## 551｜周日荐书：《效率为王》，教我们如何高效管理个人时间

你好，我是快刀青衣。欢迎收听快刀广播站，每天带你看AI。

又到了周日荐书的环节，在AI学习圈刚上线的时候，我原本想，周一到周六，因为AI领域会发生什么事情并不固定，所以不太可能栏目化。但周日，写一篇读后感，推荐一本不错的书，这个的难度并不大。

但现在过去了一年半，没想到这个固定选题的操作难度正在提升。原因很简单，给大家推荐书，我自己必须保持在一个高输入的状态，只有每周泛读十本书，精读一本半以上，才能保证可以完成周日的一篇荐书。

不过这也带来了一个好处，这种带有明确输出目标的读书，会很容易形成习惯，积累下来，你会发现以前觉得遥不可及的，例如“一年要读五十本书”这样的目标，实现起来也没有太大的困难。

与此同时我发现，养成好的时间管理习惯非常必要，对个人效率的提升来说非常有用。这就说到了今天我要给大家推荐的书，名叫《效率为王》，作者是嘉御资本的创始人、曾经阿里巴巴CEO的卫哲。

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单从封面和简介上来看，很多同学可能会下意识地觉得跟自己关系不大，因为这本书的副标题叫“新周期下的企业经营策略”，封面上还有一行小字写着“用可持续的高效率，创造可持续的高盈利”，看起来应该是那种“企业家”或者“创业者”才需要看的书。

不过千万不要这么想。我希望同学们翻这本书的时候，换一个视角：

不管你现在从事任何一种工作，或者尚未开始工作，你都还是一家“一人公司”，你就是这家公司的创始人，你的产品就是你自己，你做的所有事情，都是为了让你自己的能力和市场口碑变得更好，企业资产提升就是让你自己变得更“值钱”。

在这个视角之下，你会从这本书里收获非常多醍醐灌顶的建议。

在这本书一开始，卫哲就尖锐地指出：“商业的本质不仅仅在于追求增长、扩大规模，要更有效率。”

有很多独角兽企业，看起来融了很多钱，却死在了半路上。就像开车一样，因为他们只关注了车速高低和加了多少油，却一点儿也没去关心过程中的油耗。所以一些看起来很大规模的公司会死掉，但一些效率很高的小公司反而会活下来。

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这本书让我自己最受启发和最受益的话题，其实是时间管理。

卫哲有一个非常理性的个人时间规划方案，我很早之前就听说过，但当时是从脱不花的那里听到的。

脱不花当时邀请卫哲来参加我们的一个线下大会，在上面做分享。卫哲当时拒绝了。说实话，邀请老师参加活动然后被拒绝，这件事情在我们创业历史上肯定不少于上万次了，一点儿都不稀罕。但让我记忆深刻的是，当时脱不花从上海回来，在办公室跟我和罗振宇分享了卫哲的拒绝理由。

这里插一句，我刚才打字时，提起罗振宇，又顺手写成了“罗胖”，然后突然意识到，现在的他跟我第一次见到他时，至少瘦了七八十斤。所以现在的我，要在各种场合里，提醒自己要改变习惯，不能再叫他“罗胖”了，他已经不配这个亲切的称呼了。

说回脱不花，她说卫哲的拒绝理由是“我这个季度的讲课时长已经超过规划了。”

具体来说，卫哲每个季度都会对自己的时间做一个整体的规划，例如用在各种讲课和分享的时间不超过8小时。如果超过的话，就只能下个季度再安排。

那次他虽然拒绝了我们，但是我们在他下个季度的讲课规划里，提前排了一个号，果然那个季度他就在得到上线了一门《讲透组织提效》的课程。

而在卫哲的这本书里，他更加详细地介绍了自己为什么会这么规划时间。

因为不管对于一家公司，还是对于一个人来说，时间都是非常宝贵的不可再生资源，如果不好好使用的话，不仅仅是浪费自己的时间，还有可能误导整个组织或者公司的发展方向。

那是什么契机让他开始这么规划自己的时间呢？原因是他曾在一个季度初，先列出了自己的核心工作安排，例如与供应商沟通需要20天，团队管理与招聘需要15天之类。然后每天都把自己在每件事上实际花费的时间记录下来。

