## 二把手攻略：每个人都该给自己物色一个副职

觉得自己不带团队就不读这篇文章的人都会吃亏。

这篇文章绝对不是仅仅告诉你，二把手要忠诚，要低调。

我们《关系攻略》解释一个关系，除了告诉你它是什么，该怎样做，还要告诉你一件重要的事：“为什么。”

什么人是二把手？

注意这三点：分担、继承、陪伴。

你对你的二把手的所有策略，都应该扣着这三点展开。我们试着分析个例子，看看这几个人是不是二把手的关系。

要知道，有些人是你的首席手下，但不是二把手。

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荀彧是不是曹操的二把手？

在曹操建立魏公国之前，确实是。曹操做司空，荀彧当尚书令，曹操打仗，荀彧留守。大家有点相濡以沫的姿态。

如果曹操只想做一个丞相到退休，那比他小8岁的荀彧是可以继承他的事业的。不过他的最终目的是建国——在决定做这事之后，荀彧就不是二把手，二把手是五官中郎将，曹操的儿子曹丕（本来这个职位也接近于副丞相）。

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有人会把荀彧和曹操的矛盾归于士族和庶族的矛盾，但这是一种二把手之间的交接。

曹操其实是除掉前任二把手荀彧的。（曹丕211年升五官中郎将，荀彧212年死的。）

我谈论荀彧的死，不是一个闲话，荀彧和曹操是同事，都是汉朝的臣，但他不是曹操的私官，这使得他们之间早晚会有冲突。

你如果在体制内的单位工作，也会发现这个问题，副职往往是出于各派利益平衡选出来的，所以第一副处长基本上都不是处长的二把手，处长真正倚重和希望接班的那个人，可能在更下面的位置。

对职场和官场的小白来说，认清谁是真正的“二把手”，非常重要，如果你按照开会级别去找二把手，很容易死得很惨。

真正的二把手一定是一把手的自己人。

我们在这里列举一个关于“ 二把手的清单 ” ，帮你快速掌握怎么认二把手、当二把手和管二把手。

1.二把手最重要的不是分工，而是建议和影响一把手的权力。

二把手固然会直接分管一些部门和项目，但分工这种东西不要看得太重。

在《人民的名义》里，高育良说了一句：“中国的政治，一把手掌握全部资源。”虽然他是一个阴谋家，但这句话在很多单位都是对的。高育良在那部电视剧里看起来是汉东省的第二号人物，但真正能够影响一号人物沙书记的，是李达康。

与其看排位，不如去观察一把手对谁言听计从。

2.你组织里的二把手是不是健康

我们一直说应该有一个自己的情报网，比如你作为一个普通员工，对二把手应该有比较深的认识，其实你看二把手和一把手的关系，就能看出这个公司的上层是不是团结，是不是健康了：

如果你的单位里，一把手只有一个副手，那一般这个人会是“二把手”。

如果有多个副手，则排名第一的副手未必是二把手。

排名第一的副手如果同时是二把手，这个单位的形态会比较稳定，也适合发展。

排名第一的副手如果不是二把手，而是一个老好人或者创始员工老资格，要看有没有钦定的接班人。

不设二把手的公司，领导同时管理多名副总甚至直接管总监的公司，一把手很可能是一个控制狂，这未必是好事，因为人的精力有限，这个时候二把手的部分权利会落在他的助理身上，大总管管大臣，大臣们是不会喜欢的。

接班人不明确、二把手也不明确的单位，可能会在未来几年中面临争斗和动荡。

如果这个公司有一个比较明确的二把手，那这个二把手最好是早期的“从龙之臣”或者凭借实力上升的接班人。

突然空降的二把手或者是董事会成员家族中的人如果当了二把手，不是好事。

一把手最好信任二把手，如果一把手公开和二把手有冲突，那下面也会不可避免地割裂为两派。

如果二把手敢于公开向一把手叫板，更可能的是他身上还有别人的支持，比如董事会成员、上级机关的高级领导，这个单位可能酝酿着巨大的危机。

二把手最好不同时有一套自己的队伍，如果他是从基层做起，最好是成为二把手的时候，就把旧部交给一把手也信任的人。

如果二把手有一把手无法调动的力量，这不是一件好事，而是一个危机。

从队伍稳定的角度来看，一个偏保守的二把手会更有利于组织的稳定。不过同样是保守系的二把手，也有完全不同的风格。

至于如果只是一个底层员工，你要做的就是别卷入最高层的神仙打架，在斗争刚刚开始伤害你的时候，明智地选择蛰伏或者离开。

3.二把手的三种分类

A.鬼副长型的二把手

“鬼副长”以鹰派为主，高效率，待人苛刻，执行力强。

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土方性格残忍、业务娴熟、执行力强，是个管理好手，他的老大近藤勇，则是一个粗线条，容易大大咧咧的人。

一般都是粗线条会搭配鬼副长，一个爱谈理想有脑洞，一个心思缜密心狠手黑。

B.大管家型的二把手

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《亮剑》里的赵政委，是全面辅佐李云龙的，赵刚是典型的鸽派，儒雅的人，冒失的一把手需要这样细致的二把手来补刀。

