## 如何“没羞没臊”地称赞同事和领导

夸人会让你成为一个谄媚领导的人吗？不会，当然不会！

适合：想要称赞别人但不知道如何正确表达的人；鹰派，不善于称赞的人；以及想要知道如何正确称赞领导的人阅读。

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前几天有位关系户同学给我留言，说自己在人际关系上的能力为0，自己完全是个没用的废物。现在跟熊老师学习了，希望能有帮助。

于是我赶紧告诉他：你不要说自己人际关系上的能力为0，你能不能先写下来自己的三个优点给我看？

大家别觉得奇怪，这件事不简单，有的人活到二十五岁、三十岁，其实没有认真写过自己的优点。

古龙有一句话说得很好，“一个人的名字可以起错，但外号是不会起错的。”

然而金庸先生快速打脸，岳不群的外号叫做“君子剑”，但他是一个彻头彻尾的阴谋家。

扮演成一个君子，君子就成了岳不群的优点。

优点是社会舆论对一个人某种正面特质的概括总结。

一来得是正面特质，比如“大胃王夏周一”，这就不算是正面特质。

二来得是社会舆论的评价，比如自称“二道桥吴彦祖”，并没有什么好处，潘安被公认为美男子，是因为他走在街上，大家都会向他投掷各种水果，以此表达对美男子的爱慕和追捧。

优点不是你觉得“我这人还是挺聪明的”，而是大多数人认为：你这人挺聪明的。

所以，优点就是你传播出去的那个形象里的正面部分。

称号、外号、绰号、匪号，一般表现了别人对你优缺点的概括。

评书《雍正剑侠图》里有个“左胳膊刘三”，这个人别的啥武功都不练，就只练左胳膊的力气，每天只能抱着左胳膊走路，太粗了。这就属于缺点。

除了优点和缺点，还有一个部分是传奇部分。

就是你的趣事、逸话，比如过去有一个帖子，是网易的前员工取笑老板丁磊的，其中有一条是：

老板想省钱，不想在办公楼上做自己公司的大LOGO，所以他打车的时候就跟司机说：“师傅，到搜狐隔壁那个楼。”

这条在前两年的时候是真正拿来黑丁磊的，但是最近两年网易因为游戏业务进步，盈利一片飘红，再次被人提出来的时候，就变成了一个勤劳节俭的企业家精打细算的故事了。

传奇是中性的，当你优点多的时候，传奇会让你成为万众敬仰的人，当你的缺点多过优点的时候，传奇会成为墙倒众人推的有力工具。

优点、缺点、个人传奇，就构成了一个人人际形象的总和。

人际形象公式：

人际形象=（优点+缺点）x个人传奇 （缺点是负数）

如果总体形象偏正面，你的个人传奇越多，你的正名声就越高，如果总体形象偏负面，你的个人传奇越多，你的负名声就越高。

称赞别人不是拍马屁。

什么是拍马屁？

什么是称赞？

我们由此看到了拍马屁和称赞的区别。

我们了解了称赞的本质，是面对一个圈子、甚至是公众的传播行为，这就要求我们对称赞要特别严谨：

1.不能冒赞

瞎夸人，夸得不对。

2.不要怕被当洗地

有的人是一个圈子里容易被黑、被误解的人，这个时候不要人云亦云，也不要畏惧被人看做“洗地”和“辩白”，事实上翻盘并不难，只要你提出一个优点，然后讲一到两个传奇，就足以在大多数的时候翻盘。

3.对外传播称赞的时候，要注意这个场合里有没有被称赞者的仇人。

这是避免冲突和尴尬的一个点。记得我们在《如何请求老男人为你办事》里面也提到过，不要在一个老男人面前称赞另外一个老男人，你不知道他们之间有没有什么恩怨。

4.在不同的圈子、不同的层面称赞不同的人。

其实你称赞的人并不少，但是你的朋友、熟人不会觉得你在讨好所有人。如果向所有熟人每天称赞不同的人，你的称赞就会显得廉价了。

我上大学的时候体会到的这一点，之前我也说过，我们本科宿舍有位北京满族的同学，家教很好，人很和气，影响我们几个同学挺多。

年轻的时候大家都容易带点愤世嫉俗，见到什么东西，尤其是太俗的，都是先要批判一番。

但这位同学就是温和的，大家谈论起什么艺人、什么作品，他都是先提及这个的优点，而且不是假装，他是真的先看优点的一个人。

他第一个提到某艺人的优点，别的喜欢这个人的同学就可以接着说下去了，愤世嫉俗的声音一般看见两三个人表示喜欢，就不好下手去怼了。

宽容和友善会让你去称赞别人。

开始学着称赞别人，发现别人的优点，也会逐渐驯化你桀骜的脾气，人会逐渐变得宽容而友善，用行为来调整自己的内心，是真实有效的。

有人会疑虑，说熊老师，我现在是一只鹰，我很喜欢现在的状态，宽容而友善不是成了鸽子了吗？我不想要那样的状态。

这个其实不用担心，鹰的优点是把握时机的能力和做决定的果断，宽容而友善会让你变成鸽包鹰，非常理想的状态。

宽容和友善都不会让你丧失鹰的眼光和果断，只会增加你处理事情的方式和手段。

前面我们已经提到了称赞人和拍马屁的区别，这里我们要提到称赞领导是怎么回事了。

我们的关系户同学，如果高中学得扎实，能看懂比较浅的文言文的，建议都读一点《三国志》。

《三国志》里有一个人物，叫做郭嘉。郭嘉是袁绍的人，后来投奔了曹操，所以他对前任老板和现任老板都很熟悉，在曹操决定和袁绍开战之前，他分析了两任老板的优胜，说曹操有十点胜过了袁绍，袁绍有十点败给了曹操。

