## 09｜为你好的脸：背后是好师傅还是坏套路？

你好，我是熊太行，欢迎来到《关系攻略》。

在职场上，你可能会听到这样一句话：“这都是为了你好。”

这句话只要一听到，要赶紧打起精神来，因为它很有可能是一个非常危险的套路。

这话大多数是上级对下级，师傅对徒弟，职场老手对新人，或者年纪大、资历深的老同事对年纪轻、资历浅的小同事说的。

有的时候，这句话后面还会跟几句解释：

“为了锻炼你独立工作的能力。”

“你也该试试自己完成一个项目了。”

“为了你的前程考虑，就不要参加这次竞聘了。”

无论后面的建议是什么，几乎无一例外，你都要付出一些代价：

比如多付出一些汗水和辛劳，再比如多冒一点风险，甚至是放弃一些已经到手的利益，或者即将到手的机会。

奇怪，这明明是让你吃亏了，为什么他们会说“为你好”呢？

这种“为你好”的脸后面，到底是一个苦口婆心的好老师，还是一个想让你当炮灰、做牺牲和听命令的坏套路呢？

今天我就来给你拆解一下“为你好”的脸。

“为你好”三个字，其实不是一种很好的说服方式，因为说服者是在用自己的人品背书。

说服一个人，最好的办法是讲道理、谈利益。如果要用交情、感情去说服，其实已经就落了下乘。

当一个人说出“为你好”的时候，他就不仅仅是用交情来说服你了，这是一种“胁迫接受”。

看起来，他不曾出口威胁你一句，但其实潜台词是这样的：

“如果你不愿意，你就再也没法得到我的指点和帮助了。”

除了在职场上，这种胁迫接受在生活中也很常见，它甚至不是一个坏套路。

最常见的场景是生活中，你请朋友帮忙推荐某一类他了解的商品。

比如说你想要挑选一套入门级的滑雪装备，你可能已经看了一堆网上的攻略，但是越看越糊涂，这时候你会用上一个古老的方式——求助一位你熟悉的、信任的，看起来是高手的朋友。

如果你跟这位朋友关系够好，他就会给你更肯定的建议。

“挑这个组合，听我的准没错！”

他不愿意就这个选择的原因去展开，因为你在这个领域是小白，而他对自己的水平充满信心，这个时候就会用胁迫接受的方式来直接给建议，节约大家的时间。

除了生活中，在战场上也有这样的情况，首长下一个命令，下面的战士有意见，暂时不能达成一致，首长说：“执行命令”，这也是一种胁迫接受。胁迫接受与效率有关，在一些领域，我们能容忍为了效率出让一些公正。

但是，职场上的情况完全不同，职场上极少有那种争分夺秒的局面，要说服一个人，应该有一个充分讲道理的过程。

所以，一个人希望你牺牲自己的利益，又不愿意跟你讲透道理，还说为你好，那只有一种可能，他根本就不占理，他不是为你好，而是为自己好。

不进行充分说服的“为你好”，都是玩套路，都是耍流氓。记住这一点就好了。

你可能会问了，这种判断标准会不会错怪人呢。

会，但是被错怪的人极少极少。而且，被错怪的人就算不为自己辩解，大部分也会给你解释几句。

只有很少数性格古怪、故意不愿意讲道理的人会被错怪，概率小到可以忽略了。

记住了，职场上讲道理、谈利益都正常，但是有人用“为你好”这三个字，用所谓的初心、感情来教你做事，极大概率是个坑。

你可能会说，不对呀，熊师傅，我记得你在《关系攻略》里曾经讲过，最好的上下级关系是师徒关系，有的师傅也会对徒弟说“你应该做什么事”“这是为了你好”啊。

没错，这里我再介绍一下，传统的师徒关系和“为你好”套路的区别。

师徒关系来自于传统手工业，讲究的是耳传心授，过去皮匠、木匠、裱糊匠师傅教徒弟，管徒弟食宿，徒弟则会给师傅做家务、带孩子、打下手来替代学费。等三年后学成了手艺，再白给师傅工作两年，这就是“三年学徒、两年效力”。

因为那个时候，当学徒的都是穷孩子，没有钱，才会用劳动来替代学费，这是一种人身依附关系。

在今天，师徒关系在某些行业里仍然存在，比如医生、律师、戏曲曲艺、手工业、厨师、咨询师……在工厂里一些需要老师傅经验的岗位上，也仍然有师傅有徒弟，新行业的师徒关系就很淡漠，比如网络直播行业，那根本就是乱拳打死老师傅的行业，资深资浅的人都在学习、都在探索。

