## 如何与领导相处？

> 熊太行
> 今天把《关系攻略》以往提到的“如何与领导相处”，为你用清单的方式整理出来。希望你重温后，能有新感悟。

1.你不需要排斥给领导送礼这件事。

领导的沙发就在他家的客厅里，你追求自身的清廉和刚正，努力的人不去占领，它就会惨遭佞臣屁股的蹂躏。

你放任奸臣成了你的副总，还要抱怨说，世界上最坏的就是中国式关系。

做事的人，不可能是白的，也一定不能是黑的。大多数的人都带一点灰，一点清澈的浅灰。

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2.当你陷入向两个领导汇报的局面，就要立刻有反应：

找到人力资源，要求明确汇报线，也要告诉人力资源，说：两个领导可能会让你的效率下降，建议给另一个领导再配一只队伍。

如果一定要向两个人汇报，那就要求只接受一个人的考核，把自己的队伍分开，最弱的配给没有考核权的领导，自己带人把重要任务做好。

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3.遇上让你做违法脏活儿的老板怎么办？

比如让你暗地里中伤竞争对手、行贿受贿或者在财务和人力上有违规违法行为。首先我要告诉你，大部分的脏活儿，都是可以拒绝的。实在拒绝不掉，记得“客气伤害原则”。

比如在谈判中，合作关系中，因为工作的缘故，要做一些可能给别人利益带来损失的行为，那就一定要对对方客气。对方可能未必原谅你，但好声好气的说，能让你少很多麻烦。

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4.在与领导相处过程中，难免会出现你觉得领导抢了你功劳的情况。

这种情况下，要记得：你的领导是在收获你的功劳，他不需要跟你争抢。

如果一个人给你分配工作、安排任务、定你的等级或者薪酬，评估你的工作表现。这叫做你的领导，你和别的员工的功劳合起来的功劳，就是他的。

当他把你的成果汇报给大领导的时候，你要明白，这是你们共同创造的。他对大领导提及团队，或者专门提及你个人，那是慈悲、是抬举，是加分项目。他全都归功于自己领导有方，这也没有什么奇怪的。

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5.与那种控制狂领导该怎么相处呢？

昨天的文章中，我们给了你一个概念，还记得吗？

那些越过层级，忽视下属主动能动性的领导，和猜忌下属，认为下属没有在工作的领导，都是控制狂。

如果你的工作是在体制内，并且在上升期，那就要靠近这种领导。他的控制欲能够让你在这个职场上收获足够多的资源。不要跟这样的领导的实力过不去，跟他站在一起，那些资源可能都是你的。

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《如何给领导送礼》

《陷入了向两个领导汇报的局面应该怎么办》

《我的领导让我做违法的脏活儿，怎么办？》

《领导抢我的功劳，该怎么办？》

《如何与一个控制狂上司相处？》

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