## 如何应对“猪队友”？

> 熊太行
> 如果你是成年人，就绝对不要对自己同一阵线的人使用“猪队友”这样的词汇。
> 如果你是领导，不要侮辱手下的人，即使你想要手下的主管离开，也不要通过羞辱的方式。
> 如果你想让他进步，更不能羞辱，羞辱只会让一个中层迅速失去威信，使局面变得更糟。
> 也不要羞辱同级的同事，哪怕你的领导流露出意思，在你面前说对方不行。帮着强者侮辱弱者，是谄媚者的任务，不该是一个堂堂正正的人做的事情。假装不理解、不擅长，逃过去就好了。
> 你可以淘汰掉自己队伍里最弱的人，以别的盟友代之，但如果已经开展工作、没法换掉对方，就要尽力团结对方、激励对方。
> 今天一起来看三个案例。

北欧神话里有个很有名的系列叫做“伏尔松格传说”，这个传说后来被德国化，其中一部分被瓦格纳打造成“尼伯龙根指环”，讲世界名曲绕不过这个歌剧。

伏尔松格传说有一个外传，说有个王后古德露恩要为自己女儿报仇，安排长子苏尔利（Sorli）、次子哈姆迪尔（Hamdir）潜入敌境。

同父异母的三弟埃尔普要来帮他们，两个哥哥认为埃尔普太小太弱，未必有多大帮助，就先把他杀死。

之前我读到这里，总觉得北欧人的脑回路太过清奇，不可理喻。

这两个王子的妈妈是伏尔松格家族的公主、奥丁神的后人，给儿子的铠甲刀枪不入，但不能防石头。

两个王子去攻打仇人，砍去了仇人的手脚，正待杀死对方时，忽然出现一个老人，指导旁人以石块掷击两位报仇的少年。他们的盔甲不能抵挡石头， 两个少年都被杀死了。

这个时候，如果有一个穿普通铠甲的弟弟在旁边护持两个哥哥，他们也不会轻易被石头打死。

如果你觉得天下没有人像大哥二哥这么蠢，就未免太乐观了。

现实中，哪怕最紧急的情况、人手最紧缺的地方，都可能有人在内斗，侮辱队伍里的弱者。

他们看不上弱者的贡献，也就永远得不到弱者的支持。

中国名著《西游记》里也有三兄弟打仗的故事。取经三兄弟也发生过纠纷，大哥一度想打死老二和老三，最终还是决定三人同心一起战斗。

孙悟空打老鼠精，打倒后发现是一只绣花鞋，赶紧回去找师父，两个师弟告诉他，师父被妖怪抓走了。

于是孙悟空捞起棍来一片打，连声叫道：“打死你们，打死你们！”

注意是真打，八戒沙僧都打不过他。

八戒只是害怕，沙僧跪下了：

“兄长，我知道了，想你要打杀我两个，也不去救师父，径自回家去哩。”

悟空说：“我打杀你两个，我自去救他！”

沙僧笑道：

“兄长说那里话！无我两个，真是单丝不线，孤掌难鸣。兄啊，这行囊马匹，谁与看顾？宁学管鲍分金，休仿孙庞斗智。自古道，打虎还得亲兄弟，上阵须教父子兵，望兄长且饶打，待天明和你同心戮力，寻师去也。”

注意了，沙僧是个不简单的角色，尤其在对民间智慧的把握上。他用的典，全是民间那些交朋友的俗话。这种民间智慧就是关系攻略的雏形，都散落在评书相声里了。

单丝不成线，孤木不成林。

家有贤妻，男人不做横事儿。

双拳难敌四手，好汉架不住人多。

龙入浅滩遭虾戏，虎落平阳被犬欺。

交朋友要学桃园三结义，莫学那瓦岗寨上断了香头。

如果你接触不到图书和得到APP，只有一个收音机，你对关系的看法可能就来自这些评书。

这些古老的智慧往往被人曲解，比如我本周解读的“为什么大恩不言谢”，好多人说因为谢谢两个字还不起大恩，这就是不对的，其实是因为大恩往往造就的是不公正，处在灰色边缘，这种事情就要保密，不该挂在嘴上。

沙僧说出民间道理，孙悟空也认同，于是他说：

“八戒，沙僧，你都起来。明日找寻师父，却要用力。”

那呆子听见饶了，恨不得天也许下半边，道：“哥啊，这个都在老猪身上。”

猪队友的积极性被调动起来了。

孙悟空神通广大，尚且需要两个兄弟的协助，他最暴躁的时候也只是发狠要打，而没有侮辱他们俩是废物。

英国人以毒舌刻薄著称。美国军队刚来到北非，还不习惯和敌人作战的时候，英国人就给美军起了一个外号——“我们队伍里的意大利人”。

意思是美国人就像意大利人一样不断给盟友拖后腿。

今天网络论坛上有很多关于二战时期意大利军队的笑话，比如说他们投降论亩，说他们主动找英国人投降，因为没有给他们发撬棍，炮弹箱子打不开，说几万人被俘虏的时候在煮意大利面……

