都不简单，都有跨专业的意味，而且都不是大学标准课程。我早就说现在大学的课程已经强烈与社会脱节！这些是有心人的机会。

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我们专栏有些读者，因为读书多见识广，认知高于常人，在自己的生活圈子里有时候感觉有点别扭。可能周围的人大多停留在匮乏、封闭、零和的思维模式中。我问o1这些读者平时应该如何应对，你有什么作为“自己人”的建议。

o1以下的建议，的确是只有你的“心腹”才会跟你说的 ——

一个是练就“双重话语体系”：「当你和志同道合、认知层次相近的人聊天时，可以畅所欲言，讨论深层次话题或复杂理念；当你与大众或暂时没那么开放的人相处时，适度降低“话题门槛”，从他们能理解或感兴趣的角度切入，使用通俗易懂的表述和案例。」这不是装傻，而是为了有效交流，别把对方挡在门外。

一个是用“提问”而非“说教”来带动对话：「普通人倾向于固守已有思维，如果你直接抛出不符合他们认知的结论，往往会引发抵触。」但是「通过提问，让对方先在自己的思考框架内寻找答案或漏洞，可能会更容易让他们接受新的角度。」

一个是保持“同理心”，别让优越感破坏关系：千万避免给人俯视、看不起对方的感觉；要「试着去理解他们为何会持某种“匮乏、封闭”思维」，记住别人没有你那样的优越条件。平和交流，才能帮助别人。

o1还建议你把社交圈子分层管理，对家人朋友同事只谈感情别谈宏大话题，自己则加入专业社群，找同频的人深入探讨感兴趣问题。分层还能确保你不被环境同化，扩张生活半径。

而如果你能学会跟不同层的人说话，你可以做信息桥梁，成为节点人物，这不也是优势吗？

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最后我让o1给你来段新年致辞，它想了半天也没说出特别精彩的，倒是中间有一句很好，就作为我们这个特别节目的结尾：

「在不断开放的世界中，我们的力量，来源于我们能构建的连接，而非单一的智慧。」

2025新年快乐！

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2025010121/1863734833998468456/010121.jpeg)

### 💡 精华要点
- 「在不断开放的世界中，我们的力量，来源于我们能构建的连接，而非单一的智慧。」
