## 朱峰：如何用好莱坞的方式生产优质内容？

我邀请了一位美女CEO来担任本周的客座教授，她叫朱峰，毕业于清华大学新闻与传播学院，2014年，她自己录制了一档足球视频节目《大球小珠》，在优酷体育足球类视频中排名第一。2015年，她创立“星站TV”，用好莱坞的工业流水线方式生产原创短视频。目前星站TV已经拥有了20多个门类的视频节目和累计15亿的观看量。她自己还入选了“2017福布斯亚洲30位30岁以下杰出人才”榜单。

我邀请她来，和同学们分享一下她对于短视频内容创业的理解，以及她是如何用好莱坞的工业流水线方式生产出高质量的原创短视频？

![图片](https://piccdn3.umiwi.com/img/201706/30/201706301517466585882117.jpg)

> 1、学员陈鸿翔
> 现在国内制作的短视频节目数量虽大，但总体质量的确不高，观众的观后体验很一般，能重播第二遍的实属凤毛麟角。请问美女CEO：您给短视频制定了怎样的质量标准？

在我的理解中，短视频和图文表情包一样，是一种表达的方式——用演绎的方式表达。比如你用文字表达：“我很可爱”，那在短视频上可能会用甜美的音乐加上颜艺自拍7秒（嘟嘴眨眼萌萌哒）；比如你想展示“我用爱来做美食”，短视频里就有了温暖的光和色彩，柔和的声音或音乐，菜谱步骤里有人也有故事；再比如当你心碎欲绝，短视频里泪流满面喊麦一曲《死在江南烟雨中》；再比如你想表达：“当然选择原谅她啊”，用表情包可以抛出“绿帽侠”系列，短视频就会用一个小段子剧演绎。总的来说，是把内容视频化。

人类一直在用尽一切可能的方式表达自己的情感、思考，先后有图腾、壁画、音乐、语言、文字、影像等等各种传播手段。目前在互联网上，我们也会通过文字、图片、GIF、影像等各种方式进行表达。只要技术有任何进展，人的创造力都如无孔不入的水一般，抢占新的由技术推动的表达方式。从这个意义上讲，目前短视频的数量远远不算庞大，我相信短视频的数量未来还会源源不断地增加。

当新的形式出现后，影像的制造者不再是电影电视从业者的专利，影像的消费场景也不再是端坐在大屏幕前。如今你用手机的各类APP也能实现用影像的自我表达。很自然，如此逐渐也分流出质量分差，而此时，好”这个标准被重新定义。

——大屏就比小屏好吗？横屏就比竖屏好吗？

——内容“好”这个标准，是谁来定义的？是通过什么维度来定义的？

——重播次数最多是好吗？传播量最大就是好吗？阳春白雪就是比下里巴人好吗？工序复杂就一定比工序简单好吗？

文学里“好”这个概念在不同的历史阶段，被无数次定义。而在当下，星站认为短视频的好，即让需求得到满足就是好。需求来自大众，也来自不同垂类的细分人群。当然这些需求的满足前提是可以引导人们朝正向发展的。（网络时代的媒体，依然需要责任和自律。）

举个例子，一些朋友熟悉我们的足球类短视频，在2016年欧洲杯期间取得了很好的数据：19集播放量5000万，远超类似黄健翔和微博独家合作的球坛名人类节目。我们的内容满足了B端和C端的需求。B端品牌方百度贴吧希望通过调性和梗，实现贴吧文化的传播，提升贴吧的流量和活跃度；C端也就是贴吧为主的年轻球迷们，节目在脍炙人口的幽默梗中穿插深入浅出的足球战术知识，满足大家有所乐也有所得的内容消费需求。但对于严肃球迷而言，这档节目就显得比较寡淡浅薄、不是很好看了，而这部分的人群并不是我们针对的受众。

> 2、学员王訢儒
> 如何定位“星站TV”这个产品，以及它是如何促使优秀的内容不断供给？如果是平台自制内容，怎么保证产品的质量不下跌，从而保证流量上涨？您觉得是服务好老用户重要一点，也就是专注；还是发展多元化重要一些?

通过策划+制作+推广三个部分，用流水线的方式生产优质内容。

流水化的生产让我们在两年内生产了1600期视频作品，全网累计播放量16亿次。业务涵盖网络节目、创意广告片、企业宣传片、网络剧、视频发行推广等32条产品线。通过优质稳定的内容，我们获得各类推荐资源，包括60多个视频网站、短视频平台、自媒体平台、垂直类APP、综合资讯平台及OTT端、电视端、机场地铁等线上线下渠道的长期推荐位。

这也形成了：好内容加速传播、受众各取所需、平台获得好内容、品牌方满意之间的正向反馈。比如LG公司，在尝试了国内不同机构做推广后，选择与我们长期合作，在全平台推广他们参与的偶像剧。

在是否服务“老用户”的问题上，我认为：专注和多元不是矛盾的——围绕核心逻辑的策略就是专注。在泛中心化时代下，我们专注于通过内容，为用户、平台和品牌间搭建内容流动的渠道。

下期嘉宾：韩都衣舍电商集团创始人赵迎光

欢迎大家在留言区向他提出好问题。