到了季度末，他看着实际的时间花费情况，突然发现自己因为每天被各种琐事推着走，那些最核心的任务，反而并没有花费足够的时间，这才让他痛定思痛开始做严格的时间分配规划。

我相信这个方法，你听完之后也马上可以用起来，但咱们不必一口气吃成个胖子，例如可以先从一个星期开始规划和统计，而不用非要从一个季度开始。这样过一周看看，自己实际的时间花费和计划到底有多少差距。

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这里我还要分享他的另外一个细节，很多人经常会问“该如何利用碎片化时间学习”。书里也谈到了这个问题，解题思路还是非常一针见血。他说自己并不考虑如何去利用这些碎片化时间，而是建议尽可能消灭这些碎片化时间。

在谈到这个问题时，他举的例子是自己20多年前在伦敦上商学院的时候，因为距离上课的地方比较远，有三种不同的交通方式。

如果让很多人选择，觉得高效率的人一定会选择第一种。但是卫哲选择的是第三种慢车，原因很简单，因为开车和换车方案，都会形成碎片化的时间，什么事都做不了。

而坐慢车，看似耗费的时间更多，却可以消灭碎片化时间，拥有90分钟这样的大块时间来复习功课，他在伦敦商学院的功课都是在每次往返的慢车上完成的。

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聊到这个话题时，卫哲还提了一嘴现在我们每个人的痛点，那就是刷抖音、刷朋友圈、刷小红书这些都是碎片化的行为，平时拿起来就想刷。

他建议如果你真想刷，就每天固定下来，认认真真地刷一个小时，然后再去专心做其他事。这就意味着你是有始有终的，一个小时的限制，避免刷起来就忘记了时间。

说实话，我现在每天早上六点起来写日更的习惯，就是受到了卫哲的启发。因为之前我会把自己的写作时间搞得很碎片化，例如开会的间隙，例如在通勤的路上，这样看起来自己忙忙碌碌，地球少了我一个人就不会转一样。

但我内心非常清楚，自己的效率是极低的，因为每次启动写作、回忆上次写到哪里了，都需要耗费精力。而现在，我单独开辟出六点到七点这个整块时间，反而效率得到了极大的提升。

我相信同学们每个人在看这本书的时候，无论是把自己当做一人公司的创始人，还是当做一个个体户，还是真实的企业管理者，都会从里面找到让自己受益的启发。

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最后分享一个个人小操作，因为我看的是作者送给罗振宇的定制纸质版，当时在得到电子书里还没有上架，所以我看到精彩的片段，是直接用Get笔记拍照生成笔记。

但生成笔记只是存下来，我还会打开Get笔记的AI助手，问它“这个用在企业上的方式，我是个体户，公司就我一个人，我应该如何用？”这时会发现AI能帮我找到很多自己没有想到的角度，大家可以试试看。

现在这本电子书已经在得到上架了，我强烈建议大家可以去翻一下，然后基于这本书里的细节和自己的情况，跟AI深入地聊聊，让AI帮你完善一下个人的时间管理方案，我相信你也会成为一个非常高效率的人。

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最后说一件咱AI学习圈的事。之前我在广播站里说过一个计划，就是每周深度建联一位AI实干家，和他们聊聊到底是如何将AI真正落地的。希望通过这一年的时间，收集50个可复制的AI应用范式和案例。

现在这个计划开启了第一步，实干家线索征集。如果你自己，或者你身边有朋友，确实用AI解决了真实问题，而且真的拿到了结果、收获了改变，欢迎你扫码填写文稿区的问卷，分享你的实践，或者帮我把这个问卷分享出去。只要够落地，我们会约你的时间做更深入的交流，让更多人认识你，也帮助更多人用行动拥抱AI。

好，今天广播就到这里。如果你觉得有帮助，欢迎分享转发给你的朋友。明天咱们接着聊AI。

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