## 380｜AI PPT领域最值得推荐的产品Gamma，对普通人有两点启发

伙伴们，快刀广播站又开始广播了。

今天我要给大家介绍一家我在专栏里多次提过的公司，那就是Gamma。它绝对是AI PPT这个领域现阶段最值得推荐的产品。不过，之前我都是从Gamma的产品功能、使用场景角度为你介绍的，今天我想换个角度，给你讲讲这家公司的成长故事。

为什么它的成长故事值得我们再了解一下呢？

两个理由：一是作为一家疫情时期才成立的年轻公司，Gamma2024年创造了一组令人惊叹的成绩单：4000万注册用户、1.5亿次PPT生成、5亿张图片生成。如果你细扒开看的话，Gamma的成长故事，是一个从「一无所有」到「危险地带」再到「爆发式增长」的经典案例。

第二个理由也是我个人对它的好奇，gamma切入的PPT是个多么传统的市场，微软Office、谷歌等这些硅谷巨头公司基本都把市场占完了，Gamma为什么想挑战，它又是怎么在竞争激烈的市场中找到自己的创新机会的。

前段时间，我正好读到媒体FouderPark编译的一篇文章，是Gamma的联合创始人兼CEO Jon Noronha在风投机构Pear VC上的一次演讲，分享了他们从零到现在的完整历程。

接下来，我就带你看一下Gamma成长故事中对我启发最大的几个地方。

首先第一个问题，Gamma为什么选择切入PPT这个领域？Jon给出了一个特别惊人的数据：全球几乎有 10 亿人每个月都需要做PPT。即便平时不做PPT，也可能要看很多来自其他同事、客户、合作伙伴的演示，我们跟PPT打交道的机会比想象中多。这是个市场规模很大的领域。

你可能会说，不是已经有微软Office这个庞然大物了吗？确实是，微软在1987年的时候就推出了PowerPoint，一直占据主导地位，虽然后来苹果的Keynote、谷歌推出的Slides，也算热门的PPT演示工具，但是没有真正取代PowerPoint。说PPT是创业公司倒闭的墓地，一点都不夸张。

Gamma团队一开始也知道这一点。但是，当他们跟身边100个做过PPT演示的人聊完后发现，大家并不满意现有的工具，他们80%的时间都花在怎么让PPT变美观上，但现有的工具都没有很好地解决“排版”这个痛点。

如果再深入分析原因的话，其实跟PowerPoint这些工具的排版设计有关。它是16:9的线性排版，你必须一页一页从前往后浏览，不能跳着演示，所以你就必须用各种花哨的装饰来填满空白，才能保持人们的注意力。而排版这个任务，我们大多数人并没有真正受过训练。

Gamma就这样找到了自己在PPT领域创新的切入口。当然了，Jon Noronha也强调说，这个方向也正是他们团队所擅长的。因为在创立Gamma之前，团队成员也在一起创业做产品，每个人都非常了解构建可视化编辑器的技术。

所以你看，选择正确的问题来解决，与如何解决问题同样重要。这是我从Gamma身上学到的第一点启发。

我对Gamma的第二点印象，是他们并不是AI原生的应用。换句话说，Gamma并不是从一开始就在自己的产品里用上了AI，而是过程中有AI技术的储备。等到2022年GPT出现之后，顺势而为，获得了爆发式增长。

一开始Gamma在PPT领域的创新，是把原先一个人给一屋子人讲的单向演示，变成大家之间非正式的双向对话。所以他们最初的产品，是把文档和幻灯片混合在了一起，既可以给听众提供详细的信息，又可以切换到幻灯片模式进行演示，而且还能在会议开始前或结束后共享给其他人。我在文稿中放了一张Jon Noronha当时的产品思考的截图。

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2025012817/1866223773989017144/012817.png)

这个做法确实也跟疫情前后远程办公的情况相符，当时市面上出现的其他新工具，像Zoom、Slack等，也是顺应当时的这个趋势出现的。

不过到了22年，Gamma就遇到了一个重大难题，那就是资金周转紧张。

Gamma虽然已经累积了不少靠免费试用拉来的注册用户，但真正用起来的却很少。每100个注册用户里，花10分钟使用Gamma编辑制作的用户还不到10个。这让团队开始犯嘀咕：这些用户到底愿不愿意为服务掏钱？融资压力变得越来越大。

而且更加雪上加霜的是，后来硅谷银行倒闭了，直接把Gamma账上的资金全都冻结了，连工资能不能按时发出去都不知道。Jon Noronha说，他们必须在6个月内再进行一轮融资，否则Gamma就生存不下去了。

