## 第六单元串讲 | 怎么让世界变得更靠谱？

> 薛兆丰
> 你好，我是薛兆丰。这里是“经济学季90天”的第六单元的串讲。
> 第六单元覆盖了从第101讲到128讲，共28讲的内容。这个单元篇幅长、内容多，它只讲了一件事情，那就是怎么才能让世界变得更靠谱。这个世界本来是不靠谱的，用经济学的术语说，那就是因为信息从来就是不对称的。我们必须和别人合作，但别人总是知道一些我们自己不知道的事情。别人的行动总有一部分是我们不能够控制的，这会使我们容易受伤。但我们又不得不跟别人合作，因为孤家寡人，离群索居，结局会更悲惨。那我们有什么办法让世界变得更靠谱，让自己受到的潜在的伤害最小，而大家同心同德、协调配合所产生的收益能够达到最大呢？

1、信息不对称，首先指的是合作双方具有不对等的关系。

它有几大类的表现，首先是时间节奏上的不对等，两个人合作种地，有人负责施肥，有人负责收割。工作时间在后的，负责收割的那个人，因为丰收的果实都掌握在自己手里，他就更有可能反悔，不把约定的成果和施肥的人分享。男人和女人结婚的时候约好共同经营自己的家庭。但如果女人先生儿育女，而男人后来在事业上掌握了比较多的收入，他反悔的可能性就比较大。

2、信息不对称的第二个常见表现是，外部副作用。

在快餐连锁的特许经营模式当中，每一家小的加盟店，如果不遵照规矩办事儿，出现以次充好、糊弄顾客的行为，他们自己可能赚一点小便宜，但对整个连锁企业声誉的影响却是巨大的。

3、信息不对称的第三个常见表现是，知识的不匹配。

造汽车的人和买汽车的人，他们对汽车的认识是极其悬殊的。汽车里面某颗螺丝钉品质不过关，买车的人可能永远都不知道。

4、信息不对称的第四个常见表现是，对风险评估的不同。

医生和患者之间不仅对疾病的认识不同。他们对不同的医疗方案所具有的风险也具有非常不同的评价。有些人不管医生还是患者，倾向于冒进一点的方案；有些人倾向于保守一点的方案。不同的倾向就会导致不同的决策。当然就会导致不同的后果，以及不同的借口。在现实当中，一旦出现了事故，你很难分辨这究竟是现实的风险所造成的，还是当事人不够靠谱造成的。所有这些现象在经济学里都被抽象为非常相似的问题，做非常相似的分析。

在第六单元里，我们不仅分析了种种信息不对称的现象，还讨论了人们在不断尝试中形成的丰富的解决方案。比如第三方背书、担保、人质和抵押、比如巨额的广告代言费、比如特许经营当中签订的不平等条约，又比如婚姻当中的彩礼和嫁妆等等方式。所有这些解决方案的共同特点就是要重新分配责权利。通过习俗、通过合约、通过制度强行扭转不对称的关系，从而惩罚不靠谱的行为，奖励靠谱的行为。减少背信弃义带来的风险，增加信守承诺带来的收益。

我们要注意的是，在讨论信息不对称的各种表现形式，以及它们的解决方案的时候，我们要做到具体和抽象、例子和规律、现实和理想之间的平衡和结合。我想强调的是其中两个特别重要的知识点：

第一是汉德公式。

它说的是，人们为了避免意外，就会把避免意外的责任分摊给避免意外的成本最低的一方。因为这样做，整个社会避免意外的总成本就会达到最低，人们就能够最有效地避免意外。这是一个非常犀利的角度。从这个角度出发，人类社会逐渐衍生出来的各种各样的避免意外的规则，就一下子清晰起来。

第二个重要的知识点是，由于我们目前的知识总是有限的，要避免意外，避免各种不靠谱的行为，往往就要从动态的角度去考虑。

一种新药要诞生，过分冒进、急匆匆地推出来，不管它的副作用是怎么样，这当然不可取。但是，过分地关注它的副作用，过分地推迟这种新药的上市时间，过分保守，也同样会带来损失。在人们实在没有办法权衡到底应该怎么做才是最优的时候，最好的办法是引入竞争的机制。让不同的品牌，不同的监管标准，在市场当中角逐和竞争。有些药厂就是以激进的治疗方案著称的，有些是以保守的方案著称的。我们有些知识往往是要在竞争当中才能逐渐显示出它的可靠程度。

在第六单元里，当我们泛泛地讨论完各种各样的信息不对称的表现形式，以及它们的解决方案以后，我们把焦点集中在企业内部。我们以同样的视角，也就是，解决信息不对称问题的视角，来理解企业内部的组织形式。我们来看企业内部为什么是这样组织起来的。

我们深入地讨论了一个有趣的问题，企业里面谁来当老板，谁来发号施令，谁来执行命令。我们得出了几个粗略的经验：

第一，当资本和劳动力在一起的时候，通常是资本发号施令。因为从信息不对称的角度看，资本更容易受到浪费、滥用或者欺负。所以，成功的企业必定有周密的规则，协调劳动力和资本之间的关系。而这些规则主要是监督劳动力的绩效的。我们看到的现象是资本在扮演强者、在指手划脚、在发号施令。但我们不容易看到的是背后一个更常见的现实，那就是资本很容易被闲置、被滥用。所以，成功的企业就必须用规则来扭转这个现象。在我看来，整个管理学的核心就在于促使劳动力和资本的利益保持一致。

当然，我们还讨论了其他一些谁来当老板的规则，比如：

当专用资源和通用资源在一起的时候，企业的专用资源有更大的话语权。

我们也讨论了有些劳动力的绩效是比较容易评估的，这种劳动力就拿固定的工资。

有些劳动力的绩效是很难评估的，他们就拿企业的剩余收入。

这些对企业内部的结构别开生面的理解都是经济学近五十年来突出的新成就。

接着，我们还讨论了劳动经济学的一些内容。我们集中分析了同工同酬法和最低工资法在实施过程中造成的事与愿违的现象。很多人都会认为，现实生活当中存在着大量同工不同酬的现象。但如果真是这样，那唯利是图的老板就会去努力发现和雇佣那些同工而低薪的劳动力。因为他们比较容易受剥削。比较容易受剥削就是比较容易赚取利润。而这种追逐的过程，恰恰就会导致一个相反的结果，那就是那些容易受剥削的人，他们受到了追逐。他们的收入就会节节高升，最后达到一个均衡的水平。

所以，越是那些认为自己怀才不遇的人，在竞争激烈的市场当中就越容易找到赏识自己的伯乐。但在现实生活当中，真正的同工不同酬现象，其实是比大家以为的要少的。那就是因为今天的市场经济对人才的追逐其实是越来越激烈了。也正是由于在现代市场经济中对人才的争夺越来越激烈，各种人才所受到的歧视也就越来越少。换句话说，一个人只要有一技之长，他哪怕在生活的其他方面跟别人都不一样，他也能够很好的工作，很好的生活。这就是为什么我们在今天的社会里看到越来越多的特立独行的人的缘故。

好，这就是第六单元串讲的内容。接下来你需要在两周的时间里完成这个单元的学习，并在留言区写下你的学习心得和想问的问题。如果你学有余力，按照课程表提前学完后面的内容那当然也是可以的。只要你在12月1号前学完我们新课表里的所有内容，那你就可以参与瓜分50万元的奖学金了。

下周日是第六单元的问答时间。好，我们下周日再见。祝你学习愉快！

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