## 罗胖：如何设计一个超长期文化工程？

你好，欢迎来到《得到精选》，我是李南南。

你可能还记得，就在刚刚结束的“时间的朋友”跨年演讲上，罗老师发下了一个大愿，这就是要做一个特别节目，叫做《文明》。这是一个跨越20年的知识工程，捋着人类文明这条时间线，从公元1000年一直讲到公元1912年，而今天我们要听的，就是这场漫长的知识工程的第一份说明书，也就是，请罗老师来给你讲一讲，他筹备这个节目的时候有哪些思考，以及他的设计思路。

假如你对《文明》这个产品特别感兴趣，或者你也想设计一个文化产品，那么今天的内容或许对你有所启发。

来，咱们有请罗胖罗老师。

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![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2023122917/1829485471995044132/122917.png)

你好，我是罗振宇。

从2024年2月28日开始，我会开始做一个视频节目，名字叫做《文明》，每周一期，大概一个小时。

这个节目的选题方式很有趣，也很简单，就是从公元1000年开始讲起，第一期讲公元 1000年，第二期讲公元1001年，第三期讲公元1002年，一直讲到公元1912年。你算算看，这一共是913期。我做了一下排期，到了更新结束的那一天是2043年的4月1 日，那个时候老汉就70岁了。

你可能会觉得这个想法很疯狂，也不太现实。这个念头从我脑子里蹦出来，把我自己也吓一跳。然后我就花了将近一年的时间和同事们去论证这个想法。

在2024年2月28号正式开更之前，我就打算用几期视频，从几个角度来交代一下我们背后的思考，为什么要这样干？具体打算怎么干？

你现在看到的这几期视频是《文明》节目的说明书，如果你也想做一个文化工程，那没准我们这些思考对你也会有启发。

第一期视频，我就来回答一个问题，超长期的文化工程，为什么是可能的？

这个世界变化这么快，这么长期的、跨越20年的规划，它怎么可能实现得了呢？难道不会因为什么突发事件导致它的中断吗？听说过立flag的，没听说立这么高的、树大招风的flag的。

这件事，我还真有点发言权，当年的罗辑思维音频，每天早上发一条60秒的语音，是一秒不多，一秒不少，坚持了十年，一天也没有间断，那一共是3652条。我还干了一件事，就是“跨年演讲”，说要干20年，到现在我已经干到第九年了。

是因为我有毅力吗？坦白地说，在毅力这个方面，我的禀赋是中等的。这就是一个人生经验，如果你看见一个人干一件很苦的差事，而且体现的特别有毅力，特别能坚持。那我们作为旁观者，我们就不能归因于很有毅力，要归因于他一定得到了什么我暂时还理解不了的好处。

那作为一个超长期文化工程的好处是什么呢？

对个人而言，好处很多。

比如我可以倒逼自己生产。你就算算我过去10年，就我刚才说那个每天60秒的语音，光那个文案一条300字，我写了100多万字。要是没有这个任务的逼迫，我是完全不可能成为这么高产的一个作家。

再比如，我可以为自己获得社会信用。持续的、有规律的去做一件事儿，这就像是开了一家24小时的超市，附近的邻居们非常清楚可以在我这儿买到什么，更重要的是，他们知道，你24小时永远在，就是周边邻居心里的一份踏实，这本身就是很宝贵的社会信用。

但是今天咱们不说这些，咱们就说一个维度：为什么超长期的大型文化工程更容易做成？对的，看起来很难，其实更容易做成。

那主要是两个原因。第一个是规模效应。

用超长期的时间累积出来的工程规模，是非常可观的。司马光写《资治通鉴》，将近 300卷，300多万字。很多宋代以前的史料，就靠这部《资治通鉴》才保留下来的。这个现象很普遍，比如说，孔子编定《诗经》的时候，保留了300多首先秦时代的诗歌。《太平广记》，它保留了很多宋代以前的笔记小说。没有这样被大规模著作采用的，很多作品都消失在历史的烽烟当中。

为什么？

因为文化工程的传承其实也跟生物是一样的，它符合进化论。所有的个体都要像生物物种一样，经过残酷的进化剪刀，它留下来的机会是非常少的。比如说李白、杜甫一生写的诗非常多，但是留到后世的，李白大概有1000首，杜甫多一点，大概是1500首。而同样是在唐朝，白居易，他能留下3000首。为什么呢？因为白居易在他生前就搞文化工程，把自己的诗集进行了筛选和编定，自己精挑细选，做了结构化的处理。

你发现这背后的规律了吗？在同等条件下，通常规模越大，越结构化的文化工程越容易存留到后世。

我们做一个文化工程，本质的目的是为了什么？是为了现在的流量吗？是为了收入吗？当然无可厚非了，但是所有这些都建立在能见度上，尤其是长期的能见度上。

文化其实是一种非常脆弱的东西，而做文化工程，本质是给这些脆弱的文化因子打造一个可以穿越进化剪刀的那个壳，壳越大，越结构化，它存留下来的概率就越高。

与其做一个随风而逝的东西，不如做一个更有机会存留下来的东西，这不就是所谓更容易做成吗？这是规模效应。

还有一个效应叫“确定性效应”。

经常有人说“不确定性”。明天的股市涨不涨，大国的关系怎么样，我能不能遇到合适的人，这些事好像都是玄学，没有确定性。近期没有，远期更没有。三年之后的今天天气怎么样？好像这个世界就是由不确定性构成的。