这样的二把手偏鸽派，遇事尽量以配合为主，能包容冲动暴躁的一把手。二把手不应该有太多的想象力。

C.少东家型的二把手

少东家和鬼副长、管家婆都不一样，他只要学习、成长、显示出活力来就够了。如果你遇到这样的二把手，相处可能会是一个问题。

因为少东家往往还有需要学习和改善的地方，做事业可能偶尔还有情绪化的地方。

4.二把手和一把手的几种关系

A.组阁授权

一把手充分授权给二把手，让二把手组织人力财力来完成，老大只负责要结果，一些大的花销和支出，二把手有决定权。

这种制度的好处是可以让二把手尽力发挥自己的力量，坏处是二把手权力比较大，很难控制。

诸葛亮和刘禅的关系就是这样的关系，刘备的制度设计是加了一个保险，让第三号人物李严也开府，成为一方诸侯，制衡诸葛亮。后来诸葛亮想办法废黜了李严。

晁盖和宋江的相处模式就是组阁，最后宋江做大，晁盖失去了对队伍的控制。

B.任命合作

一把手任命二把手和其他几个副职，大家一起合作。

这种做法的好处是一把手可以利用几个人之间的掣肘来保证自己不被架空。

坏处是二把手能做的事情太少了。

这种制度下，一把手必须要挺身而出。

C.职业经理人

用劳资协议来规定一把手和二把手的权力。这三种里面，职业经理人的参与感最低，但是对一把手的威胁最弱。

5.当二把手必须给老大省时间

鬼副长和管家婆虽然路数不同，但在“节约老大的时间”这点上是完全一致的。

让领导从繁忙的日常管理当中解放出来。

职场上的时间有两条规律，好好记得：

“老板的时间一定比你值钱。”

“如果你的老板用你帮忙省出来的时间用来打游戏，请参看第一条。”

这也是为什么会对大家说，要奉献你的忠诚。同样二把手最重要的一点就是分担，要替老板去减少工作时间。

6.为什么普通人也需要二把手

有的同学可能会觉得，我现在自己还是基层员工，我别说要一个二把手了，就连一个兵都没有？为什么我也要物色二把手的人员？

因为大多数能成事的人都会早早物色好自己的队伍。

比如《三国演义》里，刘备、关羽、张飞刚刚开始创业的时候，就已经确定了三个人的管理层，刘备走到哪里，关羽、张飞这样的一个组合都服从于他，别人发现另外两个人只能他能调动，他自然也就获得了一个统领别人的机会。

类似的，新选组负责人近藤勇刚加入组织，仅仅是一个普通队员，但其他七个队员是他的师弟或者朋友，自然形成了一个小队，大家都信服他，只接受他的命令，上面即使有命令也要他点头那几个人才去做，这种局面下，上级很快就会让他成为这七个人中的负责人。

如果你还是普通人的时候，就不仅仅有团队，而且还有一个明确的二把手，那你的队伍会在有机会的时候快速扩充，因为你有可靠的带兵者，甚至还有分兵合围的能力。

其实生活当中没有那么复杂，如果你在一群小兄弟当中有威望，这其中有一个组织能力优秀又能特别信服你的小弟，这就是你未来的二把手候选人了。

7.兄弟是你天然的二把手

在光荣的职场游戏《太阁立志传》当中，木下藤吉郎（后来的丰臣秀吉）在自己当上武士之后，会赶紧跑回乡下老家，去招募自己的弟弟木下小一郎（后来的丰臣秀长）。

在2代游戏里，藤吉郎的妻子有一段有趣的台词：“您现在成了武士了，需要有自己的手下，最好的手下一定应该是自己人，不如去老家找弟弟加入怎么样。”

弟弟是天然的小跟班儿，从小是孩子王的话，日后带团队也会容易得多。

看看三国时期的三个势力，就会发现他们对兄弟的使用方式就是不同的。

比如曹操的兄弟很多，夏侯惇、夏侯渊、曹仁和曹洪都发挥了很大的作用。夏侯惇扮演了首席武将的角色，算是他军队方面的二把手。

刘备是一个很缺兄弟的人，所以才会有人觉得关羽张飞和他是结拜兄弟。但是刘备知道什么时候应该更换自己的二把手——关羽一直是他的二把手，但是能够找到徐庶和诸葛亮，他就能摆得平关系，让他们接替关羽，这其实是挺不容易的事。

孙家和司马家有相似之处，都有过一个兄弟之间的权利让渡——孙策死前把权力移交给孙权，司马师死后又把军队和权力交给了弟弟司马昭，因为他们的兄弟一来足够聪明，二来早早就加入了自己的创业队伍，加上年龄合适比较成熟，很容易就会成为继承人的人选。

8.一把手怎么对二把手

仔细观察一把手的动向，事实上大多数一把手每天一睁眼都要问手下人二把手在做什么。

今天的人没有那种刘关张或者近藤和土方的交情，所以应该对二把手又拉又打。

该拉拢，该授权，放心授权，该给钱，放心给钱。

但是如果二把手反水，就要全力报复，直到对方付出沉重的代价为止。

9.永远不要投票选二把手

除非你想让二把手膨胀，然后动手除掉他。如果你在两个人选当中要二选一，拿不定主意的时候可以抽签。

抽签都比投票靠谱得多！

10.“除非是你儿子，不然就选笨一点的那个，笨的忠诚。”

这个对大多数情况都适用。

《忠诚攻略》

《职场上的民主应该怎么用》

《为什么说情绪管理是件性命攸关的事》

《领导抢我的功劳该怎么办》

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