## 陷入了向两个领导汇报的局面应该怎么办

> 知识点：
> 心理学家曾经研究过儿童之间的关系，女孩儿一般会追求比较平等的二人制朋友关系；男孩儿则是一个最有影响力的领袖当头，一群地位低的跟着。实力相似的男孩、那个更不怕友谊破裂的男孩最终会赢，另一个会成为他的从属或者被他赶走。
> 
> 职场上争夺着的领导跟小孩子差不多，而你的问题是，不应该在战场上跑来跑去。尽量远离。

我喜欢看关系户们给我的留言，很多人在职场上有着相似的苦恼。

比如我写过《如何给领导送礼》，很多人还要留言问我：

我的直接领导已经送了。

大领导要不要送。

大领导送了，那二领导、三领导要不要送，他们好像都能管我们这个部门。

这是一个中国特色的公司，土特产是公司高管。

你可以想象的到这个“直接领导”的那张郁闷脸，同时伺候三四个婆婆，各种赔小心。这样的一个部门，恐怕是很难有什么发展了。

同时向两个及以上的领导汇报是非常凶险的局面。如果发现你现在处于这种局面，最好是尽快去跟公司沟通，如果能够更改自己的汇报领导最好，如果不能的话，想办法尽快转身出来。

有人说，你说的不对，我们公司就有双重领导，我以前曾经就对两位领导汇报，他们非常团结，所以没什么问题。

恭喜你，有两位这么好的领导，不过，不要把厚望寄托在人性的善上。世界政治史上来看，没有一个双头管理能够持久的。

罗马共和国时期，有一段时间有双执政官时代，俩人真的是一般大。一个人可以否定另一个人的决策。

后来很快就变成了一个执行官挑选一个搭档，共和最终转向了帝制，皇帝和共治者的结构，两个伟大领袖最终变成了一个伟大领袖和一个亲密战友的组合。

注意，共和走向帝制一定会有人觉得惋惜，但是对下面的执行层来说，一个领袖、一个声音是省力的，大家撸起袖子加油干就好了。

谁做下属也不会喜欢接受两个人的命令。

不知道有多少人看过《甄嬛传》，这部电视剧把故事设定在了清宫的雍正年前，清宫的制度：皇后是妃子（小主）们的领导，皇后接受皇上的领导。

《甄嬛传》的原著小说在这一点上做得不够好，作者设定了一个架空的朝代大周，她笔下的后宫制度是皇后领导各宫负责人，各宫负责人再管这些低级的嫔妃，高级妃子是可以随时责罚低级嫔妃的，这就让大周的后宫变成了一个凶险而混乱的世界。皇上可能兴冲冲要翻某贵人的牌子，人没在，问皇后皇后不知道，在宫里还得贴寻人启事，最后才发现，让某妃昨晚上虐待死了。

在很多作品上，我都是原著党人，但是《甄嬛传》一定是电视剧超过小说太多的，很多东西都变得更合理了。

如果一个小主要同时要讨好高级嫔妃、皇后和皇帝（可能还要有老太后），她是没法活下去的。因为这几个方面太容易互相倾轧了。但是一个只对皇后汇报的后宫是合理的，效率会更高，是非会更少。

类似的还有《哈利波特》里魔法学院的日常管理，四个学院之间有竞争，但是所有的老师都有加分的权利，魁地奇大赛优胜可以加分，上课积极回答问题也可以加分。至于会不会让老师有各种偏向，解决方案居然是靠老师的骄傲和自觉。

JK罗琳善于写青少年的友情，但是她真的在对人情世情的把握上有些缺憾，伏地魔就是一个写得不到位坏人，霍格沃茨的多领导评分制度更是一个巨大的BUG。

没有经历过双领导的同学可以试着感受一下。对两个以上的领导汇报，你将会迎来这样的局面：

1.接受两次考核，这两个成绩可能对你来说都至关重要。

2.如果你还有手下，你可能被迫把人分成两组应付不同的任务，削弱了自己的战斗力，这种X形的结构会让你的部门效率降低。

3. 卷入两位领导之间的分歧和竞争当中去，在两个人级别相同的时候尤其如此。

大领导让你的两位领导共同有了一个你，本来就是有意无意地让他们起冲突的。这是有些领导喜欢的用人策略，让蟋蟀掐，最后活下来的就是大将军，至于在下面的你什么感受，大领导并不太关心。

