## 问答 | 知识、关系、管理的断舍离 5-5

> Hi，欢迎来到超级个体，在不确定的时代，确定地生活，为个体崛起的时代做好准备。

> 断舍离不是丢东西
> 王^_^琴： 
> 学习内容、渠道太多，似乎每一个都不想放弃，每一个都想学，仅仅是想在学前教育这一个领域精进，都有那么多内容需要断舍离。但是在工作中又发现似乎每个方面都要懂，导致自己什么都想学，可是什么都不精。综合能力和专业精深怎么破？

> 古典
> 断舍离不是归纳和整理，有序的杂物依然是杂物，整齐的垃圾还是垃圾。
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> 断舍离也不是丢东西，而是通过放弃和限制购买东西，让自己达到人物相宜的“离”的状态。
> 总之，重点并不是东西。断舍离最重要的，其实是通过清理物品，理解自己的心智模式，知道自己被什么困住，然后有意识地调整自己生活的方方面面。

知识也是需要清理的。同样可以问自己2个问题：

从这两个维度来分析，你会发现：

> 人际关系的断舍离
> JJ： “断舍离”我同样应用到了交往朋友中，我觉得朋友的数量应该是做减法的。就是在刚认识、熟悉的过程中，慢慢淘汰掉一些没有诚意、不愿意付出的人。想请教老师，怎么才能既做到最好的“断舍离”，又不会让自己没有朋友？

> 古典
> 断舍离强调“需要、适合、舒服”的，朋友也是这样。
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> 我有两个很好的朋友，我们三个老男人定期一聚，美其名曰“纵贯线”。见面5个小时，他们一个会和我们谈摇滚，谈潜水到50米的感觉，另一个会为我们读诗，朗诵莎士比亚。然后喝点酒，尽兴而归。冬天走在路上，那种暖暖的理性主义，顶2条毛裤。
> 这种朋友，其实不需要太多，三五个足够了。
> 你需要区分的是：挚友、朋友、熟人、商务伙伴。
> 挚友三五个，价值观一致；
> 朋友一二十，趣味相投，能玩到一起去；
> 熟人是弱联系，了解彼此背景，知道对方状态，有事情可以互相兑换意见资源；
> 商务伙伴则成百上千，为了流通资源。
> 所以——你需要的不是断舍离，而是分层。

仔细观察之下，你发现组织管理者也许是最需要断舍离的。

管理者的断舍离

重要的事情再说一次——

职场清零、断舍离最重要的不是丢东西，而是对于自己内在的修炼：

> 哪些是欲望？哪些是需求？
> 白鸟集： “断舍离”与“欲望”是什么关系呢？毕竟欲望才是人奋斗的动力啊。是不是只保有当前那个最大的欲望，只关注这个欲望，摒弃其他多余的欲望，而努力前行吗？

> 古典
> 让你奋斗的长久动力不应该是欲望，而是自我成就的需求。
> 需求和欲望的确不容易分清楚，表面上看起来极其类似。最大的区别是：
> 需求满足后是深深的平静，而欲望满足后是更大的欲望。一个是饿，一个是馋。
> 需求指向内在东西，相对稳定；欲望是外驱的，所以很容易被外界牵引。
> 梁冬在他的《处处见生机》里提到过蔡志忠老师，不管昨天晚上是喝酒、玩还是通宵，每天准时2点起来开始画画，从未停过。这就是强大的自我实现需求，但绝对不是欲望。
> 最后，其实人有点儿欲望没有什么不好，不被带跑就好。
> 被带跑也没有什么不好，能回得来就是。

很多人提到了《怦然心动的人生整理魔法》一书，作者在国内讲过课，下面是一个超体的笔记，分享给你们。

> 丹丹：近藤麻理惠提出的正确的整理方法有五个步骤：1.想象理想的生活，必须要有明确的想过生活的样子，才可能有转变的方向；2.选出怦然心动的东西，丢弃不要的东西；3.把握物品的整体数量，不留多余的物品；4.固定物品的位置，给每个物品一个“家”；5.使用后物归原位，养成良好习惯。

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