在非体力工作的职场上，带新人、做师傅，虽然还会屡屡被人提起，但师徒关系的人身依附色彩已经非常淡了。

所以，师徒式的上下级关系最好。因为领导如果愿意传授自己的工作经验，你会成长得特别快。忠于领导、工作的同时学本事，和简单地为公司打工，这是两种完全不同的精神面貌。

现代职场上，一个好的师傅一定是会把握住分寸，只给徒弟传授经验、收获徒弟的效力和友谊，效力在徒弟离职的那一刻就结束了，但是友谊、交情，是可以延续很久的。

今天的师傅也会帮徒弟出主意，甚至拿主意，但是一般是有限制场景的：

比如，重要的选择，是徒弟问了，师傅再出主意；

他们会采用建议的姿态，而不是大包大揽甚至是直接替徒弟做决定；

师傅如果做有倾向性的建议，会详细地解说利弊；

而且一定要记得：不是所有比你资深的人都是你师傅。

有些年轻人初入职场，抱着一种谦逊的学生心态，看见白头发多的、发际线高的，都尊称人一声老师，要跟人学东西，这是不对的。

你愿意学，别人也未必敢教。

你的师傅，应该而且只应该是你的直接领导，或者你直接领导任命来指导你的某位资深同事，有些公司有这样的导师制度。

一个人如果不是你的师傅，还想大包大揽、给你提建议，让你听他的，说是为你好，一定要留神。

这种人，大概率上要么是妄人，要么是居心叵测，还可能又是妄人又居心叵测。

你发现了吗？

真正的师傅会教徒弟分析利弊，带着徒弟练习本领，把本事传给你。坏心眼的人会专断地要求你言听计从，他索求你的服从。

说清楚了热心师傅和坏人套路的区别，我们再来看看面对这种套路，应该怎么拆解呢？这其实就要分情况看待了。

如果给你建议、说出“为你好”的人，是不相干的、爱管闲事的同事，那就说一声“谢谢”，然后该怎么做就怎么做就好了。这种是最简单的情况。

如果说出“为你好”的人，是带你入行或者指导你工作的资深同事，那就需要仔细想好应对之策。

我的建议是要执行好三个环节：

致谢-坚持-甜言蜜语。

什么意思呢？我给你总结了几句话，你可以参考看看。

“谢谢师傅的指点，我再好好想想，我一定会认真考虑您的建议的。”

这就是致谢。

“我想了想，我还是想试一试，这是一个难得的机会。”

“我想了想，我还是不能多接一个任务，我的工作量已经足够饱和了。”

该答应的答应，该拒绝的拒绝，这就是坚持。

“您的建议给了我很多启发，真的很感激，以后还得多向您请教。”

这是甜言蜜语。

如果是一个真正为你的利益筹划、担心你吃亏的师傅，他最多会觉得“年轻人，胆子大，好任性”，而不会觉得“这小子居然不听我的，等着倒霉吧。”

那如果说出“为你好”的人是你的领导，怎么办呢？

那就不要挣扎了，这不是建议，而是命令。他准备牺牲你的利益，但是没准备为这种牺牲来支付代价。

这个时候你可以讨价还价，比如你可以说：

“您说让我多负责一个项目，我的时间会特别紧，我希望在时限上可以宽限一些。”

“您觉得我参加这个公开竞聘不妥的话，我会听您的，但是我也特别希望能跟着您多学点东西、多做点事情，下次那个集中培训我想参加，您看行吗？”

对了，如果你拒绝了“为你好”的提议，请务必做好一件事：

把事情办好，最近别出错，用事实证明自己的主张是正确的。

记住，如果你坚持自己的意见，漂漂亮亮把事情做成了，赢了和师傅或领导的争论，这时，你要更加谦虚，永远都别去炫耀这样的胜利。

1.“为你好”是胁迫接受，而且是拒绝充分讨论和说服的胁迫接受。

2.真正为你好的热心师傅不会大包大揽，他会尊重你的最终选择。

3.对付“为你好”的提议，致谢、坚持、甜言蜜语和讨价还价是有用的武器。

4.最终要用成果说话，把事情做漂亮了才是真赢，吵架赢了不是真的赢。

如果你是师傅，现在辛辛苦苦教出来的徒弟不听你的建议，坚持要换去一个热闹的部门发展，你知道那里的人际关系复杂，并不是一个好去处，你会怎么劝他呢？

欢迎留言写下你的思路，我们评论区见。

今天的内容就到这里，我是熊太行，我们下一讲见。

### 💡 精华要点
- 1.“为你好”是胁迫接受，而且是拒绝充分讨论和说服的胁迫接受。
- 2.真正为你好的热心师傅不会大包大揽，他会尊重你的最终选择。
- 3.对付“为你好”的提议，致谢、坚持、甜言蜜语和讨价还价是有用的武器。
- 4.最终要用成果说话，把事情做漂亮了才是真赢，吵架赢了不是真的赢。

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