## 586｜周日荐书：从《2049》看25年后的世界，我记下4条笔记

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如果提到“互联网预言家”，我第一反应想到的肯定是凯文·凯利。我至今记得2010年，自己第一次读《失控》中文版的时候，书里面有不少内容还看不太懂，就上网搜索别人的读后感。那时才知道，这本书的英文版居然是在1994年出版的，这个发现让我非常震惊。

因为在这本书里，凯文·凯利在1994年写下的不少预测，到2010年我读中文版的时候，正在一步步成为现实。例如，他提到了网络和自组织系统，提出未来去中心化、分布式网络将主导未来。但是他写这本书的时候，互联网刚刚萌芽，甚至谷歌这种搜索引擎都尚未出现。而现在，Github这样的开源技术社区兴起、DeepSeek这种开源模型的爆火，都是这个理念的生动体现。

为什么突然想起《失控》这本书呢？是因为不久前，凯文·凯利刚刚出版了一本新书《2049：未来10000天的可能》。

这本书其实是通过凯文·凯利和吴晨老师的多次高密度对话，再由吴老师编著而成。吴晨老师是著名财经作家，也担任过《经济学人·商论》的总编辑，同时也是咱们得到听书的作者。正是因为这样的创作背景，这本书对我们中文读者格外友好，因为书里面的很多视角或问题，看得出来，是双方分别从中美两个角度产生的思想碰撞。

书的导语里，有一段看起来平平无奇的话，却让我思考了很久。

原话是这么说的：“我给自己的想象设定了25年的期限。25年足够遥远，可以产生足够强大的新技术力量。作为参考，我可以列举出25年前还不存在的一小部分事物：短信、比特币、区块链、社交软件、Zoom远程会议、智能手机以及与其相关的数百个应用、微信、流媒体视频、电动汽车、Siri/Alexa语音助手、人造肉、Fitbit记录器、智能戒指和手表、网红、优兔（YouTube）、众筹、mRNA（信使核糖核酸）疫苗、VR（虚拟现实）游戏、CRISPR（基因编辑技术）、自动驾驶，当然还有AI。”

这段话让我突然想到25年前的自己：我刚上大一，腰上还挎着BP机，包里装着索尼CD机，随身钱包里塞着一张201校园电话卡。每天骑车去网吧，登陆QQ和聊天室，和天南海北的人聊天骂战，积极锻炼打字速度。

因为我们每天身处在科技洪流里，似乎对一切早已习以为常，但如果我们抽出来想一想，会发现过去这25年的发展，早已发生了翻天覆地的变化。而《2049：未来10000天的可能》这本书里，聚焦的正是凯文·凯利对未来25年的预测。当然，因为这本书创作于2024年，所以是照着2049去思考的。

关于读这本书，我有一个小建议。

很多人在看这种未来主题的书时，经常会纠结在“他说的对吗？”“他预测的准吗？”，指望这些作者不是做未来预测，而是真的从未来穿越而来。其实这种纠结没有必要，对我来说，我会更愿意关注里面的细节， 哪怕一本书里只有几句话能让我深有感触，也已经足够了，我就会去思考：他为什么这么说？是不是从当下的某家公司、某项技术中，已经看到了未来的端倪？

所以，读这本书的过程，也是你给自己“淘金”的过程：每个人读完后，手里留下的那粒金砂也许不尽相同，但一定都能有所收获。

接下来，我分享几条我在读这本书时记下的思考。

第一条，是关于“镜像世界”。

凯文·凯利对智能眼镜抱有极大信心，他认为到2049年，大部分智能手机会被智能眼镜取代。未来的智能眼镜不会像现在这样“鸡肋”，人们戴上后能看到一个现实世界与虚拟世界的叠加。这个说法其实并不新鲜，但他描述的几个场景格外吸引人，比如当你看向冰箱时，不用打开就能知道里面放的东西及保质期；当你外出遇到他人时，就能看到对方头顶显示的名字；当你走在路上，眼镜会实时指引最佳路线，可以一直听到你说话，并在你的耳边轻声回应。

这里面的一些场景，其实在苹果Vision Pro上已经初现雏形，只不过现在没有人会戴着那种重的头盔上街。当然，这些都只是一些工具向的场景，比较好想象。但是背后的逻辑更值得关注，也就是智能眼镜通过设备持续不间断地收集信息、进行计算。比如，智能眼镜能捕捉你对外界的细微反应，当你眉毛微微上翘时，它会立刻识别出你的惊讶情绪，进而主动帮你解答疑问、满足好奇心。而且你戴得越久，智能眼镜就会越懂你。

说是智能眼镜，其实是通过这个设备创造了一个“镜像世界”。人戴上眼镜，就可以获得大量个性化的体验。比如，第一人称视角的逼真冒险直播可能会成为热门赛道，每个人都可以是独特体验的记录者，每个人都能通过自己的智能眼镜，“去”火星、“下”海底、“爬”珠峰。当然，正是因为虚拟体验越来越逼真，当人们足不出户就能“深潜海底”时，真实世界的探险反而会变成个别人才能享受到的独特服务。

