## 加餐丨微软是如何面试的

每天5分钟，解决一个商业问题。欢迎收听《刘润·5分钟商学院》实战篇。

前几天，听到吴军老师在他的专栏里讲到谷歌、微软和高盛是怎么面试的，非常有趣，也非常有洞见。这让我回忆起很多我在微软时被面试过，以及面试过别人的题。

微软这样的公司，是怎么面试人的？它会看中哪些重要的能力？

我是1999年加入微软的。我清楚地记得，我从北京坐火车去上海面试。早上如约走进微软，人力资源部把我安排进一间会议室。

然后9：30，一位一看就是宅男的微软员工，顶着光环，走进来，一边看我的简历，一边问我问题。我面前有一本草稿纸，给我思考和计算用。我高度集中地回答了一个小时问题后，他在面试表格上写了点什么，然后就带着表格出去了。我在想，是不是结束了。

可是我错了。紧接着，又进来一个人，又是一个宅男，又和我聊了一个小时。然后，又是一个，然后又是一个。

就这样，这个会议室一共进来了6个人，我从早上9点半，一直被面到下午3点半。

最后，我被从会议室带到了一间办公室。一看，就是大BOSS。大BOSS又面了我1个小时，最后当场通知我：欢迎加入微软。后来我知道，这个大BOSS，就是唐骏。

当时的“微软亚洲技术中心”只有80人，后来升级为“微软全球技术中心”，涨到了500多人。

我也从工程师，变成了部门经理，变成了高级经理，变成了战略合作总监。在快速扩张的过程中，以及在整个微软14年的职业生涯中，我面试的人，应该至少不下1000人，也接受了好几个不同的如何面试的培训。

今天，我就把我接受面试时，被问到的那些题，以及我传承下来后，去面试别人的题，与你分享。这些题不是从网上找来的“世界500强面经”，而是我们真实使用的。每道题背后，其实都有出发点和考点。

我从这些题中，选取了5道。今天我公布问题。如果你感兴趣的话，请不要百度答案，经过思考后，在留言区写下你对其中一题，或者全部5题的思考过程，以及答案。

记住，答案不是最重要的，思考过程最重要。

下周，我会在同样时间，公布这些题目的出发点和考点。以及，微软到底需要什么样的人才。

好的，你准备好了吗？

这5道题是：

最后一道题，需要一定的“数据结构”的知识。没有学过计算机的，可以忽略。

再次强调，答案不是最重要的，思路最重要。思路也未必有唯一正确的答案。

好了，期待你的回答。我们下周，揭晓答案。

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