## 735｜AI营销系列课上新：我用三段提示词让AI出了个“胡辣汤”的洞察分析

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说实话，当我看到AI针对“胡辣汤水煎包”这个产品，输出一份长达5000字的分析报告，里面包含4类精准人群画像，每类人群都有痛点、痒点、爽点分析，最后还给出按优先级排序的产品机会清单时，整个人都有点愣住了。

因为用传统方法完成这类分析报告，先不说报告里面有多少有用的东西，光是时间、成本都花费不少。找咨询公司，费用起步大几万元，耗时肯定超过1个月。不舍得花钱，就自己做用户访谈，至少需要10至15个深度访谈，然后结合调研，耗时最少半个月，并且很有可能你找的用户都是按照你的风格去找的，并不能代表大多数人。当然最省事的方式就是自己拍脑袋想，结果大概率停留在“年轻人喜欢新鲜口味”这种空话上。

而我用三段提示词，花了不到10分钟就拿到了这份产品报告。更关键的是，AI给出的不是那些泛泛而谈的空话，而是能让你看到具体画面的洞察。

当然，我之所以选择“胡辣汤水煎包”，是为了测试这些提示词的普适性。因为胡辣汤这种食物，不像手机、电脑那样，网上有大量可供AI学习的营销案例。

但当我把提示词发给AI后，看到回复的那一刻，我瞬间想到前几年流传的那首河南坠子：“冬至过了那整三天，耶稣降生在驻马店。三仙送来一箱苹果，还有五斤肉十斤面。小丫鬟手拿红鸡蛋，约瑟夫忙把饺皮擀。”那一刻我有些恍惚，觉得这么懂胡辣汤的AI，说不定也诞生在驻马店。

为什么这么说呢？因为在报告的角落里，我看到AI的两个产品提议。第一个是在小料台旁放一小盆大蒜，还得是没剥皮的紫皮蒜瓣，让用户自己动手剥。第二个是推出“双拼吃法”指引，比如把水煎包泡在胡辣汤里3秒再吃。看到这个吃法介绍，哪怕自认为对 AI 能力很了解的我，发现还是低估了AI的能力。

报告里还有不少亮眼洞察。比如我指定了“乡愁味蕾固执派”这个用户人群后，AI提醒我，竞争对手不是隔壁的麦当劳，而是用户记忆中美化过的“老家楼下那家店”。这样的话，针对痛点的文案宣传就成了：“最怕吃到那种为了迎合所有人而变得温吞的家乡味，那是对舌头和记忆的双重背叛。”

而对应的产品建议是推出“地狱胡辣汤+天堂绿豆沙”套餐，汤温必须达到85℃以上，绿豆沙则要带冰碴，温度控制在0至4℃，用温度差打造“冰火回魂”的生理记忆点。

这些高质量洞察，不是我花几万块请咨询公司做的，也不是我花几个月做用户访谈得出的。我只用三段提示词，花不到10分钟和AI对话就拿到了。我还测试了豆包、ChatGPT和Gemini，不同AI用这套方法论都能输出高质量回复，并不是像有的任务一样，只有特定的非常贵的AI才能完成任务。

这三段提示词来自大福老师《AI营销入门实战》系列课程的第一讲。这个系列课程今天起在AI学习圈上线。大福老师本名傅璐，投身AI创业前，有17年品牌营销经验，历任中粮酒业品牌总经理、江小白品牌总经理，宝洁、玛氏总监。我列举这些履历，是因为她过去的职业经历意味着，在市场营销这方面，她既投入过大量成本，也接触过全球顶级营销公司，清楚如何调动专家能力拿到优质营销方案。而AI浪潮来临后，她毅然投入AI时代的新营销领域，服务了大量的客户。这就是我常说的，在某个领域有自身洞察和沉淀，再加上AI能力，就能产生非常多的市场机会。

这个系列课程本周会上前三讲，分别是第一讲的用户需求洞察、第二讲的卖点提炼与高质量文案转化、第三讲的产品创意海报设计。下周会陆续上线剩余三讲，重点围绕更丰富的营销场景，比如让营销图文巧妙“蹭”热点、小红书种草文案撰写，还有广告短片快速制作。从这些内容你就能感知到，这套课程相当于给每个人配备了一支强大的AI市场团队。

不过听到这里，你可能会先有个疑问：AI生成的东西直接就能用吗？

当然不是。傅璐老师也在课程里着重强调了，AI给出的不是“最终答案”，而是给你一个快速可验证的方向和抓手。很多企业在做新品开发、营销策划或者想切入一个新赛道的时候，最大的问题不是"不知道要做用户调研"，而是不知道从哪里切入；最大的坑是花大钱投入资源后才发现方向错了。而现在有了AI，能帮你在投入大成本之前，先快速找找感觉、建立方向感。所以在你拿到AI给你的结果后，更关键的一步是你需要基于自己的真实业务场景，快速测试，快速迭代。

特别是如果你还在新品开发阶段，产品还没做出来，就可以先用AI跑一跑、测一测，看看哪个卖点方向最有市场潜力，然后基于真实商业环境验证好了，再集中投入资源做产品。这也是一种“先测试市场需求，再开发产品”的精益创业思路。

