## 803｜【AI龙虾十日谈】曲晓音：硅谷视角，哪些Agent创业正在发生？

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最近我在做一个系列直播，叫“AI龙虾十日谈”——连续十天，每天请一位对AI有深度研究的实践者，从不同角度聊一件事：这东西到底有什么用？怎么用？

第10场直播，也是收官场，我请来了一位在硅谷一线的朋友——曲晓音。我们聊的主题是：硅谷那边，到底哪些Agent创业正在发生？

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曲晓音是硅谷资深AI产品经理，也是Skillboss的创始人。Skillboss做的事，说白了是在解决一个非常具体的痛点：现在大模型本身的能力已经够强了，真正卡脖子的问题是——普通人没有办法方便地调用那些配套的第三方工具。

要知道，每一个工具都得单独订阅，哪怕你只用一次，也要按月付费。成本高，配置麻烦，门槛拦住了大多数普通人。曲晓音做的，就是把将近1000个第三方AI工具统一整合进Skillboss，做成一个钱包式账号，用多少付多少，不需要按月订阅。

她做的这件事本身，就是在搭Agent时代的基础设施。她每天接触的，是这些工具怎么被调用、哪些需求最高频、哪些方向正在爆发。这种一线视角，让她对“硅谷的Agent创业正在发生什么”，有一些非常不一样的判断。

这场对话聊了将近两个小时。我整理了几个让我印象最深的要点，今天分享给你。

先说第一点。要聊Agent创业，先得搞清楚一件事：今天的Agent，和两年前我们用的AI工具，到底有什么本质区别？

曲晓音给了我一个很清晰的答案：最大的变化，是主被动关系彻底换了。

传统的AI工具是被动的——你给它一个指令，它执行，然后停下来等你。你不开口，它就不动。

现在的Agent不一样了。你只需要告诉它你想要什么，它会自己拆解成可执行的步骤，自己调用需要的工具，自己根据反馈优化，自己把事情做完。

曲晓音举了她自己的例子。她用龙虾来管理健身目标，但用法和我们平时说的“帮我制定一个健身计划”完全不同。她只告诉龙虾一个目标：我想要每天比昨天更健康。

然后她顺带提了几件日常的小事：平时老是坐着，水喝得比较少，睡觉经常熬夜，她把自己的睡眠数据也丢给了龙虾。

龙虾接收到这些之后，自己拆解出了一套方案：坐超过两小时，主动提醒她站起来走走；根据睡眠记录，告诉她今晚十一点就要关灯了。她没有告诉龙虾具体要做哪些事，这些方案都是龙虾自己想出来的。

这是一个很重要的认知转变。过去我们和AI的关系，是“我表达方案，你来执行”；现在变成了“我表达欲望，你来想办法”。

曲晓音用了一个更直接的说法：以前我们觉得AI是人类的实习生，人是老板；但现在硅谷那边的认知已经在变了——公司默认AI是主力员工，人只是在旁边兜底、背锅。

这不是玩笑话。过去改一个按钮的需求，需要前端、后端、产品、设计、运维、测试，六个人转一圈。现在AI一个人就能全部完成，那六个人的角色，正在从“执行者”变成“出了问题谁来负责”的角色。

理解了这个转变，你才能理解后面的创业机会是怎么冒出来的。

好，接下来进入今天最核心的部分——硅谷那边，具体有哪些Agent创业方向正在跑？

第一类：内容生成自动化。

这是曲晓音说的最高频使用场景之一。典型的用法是这样的：让Agent自动抓取当天的热点内容，根据热点生成小红书或Instagram的图文，配好图，排好版，自动发布。

听起来简单，但背后需要调用搜索工具抓热点、图像生成工具出图、排版工具处理格式、发布工具对接平台——以前这一套需要一个内容团队来做，现在一个Agent串联起来，一个人就能运营一个内容矩阵。

更进一步的玩法，是打造AI虚拟网红做电商营销。用AI生成虚拟人物的形象和内容，配合自动化的评论互动，驱动整个电商转化链路。这条路在国内也已经有人在跑，但硅谷那边的工具整合程度更高。

第二类：客户开发自动化。

这个方向对外贸企业特别有价值。曲晓音说，Skillboss里有一类很高频的需求，是帮企业自动化开发新客户。

具体怎么做？Agent先根据你定义的目标客户画像，自动在LinkedIn或其他平台上查找符合条件的企业，找到对方的决策人联系方式，然后根据每一家公司的具体情况，生成个性化的开发邮件，批量发送。

过去这件事需要销售团队一条一条手动去做，一个销售一天能开发十几个客户已经不错了。现在Agent一天可以处理几千条。而且因为邮件是个性化生成的，不是群发模板，转化率反而更高。

第三类：为AI设计“自我训练”的基础设施。

这个方向是曲晓音提到的，我觉得最有意思的一个。

她说，现在AI的训练方式正在发生根本性的变化。过去训练一个模型，需要大量人类专家来标注数据，告诉AI什么是对的、什么是错的。但这个模式越来越难持续——人类标注的速度，跟不上AI需要学习的量。

