## 百姓网CEO王建硕：公司是为什么存在的？

《5分钟商学院》的同学们，

大家好！

我们请到了百姓网创始人&CEO，王建硕。他曾是微软最年轻的部门经理和渠道经理，还曾以项目经理的身份带领团队创建了微软亚洲技术社区，组建了微软高级培训（MAT）团队。2005年创立国内第一家分类信息网站百姓网, 成功将百姓网打造为月活跃用户数过亿、覆盖全国367个城市的本土分类信息网站，并带领百姓网于2016年成功挂牌新三板。

我们请他来分享一下，在跳槽频繁的互联网公司，百姓网是用什么方式激励优质人才的？

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> 学员骑猪的小恒
> 相对而言，资本市场更喜欢快公司，发展速度缓慢的公司，公司内部和整个市场在看待它时难免都会焦虑。百姓网作为一家稳扎稳打的慢公司，您一定是有自己的打算的，问题是，如何说服公司的优质人才留下？用什么方式激励他们？

最根本的问题是，到底一个公司是不是为了资本市场存在的。

如果选择迎合资本市场，那是完全另外一条路。同时资本市场的波动性非常大，一年前趋之若骛的模式，一年后就门可罗雀。如果公司的价值是为了迎合资本市场，不但不能创造价值，而且优秀的人才是无法长期的留下的。

任何一家公司都有自己的文化，相信什么，找什么样的人都是多样的。所以我们也没有什么独特的吸引人和留人的招数，仅仅是坚持自己相信的，创造一个独特的自己喜欢的环境，自然有相信同样的东西，喜欢同样的环境的人加入。我们无法说服任何不是这样的人加入，也无法改变人，能做的只有坚持自己的，并且严格的选择一起走的人。

很多人都说百姓网是一个低调的公司，确实，我们一直坚持以效率为优先指标，而不是规模优先，也不着急扩张，我们把所有的成本砍到极致，把人数控制到公司可以存活的数量，因而保证了百姓网可以在持续盈利的情况下稳步扩张。所以，我们吸引的人才，很多都是这样低调、踏实、能干的人。

现在，市场上不缺钱，不缺主意，最缺的就是耐心。所有人都觉得我这个项目已经干了三个月了，怎么还没上市？是不是要换一个？这其实是很浮躁、不成熟的。最终，经济周期会让所有人都冷静下来，回归本质，创造价值。

下期嘉宾：脉脉创始人兼CEO，林凡

请大家在留言区向他提出好问题。