今天这期广播站，我先带你拆解第一讲，无论你是创业者还是产品团队成员，单学完这一讲，就能明白课程的含金量。

我们先说清楚一件事：洞察用户需求，是产品经理的核心能力，也是最难的能力。

难在哪？难在你要从用户日常行为里，看到他们自己都没意识到的真实动机。用户说“我想要健康的早餐”，但他的真实需求可能是“想在朋友圈晒精致早餐图，证明自己会生活”。用户说“想学编程”，但真实痛点或许是“儿子天天打游戏，我既担心又无奈，想和他一起把游戏瘾转化为实用技能”。

过去，这种洞察能力是产品经理的立足之本，需要多年行业经验积累、大量用户访谈调研、对人性和消费心理的深刻理解，甚至还需要一点天赋。所以即便是产品经理，也会发现当自己习惯做某一类产品后，短期很难做好其他品类。比如我自己就是产品经理出身，对软件和创意领域有一定经验，但如果让我面对很多企业端软件或功能，我就完全没头绪，很多时候甚至无法理解需求本身。

而现在，大福老师把这套洞察方法论，折叠进了三个提示词框架里。这三段提示词的设计逻辑很清晰：第一段快速圈定目标用户，第二段挖掘痛点、痒点、爽点，第三段转化为产品机会。让AI把资深营销专家十几年的工作经验，结构化地应用到你的业务场景中。

接下来我逐段给你分享。不过在这里我不逐一复述提示词，只拆解核心逻辑。我也将我和AI的对话截图放在文稿区末尾了，感兴趣的话，你可以直接看看。

第一段提示词：如何避开“想抓住所有人”的陷阱？

大部分人做用户分析的第一个误区，就是想抓住所有人。

比如你问一个做胡辣汤的创业者“目标用户是谁”，他可能会说“所有喜欢吃早餐的人”。这个答案看起来没错，实则毫无用处。课程里的第一段提示词，核心就是解决这个问题。它的巧妙之处不在于“让AI做分析”，而在于提示词本身就是一套方法论。

这个提示词强制AI从“用户真实行为”切入，而不是从年龄标签等常规角度，避免AI只输出“25至35岁女性”这类谁都会说、却对产品设计帮助不大的空话。

当我把“胡辣汤水煎包”作为目标产品输入后，AI给出4类潜在用户，还直接标注B类“碳水充能打工人”为核心人群，理由是：“这群人一周消费3至5次，能提供极其稳定的现金流。经济下行环境下，客单价10至20元的胡辣汤套餐，具有极强的口红效应。重油重辣重胡椒的口味具有成瘾性，一旦养成习惯很难切换，意味着极高的用户粘性。”

这段话的价值在哪？它不只是告诉你“哪群人会买”，而是告诉你“为什么这群人最值得做”。复购频次、抗周期性、口味成瘾性——这些都是产品经理做市场评估的核心指标，AI直接帮你做了初步分析。

这就是第一段提示词的价值，它不是尝试帮你“找到用户”，而是帮你“找对用户”。接下来你可以快速去验证，在明确最有价值的人群后，后续产品设计、营销投放才有明确方向。

第二段提示词：AI输出的洞察为何让人惊喜？

知道核心用户是谁，接下来要搞清楚他们为什么买。

虽然AI告诉我B类用户需求最重要，但我是用来测试的，我就选择了和自己画像最贴近的A类用户，也就是“乡愁味蕾固执派”。这类用户是在一线城市打拼的河南人，他们吃胡辣汤，到底在吃什么？

所以第二段提示词要求AI从痛点、痒点、爽点三个维度，拆解用户的情绪动因。这三个维度，我相信在咱们得到学过梁宁老师的产品思维课的同学都不陌生。但此前多是理论知识，很多人不知道如何落地。有了AI后，你就能让它来基于这三个维度拆解用户需求，你也能更直观地理解这三个维度到底意味着什么。

当我输入第二段提示词后，AI给出的痛点文案精准戳中核心：“最怕吃到那种为了迎合所有人而变得温吞的家乡味，那是对舌头和记忆的双重背叛。”

看到这句话，我脑海里立刻浮现出一个画面：在CBD上班的河南人，中午路过一家新开的“正宗河南胡辣汤”店，满怀期待点了一碗。第一口下去，胡椒味淡了，汤也不够稠，牛肉从大片变成了肉丁。他放下勺子，心里涌起的不是失望，而是被背叛的愤怒，觉得连家乡的味道都向城市妥协了。

这才是真实的痛点。我自己平时也常点胡辣汤外卖，有些店不算“难吃”，更多地是“改良”后带来的失望感。

做市场宣传时，我自己可能只会想到“用户担心不正宗”这种正确的空话。但AI直接给出了可用于广告的文案，精准击中用户“被背叛”的情绪瞬间。

AI给出的痒点文案更精妙：“在这个被精致沙拉规训的城市里，我需要这口粗粝的辛辣，来证明自己还没有被生活磨平棱角。”