每个民族都有各种段子和梗，要分清笑话和历史的区别。

战争从来都不是单纯用勇敢来支持的，二战更是如此。打仗比拼的是工业实力。

有人总结了1939年二战爆发前夕几大列强的工业制造份额，意大利的工业水平毫无悬念地排在倒数第一。

![图片](https://piccdn3.umiwi.com/img/201709/01/201709011445038899998508.png)

意大利国土狭窄，自然资源也不丰富，《教父》说的就是西西里人移民美国搞黑手党的故事。19世纪末开始，很多意大利人去美国谋生，因为美国机会多、能挣钱。

意大利不是老牌殖民国家，大部分资源，甚至包括煤都要靠进口，根本无法负担一场规模大、时间久的战争。

这种穷国的装备难免偷工减料。

北非战场上德意联军的总指挥官隆美尔将军是这么描述意军装备的：

当时的意大利每年只能制造4万多辆汽车，墨索里尼的解决方案是给意大利军队配备一些汽车和自行车，大家轮流搭乘汽车，自行车负责运士兵的背包。

乘坐卡车、半履带装甲车和摩托车的德军看着意大利盟友为坐汽车吵吵嚷嚷的时候，会觉得那儿像一个农贸市场，一堆三蹦子司机正在抢活儿。

装备落后的意大利人负责保护交通线、输送物资（意大利海军在地中海还是很强大的），做各种辅助的活。而德国人负责收人头 ——MVP是怎么来的，打网游的同学应该都知道吧。

读历史的时候大家可以多做这个训练：假设我是某事件里的某个指挥官，我会采取哪些行动，这些行动会不会让局面更好。

如果我们这么分析北非战场上的意大利军队，就会发现他们的困难很多。

意大利军队有两个婆婆：

一方面，隆美尔是北非指挥官；

另一方面，希特勒还要遥控指挥他。

此外，意大利自己还有一个多变的领袖，墨索里尼不断对战争发表自己的意见。这是一个夸夸其谈、不懂军事、放不下权力和私欲的人。

> 隆美尔将军曾经这样写道：
> 在阿拉曼作战中，尽管意军一败涂地，但这并非意大利军人本身的过错。以他们这次的表现而论，意大利人实在是一个很好的战友，肯合作而不自私，远超出一般标准之上。
> 
> 有许多意军的将领和军官乃至一般的士兵，也都能够赢得我们的敬佩。
> 
> 意大利人失败的主因很复杂，它的根源在于他们整个军事和国家制度之中。他们的装备太差，而大多数军政领袖人物对战争都不感兴趣。意军的失败，常常使我的全盘计划成为泡影。

大家注意了，作为败军之将，把失败归因于自己阵线里最弱的一环，骂一句猪队友是最容易的。

如果你那样归因，几乎很难给对方公正，也会掩盖真正的问题。

但今天网络中的段子手为了追求戏剧性，根本不考虑这些问题，他们会编造：

事实上，北非战场上意大利军队的伙食水平非常糟糕，以至于他们经常向德国士兵讨吃的。

尽管是侵略者阵营，但隆美尔是一个品格高贵的人，也是一个得人心的领导者。

他尊重人，不让人当炮灰和背黑锅，他会给人公正的评价。意大利军队在他麾下的表现也比他们本来的实力要强。

而你如果要和对手战斗，每一支枪、每一门炮都是有用处的。

尽量用好他们。

如果你带队伍，当然可以苛刻地用绩效去考核每个人，但做决定之前，也可以听听对方的苦衷。

前天一个关系户同学留言，说有个同级同事成绩下滑，公司授权他去跟对方谈，问我应该怎么谈。

我说，你应该指出对方表现不佳，但同时要询问对方，最近有没有遇到什么麻烦。人到中年，夫妻、婆媳关系、孩子被欺负，都可能造成工作效率下滑。

心存慈悲的长者，才会询问对方遇到了什么麻烦， 这个时候对方很可能会“哇”地一声当场哭出来。

刻薄寡恩的酷吏，才会在这个时候趾高气扬或者对对方轻蔑唾弃。

前者朋友多，后者朋友少，而且后者一定要寄生在主公的权力上才能活，永远做不了主公。

风水轮流转，记得，你的辞典里以后都不该有“猪队友”，只有不该依靠的人，和不擅长某个工作的人。

关于帮忙这个主题，推荐游戏《行尸走肉》(PC端游戏)。

这是一个末日生存的剧情游戏，你永远都处在“要友善还是要冷酷”“要苛责还是要原谅”“站道理还是站朋友”“照顾有困难的人、更有可能存活的人还是更好看的人”的局面中。

每个选择都关乎你的存亡。

它是一个游戏，也是处理人际关系的好教程。

一共三季，和《行尸走肉》的剧情完全不同。

《为什么说“做人留一线，日后好相见”》