作为科技数码爱好者，我曾拥有过多代智能眼镜，也几乎入手了市面上的所有VR头盔，但这些设备最终都逃不过“积灰”的命运。哪怕是苹果头显给我带来过惊艳体验：在我第一次体验那个侏罗纪世界时，当霸王龙朝我走来，连它的呼吸都仿佛触手可及，那一刻的体验真的让人真假难分。

不过，我还是更期待会不会有非“眼镜”形态的产品，能实现前面的这些功能？原因很简单，我从上学时就戴眼镜，一戴就戴了30多年，直到4年前做了近视手术才摆脱眼镜；如果未来因为要享受高科技，我得重新戴上“眼镜”，无论是从情感上还是经济上，我都有些难以接受。

第二条，是这本书对我做产品工作的启发。

在专业领域里，经常有种说法：通用大模型升级后，就会吞掉很多垂直领域的创业公司和产品。但书里指出，AI是人类造的，我们制造的AI越多，就越能意识到AI的多维度和复杂性。作者明确表示，如果认为存在完全通用的，可以干一切事情的AI，这本身就是错误的。

他很喜欢用瑞士军刀的例子来帮助我们理解AI。一把瑞士军刀可以做很多事情，里面包含平口刀、剪刀、小镊子、开罐器等等，但在现实生活中，几乎没有人会依赖瑞士军刀，因为瑞士军刀的剪刀不如真正的剪刀好使，开罐器不如专用开罐器顺手。所以大部分情况下，我们需要的不是“多合一却样样不精”的通用工具，而是真正好用的剪刀、镊子、开罐器。

这个观点确实我非常认同，很多AI看起来什么都能干，但是“能干”和“干得好”这是两个差别很大的标准。有些AI的回答，可能外行听起来头头是道，但内行一看就知道是胡说八道。

第三条，是关于AI和人的协作。

“人机协同”、“AI是人的搭档”这些说法早已经不稀奇了，但书中的一些观点仍让我觉得很有意思。凯文·凯利提出，AI和人最大的区别是创造力的不同，并将创造力分为“小写的创造力”和“大写的创造力”。

小写的创造力，就是在已知的场景里用已知的方法来更高效地完成任务。比如，比如网页设计师运用现有设计逻辑和自身的设计能力来优化页面，就属于这类创造力。

而大写的创造力，聚焦于突破和创新，更多的是在一种未知世界里努力探索和寻求创新的过程。这种创造力并不来源于逻辑思考，也不是基于过去案例的推导，它来自于某种形式的想象力、某种经历或者某些事物的重新组合。

所以，未来25年的人机协作会遵循一个范式：机器不断地提高效率，而人类反而要专注于“低效的事”，因为突破性的创新往往是“低效”的。比如，为购物网站针对不同用户生成个性化网页，这就属于“小写的创造力”，属于机器能胜任的效率提升型任务。而“大写的创造力”才是真正的创新，所以我们应该想办法，让AI承担更多“小写的创造力”的工作，而我们人类专注于“大写的创造力”工作。

第四条，作者特别强调了一件事：面对AI，要敢于承认自己的无知。

他说，如今的AI拥有一种全新的超能力，那就是能记忆并理解海量人类知识，还能基于这些知识产生一定的创造力。因此，人类没必要在AI擅长的领域和AI抗争，反而要勇于承认自己在某些知识领域的“无知”。同样，也只有人类，能定义“什么是好问题”。

他还提到，不同行业、不同人，面对AI、使用AI的节奏是不同的。和所有技术进步一样，让所有行业都用上AI也需要时间，我们不能着急；AI可能需要10年甚至更久的时间，才能渗透进经济的方方面面。说实话，读到这里的时候，我的焦虑感稍微好了一点儿。

此外，凯文·凯利在书中还探讨了AI在各领域的前景。比如在内容领域的“井喷式爆发”，他指出，在AI的助力下，几乎每个人都能出书、拍视频。当前的一些内容创作形式，无论是书籍出版还是电影制作，从制作流程到商业模式上都会发生翻天覆地的变化。他还聊到了AI的技术演进，AI如何重塑组织形态，以及AI如何颠覆教育与医疗行业。书中有很多细节，或许某句话就能触动我们、带来启发，而这就已经足够了。

尽管如此，我依然很难想象，25年后自己的工作与生活会变成什么样。如果你也和我一样难以想象，不妨缩短一下“想象的射程”，我们先思考下5年后会发生什么变化？毕竟5年前，我们的生活中可能还没有AI的身影，而短短5年，世界已发生了沧海桑田的改变。欢迎你在讨论区留言，分享你对5年后的想象。

好，今天广播就到这里。如果你觉得有帮助，欢迎分享转发给你的朋友。明天咱们接着聊AI。

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