## 吴声：未来，什么样的新物种能获得机会？

前人的思考，我们的阶梯，欢迎收听“刘润·5分钟商学院”。

《5分钟商学院》的同学们，

大家周末好！

这周的客座教授，我们请到了场景实验室创始人吴声老师。他是京东集团终身顾问、吴晓波频道战略顾问，还曾作为联合创始人参与创办罗辑思维。近两年，随着他的两本书，《场景革命》和《超级IP》相继问世，吴声老师的很多商业观点开始在中国互联网领域风靡开来，刷新了很多业界领袖的商业思考。

这一周，他和我们分享了如何才能养成一个类似papi酱的超级大IP，以及在飞速发展的未来，什么样的商业物种会被淘汰？什么样的能够获得机会？

![图片](https://piccdn3.umiwi.com/img/201707/21/201707211045068035079478.jpg)

> 1、学员弓小箭
> IP现在是个特别热的词，影视界都在抢文学IP，但是改编出来的作品口碑却不一定好，有的火了，有的扑街。您对这种现象怎么看？您眼里的“超级IP”是什么样的？有些明星也把自己叫IP，这种IP怎么发展才能维持热度？

IP无疑已成为娱乐圈、文化圈、投资圈提及的高频热词，被资本疯狂追逐。目前关于IP的热议基本存在于影视剧、游戏、漫画、图书等泛娱乐领域，谈的是热门剧集，是小说天价改编权，是影视周边衍生产品的开发。

然而，IP的商业价值绝不仅于此，之所以首先在泛娱乐领域受到追捧，正是因为泛娱乐离内容很近。但当万物皆媒的时代来临，IP不只代表一种新的话语体系和故事叙述方式，更需要从泛娱乐形态快速渗透到新商业生态全维度，进阶为超级IP。

什么是超级IP？就是有内容力和自流量的魅力人格。IP唤醒对群体的尊重，超级内容共建人格，也众筹态度。超级IP有如下关键词：内容、原创、人格、流量、商业化。具体表现为：

现实生活中符合我们标准的超级IP有很多，漫威、Apple、乌镇、supreme这些自带内容流量的产品形态都属于超级IP。

最后一个问题，在明星演艺、代言经济向明星IP经济进化过程中，新网红可以不是明星，但明星必须是新网红。明星IP到新网红的成长需要注意以下几点：

持续稳定的内容输出；稳定的情绪表达；产品或服务匹配网红特质；基于前端网红个体和后端商业结构，形成网红的品牌化构建；网红本人以“我”为中心，商业端以“用户”为中心。

另外，决定能否成为超级IP的要素，是有没有人格化的内容表达体系，有没有深层次创造流量、形成新连接机会的内容体系。

> 2、学员三石
> 吴声老师在新书里说到，每一次新的更迭与爆发，一定会伴随着大部分商业物种的灭绝。想请问下，未来什么样的商业物种会被淘汰？什么样的能够获得机会？个人如何进化适应？

细数人类发展史，从电气时代、信息时代，再到移动互联、物联网、智能设备重构的人机互联时代，每一次更迭，都能引发商业效率的逻辑转变、社会阶层与文化的秩序重置、观念与创造力意义的变化，以及新的商业物种爆发。

大数据与人工智能等技术正在引领第四新物种爆炸，商业规则正在快速发生变化，新的产品和服务、新的模式与业态层出不穷。

针对这一轮新的变化，我们提出了打造新物种的8大核心要素，分别是：意义覆盖、反经验、更细节、场景流、在线信用、设计力、混合内容和人格化。它们共同构成了新物种的造物逻辑，也是新物种构建独特赛道方法支撑。

什么样的新物种会被淘汰？什么的能够获得机会？这个两个问题本质上是一个问题。茑屋书店创始人增田宗昭说：“在任何行业做，第一就是生存。”这不仅是说我们要做最重要的事情，更重要在于要做那些独一无二和不可替代的，并且能够形成唯一性的识别特质。新物种最大的价值就在于用独特性定义唯一性。这一点无论对于公司和个人都同样适用。

怎样定义属于自己的唯一？如何找到品类的不同？适应、理解、洞见这个时代技术和生活方式的迭代，比如，看新生活方式的变化，看年轻人的习惯，看消费形态的演化趋势。在大势中找小痛点，就是初创公司最好的姿势。我们也能看见那些缝隙机会如何顽强长出新物种的样子。

下期嘉宾：华米科技创始人&CEO黄汪

欢迎大家在留言区向他提出好问题。