与此同时，外部环境也出现了重要的变化。2022年8月，Stable Diffusion发布，这个模型正在解决很多用户在PPT制作方面的实际需求。而这也是Gamma团队一直试图突破的方向。其实，早在两年前，Gamma 就看到了AI在解决这个核心问题方面的潜力。所以他们在22年9月份的时候就开始尝试做原型，研究AI在Gamma中可能是什么样子。

真正的转折点发生在 2022 年 11 月。当ChatGPT横空出世的那一刻，任何在科技领域工作的人都感觉它会改变一切，而且它的火爆程度是之前任何消费产品都无法比拟的。Jon Noronha说：“ChatGPT 真正擅长的是创意写作和迭代改进，在对话中来回琢磨，让事情变得更好。我记得有人用它写了一首关于三明治卡在录像机里的诗，而且写得非常棒。当时我就想，天啊，它竟然能做到这个。它可以制作一个比它现在所做的容易得多的演示文稿。”

面对AI浪潮的冲击，Gamma团队最终决定把100%的资源全部押在人工智能上，进行为期3个月的集中开发。在竞争对手进入市场前抢占短暂的窗口期。

Jon Noronha 回忆说：“我们尝试构建一个模板生成器，你可以说，给我一个现代的外观和感觉，我想要紫色，它就会给你创建一个模版。我们还做了一个完整的演示文稿生成器，你给它一个主题，它就会为你列出10个幻灯片的提纲。我们还做了一个「幻灯片聊天」功能，本质上就像一个设计师住在你的应用里，你可以说，让它更视觉化，或者让它横向排列，然后它会尝试为你做到。所有这些原型都必须是代码原型，因为它们使用了 AI。”

这场豪赌最终得到了用户的高度认可。后来gamma团队对用户做了一次调研，让他们对产品功能进行排序。结果显示，这三个月内开发的六项核心功能，几乎全部上榜用户最喜爱的功能。

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2025012817/1866223824454817128/012817.png)

> 功能1. 主题化视觉设计：支持个性化定制演示文稿的整体外观
> 功能2. 智能布局：让演示文稿设计更加直观流畅。
> 功能3. AI 幻灯片生成：根据提示词自动生成完整的演示文稿。
> 功能4. AI聊天功能：内置幻灯片设计助手，通过对话实时调整设计
> 功能5. 卡片式布局：引入更具吸引力的图片和视觉元素
> 功能6. PDF 导出：解决跨平台分享问题

借助新开发的 AI 功能，Gamma 实现了从增长停滞到用户爆发的转变。在发布后的三个月里，Gamma 吸引了 300 万注册用户。而且这种增长势头没有减弱，到24年10月的时候，Gamma拥有了2500 万注册用户——相当于每天有 10 万新用户注册。在平台上，用户已经累计创建了超过 1 亿份演示PPT。

这种用户增长不仅停留在数字层面，还转化为实实在在的商业价值。用户开始主动为 Gamma 的 AI 功能买单，Gamma通过这种方式实现了盈利，不再需要投资人投钱维系了。

所以这也是为什么我在今天开头就说，Gamma的成长故事，是一个从「一无所有」到「危险地带」再到「爆发式增长」的经典案例。

Gamma的CEO Jon Noronha非常谦虚地把他们的成功归结为纯粹的运气好，说如果OpenAI没有在那个时候发布 ChatGPT，带来全世界对AI的关注与期待，以及如果OpenAI没有提前把GPT-3模型价格降低90%，让Gamma的成本足够负担一下子涌来的几百万新用户调取模型的费用，那么Gamma自己都不会成功。

不过我想说的是，运气确实无法控制，但抓住运气的能力是可以锤炼的。在GPT诞生的两年前，Gamma就在关注AI技术的可能性，并提早布局，一直做准备。所以当机遇真正到来的时候，gamma团队看到了，并且成功抓住了。

这是对我们每个普通人启发最大的地方，AI就是影响未来的大趋势，只有提前了解和下注，我们才能始终在浪尖上滑行。

好，今天的广播就到这里。如果你觉得有帮助，欢迎分享转发给你的朋友。明天咱们接着聊AI。

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2025012817/1866224215296887892/012817.jpeg)

参考文章：

https://mp.weixin.qq.com/s/yIbrDl_b8tdj3LJO2_Pxwg?nwr_flag=1&mpshare=1&scene=1&srcid=&sharer_shareinfo=b5e74c28393bdf8fede8a86284b98140&sharer_shareinfo_first=b5e74c28393bdf8fede8a86284b98140#&wxwork_userid=sunchenwei