其实不是这样的。围绕时间，这个世界其实有一种超级确定性。比如你想，整个咱们北半球的寒来暑往，还有月球带来的大海潮汐，这是几十亿年前就定下来的，不会变。

还有，像我们中国人每年到了那个日子，就要过春节、过端午节、过清明节，这是几千年前定下来的，未来也不会变。在每年特定的日子，我们要纪念特定的人、特定的事，也不会变。

做一个超长期的文化工程，通常我们都会注意它不确定的部分。比如，很多朋友就为我担心，罗胖，你会不会生病啊？你这个项目会不会遇到资金的困难？但是你有没有想过，超长期项目也在享受一种超级大的好处，就是它有确定性。

比如，我经常问人一个问题，我说，你知道自己在2035年的1月2日在干嘛吗？大多数人都很懵，因为十几年后的事情，他怎么会知道？但是我知道我那一天在干什么。因为那一天是我最后一届跨年演讲结束之后的第二天，我一定是在飞机上，一定是去狠狠的度个假，来庆祝一下20年的跨年演讲大完收工。

同样的道理，我现在就知道咱们《文明》这个项目将在我70岁的那一年的4月1日完工。我还知道我60岁的那一年，我会讲到1453年奥斯曼帝国攻陷君士坦丁堡。我的两个孩子18岁上大学的那一年，9月入学那一周，我是在讲明朝那一年，名臣海瑞出生。

那你可能会说，你知道这有啥好处啊？这不是把后半辈子变成坐牢了吗？

确实，对于个人来讲，这有点残酷。要不要这么干，这是一个个人偏好和个人选择问题。但是，我们对文化工程来说，这带来了巨大的好处。就是周边的人知道怎么和你这个工程合作。

观众知道自己要不要看，我看的节奏是什么，应该在什么场景下看，看了大致会有什么收获，确定性很大。

推荐者也知道自己要不要把这个节目推荐给别人，推荐之后给自己长不长脸，体面不体面，确定性也很大。

各个方面的合作者也非常好评估怎么跟它合作。我举个例子，咱们《文明》节目会在 2024年2月28日开始更新。讲的是公元1000年的事，大宋咸平三年。到了4月份，我们就要讲到大宋景德年间，今天中国的瓷都景德镇就得名于这个宋真宗的年号。所以，我们已经安排好了4月份在江西景德镇我们要搞一场线下活动。

再比如，2025年4月30日，那一天，我会讲到苏东坡父子进京赶考，那我们就可以去到苏东坡父子他们家乡的四川眉州，陪他们再走上一场。这个线下活动我们也已经提前在策划了。

十年后，2034年5月31号，我们正好讲到1492年哥伦布发现新大陆。没有哥伦布，我们没有辣椒吃，没有番茄吃，还有什么红薯、玉米、南瓜，所以我们就打算在那一天，我们要包一个川菜馆，请用户吃辣子鸡、番茄炖牛腩、红薯粉、金沙玉米、南瓜饼。感谢大航海给我们带来的食物。

你看，10年后的活动，我们现在居然就可以安排，这是何等可怕的超级确定性。不仅自己超级确定，我们的潜在合作者也超级确定。一个文化工程的品质和影响力靠的不是自己，而是有更多的合作者愿意共同参与进来，把一张我们事先公布的时间表，变成一个很多人可以在上面累加自己创造性的共识平台。

所以做到这一条，一个文化工程才算是成功了，因为参与者多。

既然我们要做一件事，为什么不做一件更容易成功的事呢？

你想想看，世界上哪有这样的好事？只要你开始做，只要你做完就能做成。这样的事太少了，超长期文化工程就是这种事。所以你不觉得我有机会做这样的事，是我个人的一种幸运吗？

好，这就是文明节目说明书的第一期，我给你讲的是《时间算法》，超长期文化工程项目的好处。

下一期，我会跟你聊聊设计一个大型文化工程到底需要什么样的创造性。

好，我们下一期见。

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好，内容听完了。

就在今天，也就是1月3日的零点，《文明节目说明书》第一集已经上线了，现在点击文稿中的图片，就可以免费查看这期节目。同时，《文明》将在2月28日周三正式开始更新。

除了正式的节目之外，还有两个特别提醒。第一，文明节目有一个设定，类似电影的幕后纪录片，这就是《文明节目说明书》，罗胖罗老师将在这儿，向你介绍文明节目的设计理念，这份说明书接下来也将在每周三上线。第二，#文明的知识城邦话题已经开通了，你对这个节目有什么看法，有什么想说的，都欢迎你来知识城邦，咱们一起探讨。

现在，在得到App首页搜索“文明”两个字，就可以看到《文明节目说明书》的领取入口，推荐你赶紧来看看。

好，以上就是今天的内容。《得到精选》，明天见。

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