敲黑板了！

我们经常听见有人说：“我这个人耿直，不屑去巴结领导。”

其实在很多情况下是“我这个人比较笨，不会去巴结领导。”

可以读完文章后，细细阅读今天的“延伸阅读”。看看郭嘉是怎么做的，他称赞现任领导的话，可都是有真实事迹支持的。

如果你觉得这是郭嘉有天分，那就错了。

郭嘉是个关系达人。

他从袁绍那里走的时候，跟郭图那些人说了不少袁绍的缺点，这对后来曹操信任他很有帮助，袁绍这人小心眼，郭嘉得罪了他就回不去。

郭嘉很勤奋，他到196年才跟了曹操，却对曹操的早年经历特别熟悉，比如曹操惩治豪强殴打十常侍的长辈这样的事，他清清楚楚。曹操会跟他讲一些经历，但是更重要的，还是去跟团队里这些老员工去聊，去采访。

我们今天信息这么发达，各位有多少人能把自己老板的简历写出来的？

如果你和老板有稳定的君臣关系，那就尽可能地试着给老板写一个职业经历的小传，时时温习，需要称赞老板的时候，这些东西都是素材。

熟悉之后才有热爱，热爱之后才有发自心底的由衷的称赞，我们看见一个人能够到位的称赞领导，不要想着这个人的节操问题，最应该警惕的是这个人的智力水平，还有：

“还能这么称赞老板，我怎么没想到？？？”

假设你是《西游记》里的一名小妖，现在有一个提升总钻风（巡山主管）的机会你希望获得大王的青睐，你应该怎么称赞你家大王，试着列举你家大王的至少五个优点，写在留言中。

有四个妖王供你选择：

A.牛魔王

B.红孩儿

C.白骨精

D.孙悟空（别忘了他也是妖）

如果你还有更熟悉的妖怪主公，也可以写自己熟悉的角色。

现在袁绍有十点比您差，您比他有十点强，袁绍虽然强，却不能把您怎么样。

袁绍礼仪太多，您自然得体，这是道胜于他；

袁绍以反叛力量统帅天下，而您则复兴汉室用来统帅天下，这是义胜于他；

东汉灭亡在于对待豪强过于宽纵，袁绍以宽济宽，不能整饬危局，而您拨乱反正，以严治政，全军上下都依法行事，这是治胜于他；

袁绍表面上宽宏大量而内心则多疑，用人却怀疑他，所任用的只有亲戚朋友，而您用人时表面上简单容易却内心明白清楚，用人从不怀疑，只要有才就胜于他，不在乎离您远或近，这是度量上胜过他；

（别人提意见时）袁绍有很多谋略，却很少下决定，失败在下事很慢，而您有计谋就实行，应变能力无限，这是谋略胜过他；

袁绍谈论、让物用来提高名誉，会吹捧装裱自己的人大多投靠他，而您用诚心对待别人，不为虚荣，忠诚、正直、有远见的人都愿意为您所用，这是道德上胜过他；

袁绍见到人饥饿寒冷，忧虑地讲着他们，在脸上就可以看的出来，他所看不到的，却忧虑不到，目前的小事对您来讲，有时会有疏忽，到了大事时，与四海的情况相连接，给他们恩赐，都超过袁绍的声望，即使看不到，但忧虑都是完整的，这是仁胜于他；

袁绍的大臣争权夺势，谗言迷惑造乱，而您用道德统治下士，邪恶的事不能行使，这是您明智胜过他；

袁绍无法分辨正确和错误，而您认为正确就用“礼”来推行它，错误就用法律来纠正它，这是文胜于他；

袁绍善于虚张声势，不知道用兵的重要之处，而您以少胜多，用兵像神一样，士兵都依靠您，敌人害怕您，这是武胜于他。

曹公有了这十胜，击败袁绍没有什么可难的。

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郭嘉这篇文字气势磅礴，流传千古，还有别的因素：

1.作者的身份最合适

称赞了现在的领导，分析了老领导的弱点，因为他的经历，说出来这篇文字就会特别打动人。

2.作者特别乖巧懂事

这个时候郭嘉出来说话，比荀彧、程昱（曹操的手下）出来说话都要有效得多。他也是聪明乖巧，不需要曹操去教。

3.这篇文字的结构好

我们知道中国人喜欢有气势有文采的排比句，东汉末年纸张还不普遍，好文字还会被人口头传播。你现在想想看，如果三国的时候有网络，郭嘉这个十胜十败的回答，十万赞打不住。

这篇表扬老板的文字收录在《三国志》他的传记当中，没有任何一个人看完了会张嘴说：“这是拍马屁。”

这是非常高明的智慧。

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