4.交两份周报

可能内容还要不同，千万别发错了。

5.抄送邮件的时候，顺序都可能让你踩雷。

此外，不要相信“我领导是个心胸宽广的人”这件事，在他依赖你，除你之外没人可用的时候，他确实是个心胸宽广的人。

6.活活累死

当一位领导执行力强、压着你出成绩的时候，另一位会觉得没用足你就亏了，他会加大给你的压力，这会导致你的精力耗尽。

台湾的相声瓦舍曾经改编过一个段子《我也要骑车》，兄弟俩合买一辆自行车，每次都是精明的哥哥想尽办法来用，后来弟弟忍无可忍，半夜骑着车做环台骑行，最后自行车也坏了。如果你觉得两个领导没啥，记得想想这辆自行车。

有些单位出现这样的局面，原因无非是：

1.想省钱，想你一个人把俩人的活儿干了；

2.想照顾老干部，新设的那个领导很可能是一个安慰岗，安慰了岗位之后发现没法给他配团队。

无论哪个理由，你被两人以上领导就是被牺牲的角色，这个时候不对抗，以后就麻烦了。你的两个领导早晚都会撕起来的。

心理学家曾经研究过儿童之间的关系，在小学生这个阶段，女孩儿一般会追求比较平等的二人制朋友关系；男孩儿则是一个最有影响力的领袖当头，一群地位低的跟着。

如果是一个二人制的男孩组合，大家实力相似，那个更不怕友谊破裂的男孩最终会赢，另一个会成为他的从属或者被他赶走。

所以，在双领导局面出现一个苗头的时候，就要立刻有反应：

1.找到人力部门的负责人，要求明确汇报线；

2.明确告诉人力部门，双领导可能会让效率下滑，建议给其中一位领导另配队伍；

3.申请不接受双标考核 ，杀你的刀把子放在一个人手里就够了；

4.如果一定要向两个人汇报，但接受一个人考核，立刻把队伍分开，最弱的配给没有考核权的那个领导的那块业务，自己带人把重要的业务做好；

5.跟那个你“怠慢”的领导（一般都是后加的）推荐人选，说明自己工作压力过大的苦衷，这能让他调低期待，必要的时候可以把现在的几个没那么好的人给他。

有人可能会问，那一个人真的没办法管两块业务吗？

当然可以了，大多数人的工作，都可能兼任两块部门。

前提是，你是两个部门的老大，而不是，你是两个老大共用的小弟。

这也是为什么我没法喜欢机关工作，许多机关的风气就是，新人要受任何一个老员工的使唤。这么多年，我推荐过许多从体制内出来到私企的朋友，也用过许多体制内出来的员工，现在我们的队伍里还有人民日报和新华社出来的同事。这些人才华横溢、有很多的想法。

一个机构如果不需要追求效率，而仅仅是为了搞平衡，这个机构就难免会出现俩人管一个人，一群人管一个人的尴尬局面。

P.s

爱玩游戏的人可以参考一下光荣的游戏《太阁立志传》，那是一个披着历史外衣的职场游戏，那里面对汇报关系看得非常重：

主公给将领配备的手下，称为寄骑、与力。就是借给你帮忙的。

将领自己招来、用自己收入支付薪酬的人，对“大主公”来说叫“陪臣”。

陪臣的功勋要分给自己的主公，但没有效忠大主公的义务，所以中世纪欧洲称之为“我的手下的手下就不是我的手下”。

日本战国是封建制，中世纪欧洲也是，领主从国王（幕府将军）手里拿到土地，为之效忠。中国历史上虽然也称作“封建社会”，其实秦朝之后大多数时候都是中央集权的郡县制国家。郡县制一般会追求两位长官，有的时候是一文一武，有的是一正一副，不过大多数时候分工明确，不会有一仆二主的困扰。

中国人对汇报关系不够敏感，可能跟缺少封建制的熏陶有关系。

这件事，谁先明白谁沾光，谁不敏感谁遭殃。

要知道你是在给谁打工。

大领导直接给你安排任务，但是你们部门现在特别忙，任务很多你应该：

A.欣然接下，安排在所有顺序的最前列；

B.正色拒绝，让他给他的手下、你的领导下任务；

C.答应下来，同时告诉自己的领导，请他安排优先级顺序；

D.告诉自己的领导，请示他的意见，同时暗暗把优先级调到最优。

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答案是D，相信很多人都选对了。

C是对的，这是面子上要做的，里子上，要让大领导的需求得到满足，如果是直管领导和大领导有了对抗，要往后排，你也可以不至于被卷进去。

回头会专门有一篇讲讲领导和大领导冲突时的站队方式。

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