## 依靠团队，比依赖天赋成功的概率更高 44-1

> 今日新知：1、团队的定义：为了实现某一目标，由相互协作的个体所组成的团体。
> 2、团队的重要性：团队协作是比天赋更高效率，也更高概率的成功方式。识别、加入和组建团队，是优秀的人、想成功的人，必须具备的技能。

也许你会觉得奇怪，我们不是超级个体吗？为什么还要讲团队？

其实，你观察一下身边事物的发展历程就会发现——“团队”是超级个体发展的必然趋势。就拿最超级个体的网红进化史来说。网红发展的整体趋势，就是从超级个体到超级团队。

第一代网红是网络写手，比如《悟空传》的作者今何在，《盗墓笔记》的作者南派三叔都属于单打独斗型——一个人，一根网线，一台电脑，一个江湖。

第二代网红是草根名人，比如木子美、芙蓉姐姐。网红背后开始出现团队推手的影子，一夜爆红往往是推手运作的结果。

第三代网红则都是自建团队，比如，Papi酱、谷阿莫、功夫财经团队。这时候，单打独斗基本没戏，网红基本都有自己团队，甚至逐渐发展出比较完整的“网红产业链”。

另一个典型例子就是当年的淘宝店主，刚开始的时候参与的都只是一些超级个体户；稍微做得好的，会迅速成为皇冠淘宝店主人。再做大一点，会逐渐成为一个品牌，这意味着团队的出现。

所以，超级团队是超级个体的必然进化形态—— 如果你现在就在一个团队里，暂时没有能力离开组织，那么，你不妨先在团队里学习如何驾驭团队。

1994年，组织行为学权威、美国管理学教授斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念：

所谓团队，指的是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的团体。

优秀的团队往往具有以下特征：

就跟不是所有群都是社群一样，不是所有团队都是团队。一支球队是很好的团队，没有彼此默契和配合，单个球员根本进不了球。但是一群销售即使天天在一起上班，如果不需要打配合一起冲业绩，也只能称为团体，而不是团队——因为他们并不需要了解彼此，不需要相互支持，也并不需要支撑共同业绩。同样道理，一个班级也不是一个团队。

> 举个例子：每年在美国篮球大赛结束后，常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员组成一支“梦之队”，但是这个号称地表最强的球队往往并不太优秀。
> 因为球员平时缺乏了解和默契，同时也并不太在意这个临时球队的输赢，更加在乎自己的表现。这种梦之队，往往会败给一个个体水平一般，但配合默契、有强烈胜负心的团队。

耶鲁大学，斯坦利·艾森斯塔特（Stanley Eisenstat）教授教的一门计算机编程课也许会解答这个问题——这个编程课出了名的难学，于是教授发现，最快的学生和其他同学的速度比为10∶1。10倍的差异很惊人，是吧？如此看来，公司应该雇用那些最有天赋的人就好。

且慢，研究又发现，同样的任务量，最快的团队如果花费一周时间，最慢的团队不是花费十周，而是花了2000周，这就是最好团队和最坏团队的差别。

从管理者角度：如果你能把所有的雇员变成天才，效率可能提升10倍。但如果你能让最差的团队达到中等水准，效率却会提升100倍！何况，天才难找，成本很高，而组建高效团队却有章可循。

所以，三个臭皮匠顶一个诸葛亮是真的。团队是比天赋更高效率，也更高概率的成功方式。

识别、加入和组建团队，是每一个优秀的、想成功的人，必须具备的技能。

> 举个例子：理解这一点，比较典型例子就是李阳的疯狂英语和俞敏洪的新东方。
> 当年疯狂英语和新东方是并驾齐驱的两个英语学习品牌，如今新东方市值过百亿美元，而李阳疯狂英语却完全没落了。最大的原因，新东方组织了一个强大的团队。
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> 俞敏洪和老婆的夫妻店有了第一个2万学生以后，俞敏洪意识到，自己的能力已经到头了，如果能够拉当年自己的北大同学们一起合作做事，肯定会让新东方上一个层次，俞敏洪开始人生第一次出国之旅——不是为了观光，而是去探访那些因为比他优秀而早就出了国的同学。
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> 这一次出国拉回来了徐小平、王强，组成新东方三驾马车。在这个之后，每隔几年，新东方的管理和教师团队就会上一个台阶，新东方迅速放大，而李阳却一直停留在超级个体的时代。
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> 李阳自己也曾反思过，他说：“新东方有数千名全亚洲最顶尖的英语老师，而我只是一个老师，差得太远了!” 后来有记者采访俞敏洪，问到他和李阳有什么不同，俞敏洪也说：“他是个人英雄主义，我是集体英雄主义。”

团队是超级个体发展的必经形式，依靠团队是比依靠天赋更高效率，也更高概率的成功形式。

所谓一个好汉三个帮，三个臭皮匠顶一个诸葛亮——如果你是个天才，团队能让你优势放大多倍；如果你是个一般人，你一定要通过加入团队放大自己成功概率；如果你未来要做个超级个体，那么团队一定是你未来的技能，感觉在组织里修炼自己。

总之，充分理解、识别、加入甚至创造团队，是大部分人最好的成功方式。

好团队难求，但坏的团队倒是处处可见。我在下面放了一个“好团队的10条自检清单”，你尝试对照着清单，分析下你身边团队运作不好的原因。

注意，不是只在工作场景里才有团队——家庭、夫妻、朋友也都是一个团队。

尝试分析一下身边的团队，把你的思考分享在留言区吧。

> 好团队的10条自检清单：

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