现在越来越多的模型，开始采用AlphaGo Zero的逻辑：不依赖人类专家标注，而是给AI设定规则和评分标准，让它在“操场”里反复自己和自己对弈，自我训练，自我提升。

这带来了一个新的创业机会：给AI做“大学”。也就是说，设计让AI能够高效自我训练的环境和基础设施。这类公司在硅谷正在出现，而且因为门槛高、需求明确，非常受资本关注。

第四类：一人公司，正在成为主流。

曲晓音提到了一个很有意思的信号：YC——就是孵化了Airbnb、Dropbox的那家顶级创业孵化器Y Combinator，过去有一条不成文的规矩：不投只有一个创始人的公司，因为风险太大，认为一个人扛不住。

但现在，这条规矩悄悄变了。

原因很简单：Agent让一个人可以做以前几十人才能做的事。你一个人，加上一套搭好的Agent工作流，可以同时处理产品设计、代码开发、客户运营、内容营销。以前这些职能至少需要一个五到十人的团队。

曲晓音说，硅谷业内现在有一个判断：今年，或者最迟明年，就会出现第一家由一个人创办的十亿美金独角兽公司。

这句话听起来很夸张，但逻辑是成立的：成本极低，效率极高，一个人把握的方向和决策速度，反而比一家需要开会、对齐、汇报的大公司快得多。

聊完了硅谷在发生什么，我想把视角拉近一点，聊聊这件事对我们普通人意味着什么。

说实话，这些机会听起来很诱人，但有一个问题可能更多人想知道：这波浪潮来了，我们这些普通人，到底是受益者，还是被淘汰的那批？

曲晓音说了一件事，让我听完之后沉默了好一会儿。

她说，硅谷那边，斯坦福、麻省理工等高校的计算机应届生，现在很难找到工作。

不是他们能力差。而是大公司的逻辑变了：应届生能干的活，AI已经干得更快更好了。Meta（原Facebook）宣布要裁员20%，整个科技行业都在缩招，应届生的处境可以说是近十年最难的一年。

但与此同时——有一个19岁的在读大学生，在一场黑客马拉松上拿了冠军，随后直接加入了马斯克的XAI。就凭一个真实的作品。

同样是硅谷，同样是AI时代，两种截然不同的结果。

差别到底在哪里？曲晓音给出的答案是：企业现在评价人才，不看学历，不看毕业院校，只看你能不能真的做出东西来。

她说，AI时代真正值钱的人才，有三个特质：

第一，学习意愿强。 不是说你愿意上课、愿意考证，而是你愿意不停地问AI问题、愿意去探索别人还没走过的路；

第二，执行力强。 不是停在PPT和方案层面，而是能把想法落地成真实的项目，哪怕粗糙，也要能跑起来；

第三，会用AI。 不是简单地用ChatGPT问问题，而是能用AI重构一个传统行业的工作流程，帮真实的业务提效。

这第三类人才，现在非常稀缺，薪资极高。

不过，直播里曲晓音还提到，AI时代，对文科生来说，其实有一个意外的好消息。

过去，大家总觉得AI时代是理科生的天下。但曲晓音观察到的恰恰相反：有固定答案的理科工作，AI已经能做得比人好，甚至能解决数学家几十年都解决不了的证明题；但营销、内容创作、产品这类工作，需要靠“品味”，靠的是对“这个东西对不对味”的感受力和判断力，这个能力，目前AI给不了。

文科生的直觉和品味，在这个时代，反而成了稀缺能力。

更重要的是，文科生现在也可以用AI写代码了。过去那道“不会写代码就进不了创业游戏”的门槛，正在被拆掉。一个有好想法、有品味、有表达能力的文科生，现在完全可以靠AI把创意落地成真实的产品。

这个逻辑，放到职场里也一样成立。曲晓音说了一个观察，我觉得特别真实：过去在职场里，嘴笨、搞不好人际关系的实干者，哪怕能力再强，升职加薪也经常轮不到他；但现在，一个真有本事的人，用AI把个人生产力放大100倍，他的产出会远远超过那些靠办公室政治混日子的人。老板想看不到都难。

好，以上就是关于这场直播的一些分享。如果你对这场直播感兴趣，可以点击文稿区里的链接观看完整直播回放。

点此观看AI龙虾十日谈第十场｜对谈曲晓音

在过去的十天里，我们通过10场直播，10个不同视角，10次关于龙虾、关于AI应用的真实对话，深度探讨了龙虾等主动Agent的变化、应用和行业洞察，感谢每一位跟着我们一路听下来的同学。

AI的变化不会停，我们也将会持续关注前沿的AI动向，和大家一起用好AI。

今天广播就到这里。如果你觉得有帮助，欢迎分享转发给你的朋友。明天，咱们接着聊AI。

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