对这类用户来说，吃胡辣汤不只是填饱肚子，更是一种身份确认。当身边同事都在吃轻食沙拉、讨论健身卡路里时，他端起一碗重油重辣的胡辣汤，吸溜一口，那一刻是在投射理想中的自己——保留野性、懂行、没忘本。

爽点部分，AI抓住了一个生理细节：“当胡椒的霸道热气冲上脑门逼出一身汗时，我才感觉那个在大城市里飘着的魂，终于落了地。”

AI把这个瞬间定义为“灵魂归位”——这种表达我自己想不出来，但一听就懂，“对，就是这个感觉”。

这就是第二段提示词的价值：它不是让你“分析用户需求”，而是让你“看到用户在那个瞬间的真实情绪”。有了这些洞察，你的产品设计和营销文案才能真正打动人。

第三段提示词：从“情绪洞察”到“明天就能干的事”

明确痛点、痒点、爽点后，下一个问题就是：怎么把这些洞察转化成产品？

这是第三段提示词要解决的问题：把每个情绪动因，对应到一个具体可落地的产品需求。AI给我输出了一个按优先级排序的产品机会清单，我挑三个最能说明问题的：

P0级：原教旨主义·胡辣汤。

产品方向：一款完全不妥协、不减料、甚至比老家更浓郁的旗舰单品。在店里挂标语“本店胡辣汤未做任何本地化改良，请谨慎食用”。

这个方向直接对应前面的“痛点”——用户怕改良，那我就用“拒绝改良”作为卖点。用“非本地人慎点”这种劝退式营销，反而成了信任背书。

P1级：冰火回魂·CP组合。

产品方向：“地狱胡辣汤（85℃+）+ 天堂绿豆沙（0-4℃带冰碴）”套餐，用温度差制造生理记忆点。

这个方向对应“爽点”——既然胡辣汤的爽感来自“逼出一身汗”，那就用一杯冰镇绿豆沙来放大这个体验。先是滚烫的辛辣冲击，然后是冰凉的甘甜抚慰，“冰火两重天”的反差让用户记住这一餐。

P2级：老乡认证·自助小料台。

产品方向：设置一个自助角落，放整头紫皮大蒜（旁边牌子写“吃肉不吃蒜，香味少一半”）、正宗宁化府醋（瓶子要大，要有“随便倒”的豪爽感）、现泼油辣子。

这个方向对应“痒点”——通过“老家才有的仪式感”，让用户投射出“我懂行”、“我是真正的老乡”这种身份认同。

这三个不同优先级的产品落地清单，给我最大的感受是：这些不是“产品设想”，而是“明天就能干的事”。每个方向都有明确的成本分析、执行难度、对应的情绪需求。这就是第三段提示词的价值：让洞察落地。

当然，我花这么多篇幅分享胡辣汤的实操案例，最大感受不是“AI有多厉害”，而是“我对产品的理解提升了一个台阶”。

很多人做产品分析，思路往往是这款产品好不好、用户会不会买、竞争对手怎么做。但现在，你的思路可以转变成：谁是最有价值的那群用户？他们的真实动机是什么？哪个情绪需求最值得转化为产品？

你看，这不是多了一个AI工具，而是换了一套思考框架。

哪怕只学第一讲，你对产品的理解和洞察会提升一个层次。因为这一讲解决了所有营销动作的起点问题：你到底在为谁做产品？他们为什么会买？想清楚这两个问题，后面的文案、设计、传播才有方向。

如果你是做产品的，相信已经马上能意识到这个系列课的含金量，它相当于用AI给每个人配备了一支产品营销团队，你的很多想法和动作都能先和AI沟通，再决定是否执行，大幅提升营销推广的效率与性价比。

即便你没有创业也没有做产品，我也建议你先用这三段提示词，拿自己感兴趣的产品做一次思想实验。比如“假设自己是苹果手机产品经理”，“假如开了一家小吃店”，在这个过程里，也能极大提升自己的产品思维和逻辑思考能力。

当然，这只是系列课程的第一讲，后续五讲将覆盖产品卖点和文案提炼、产品创意海报、热点营销、小红书文案和产品创意短片等关键营销链路。这门课的核心就是帮你在AI时代快速建立营销的底层思维，教你驾驭AI的能力，把资深营销专家十几年的经验结构化用到自己业务里，提高决策的效率。

整个系列课，AI学习圈会员同学直接可学，推荐你现在点击文稿末尾的链接，开始学习。

点此学习《如何快速建立用户假设，描摹用户画像？》

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2026011923/1899272606734099824/011923.jpeg)

附：“胡辣汤”洞察分析

1.整理潜在消费者画像

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2026011923/1899272634651282512/011923.png)

2.痛点、痒点、爽点分析结果

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2026012000/1899277302206974560/012000.png)

3.产品机会清单梳理

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2026011923/1899272663642294880/011923.png)

好，今天广播就到这里。如果你觉得有帮助，欢迎分享转发给你的朋友。明天咱们接着聊AI。

![图片](https://piccdn2.umiwi.com/uploader/image/ddarticle/2026011923/1899273336878418528/011923.jpeg)
