## 第15期-3 | 微小改进的价值

对“长期主义”还有一个重大的误解，就是觉得它是在盯住远方。

错。盯住远方那是放风筝。长期主义者真正的姿势，是找到眼下、手头、正在要做的事。

最近我看了一篇公众号“梁将军”文章。

它里面有一篇讲长期主义的文章，里面就说到一个故事。

在2003年以前，英国自行车队是历史上最失败的车队。因为在过往的110年里，英国车队没有在“环法”拿过一块奖牌。他们业绩烂到制造商都不愿意出售自行车给他们，怕英国车手给自己的品牌蒙羞。

但2008年，也就是北京奥运会期间，英国车手卷走了60%的金牌；2012年的伦敦奥运会上，英国队在自家门口打破了9个奥运会纪录，7个世界纪录；在2012-2017年年间，英国车手在6年里居然拿到了5次“环法”冠军，要知道那可是“环法”啊！

这10年期间，到底经历了什么，可以让一支车队脱胎换骨？答案在这个人身上——天空车队总经理戴夫·布雷斯福德（Dave Brailsford）。

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戴夫·布雷斯福德在2003年跳槽到了英国国家自行车队担任教练，提出了著名的“边际增益理论”。

“我们遵循这样一条原则：把骑自行车有关的环节拆解，把每个分解出来的部分都改进1%，汇总起来之后，整体就会得到显著提高。”

比如，他们会用酒精擦轮胎，以获得更好的抓地力；他们给每个队员配备专门的枕头和床垫，让队员在出差的酒店里可以快速入睡；他们甚至把卡车内涂抹成白色，说是便于发现灰尘，这些灰尘会降低调教过的自行车性能……

1%的改进毫不起眼，但是几百个1%加起来的能量是巨大的。而10年里每天改进1%，量变就会引发质变。而且，有意思的是，这种改变不是渐进式的，而是跳跃式的。

这种跳跃式的改变，就是长期主义者会享受的最大红利，因为只有努力的时间足够长，你才能得到最大的那块蛋糕。

这个故事告诉我们：长期主义不是坚持重复一件正确的大事，而是坚持改进一件件小事。

起初很长一段时间，你将看不到任何变化，但一旦累积的时间开始发酵，你会收获一个奇迹。

你看，长期主义的好处，就是目标既定啊。你不用老盯着它。前面我们说过，长期主义不是指我们坚持什么长期不变，而是要去判断什么长期不变值得坚持。

这个道理摊开之后你会觉得好像也没什么，事实上就是这样的。但是把一个大系统拆成一个一个的零件去重新思考，这种思维方式其实很高级。

我的同事李南南老师跟我讲了一个有趣的知识。你知道森林里面最容易引起火灾的是什么吗？是烟头吗？不是。是有人随手把没喝完的矿泉水瓶子扔在了森林里面。瓶子里有水啊，矿泉水瓶就变成了一个凸透镜，一下就把阳光汇聚在一起，把树叶给点着了。这个知识点挺有意思的。你想，有人喜欢随手扔矿泉水瓶，这个我们知道；有水的矿泉水瓶就是个凸透镜，这个我们也知道；凸透镜能把树叶点着，这个也知道。全知道。但我们就是不能把这些常识联系到一起。常识联系在一起，就是个新知。再深想一层，常识会限制我们的思考。就拿刚才这个知识点来说，常识告诉我们水能灭火，所以，我们不会联想到，跟水有关的物品能引起火灾。

你看，串新知的，是已有的常识，阻止思考的，也是已有的常识。

长期主义真正难就难在这，你得到特别具体的环境里、特别具体的挑战里，把一个个具体的行为凑成一个长长的链条。

所以，如果一个号称是长期主义者的人老盯着目标，那只能说明两件事：

第一，他对这个目标没啥信心。要是“走夜路唱歌给自己壮胆”。

第二，他是在表演长期主义。

把目标讲清楚之后，唯一该做的事情就是把目标拆成一桩桩一件件当下该做的事情。

比如迪士尼。它的长期目标是提供家庭娱乐，也就是所谓的合家欢。所以，他们有三个指导原则。（1）没有脏话。电影里的人物可以生气，甚至气得脸红，但不能骂人。（2）没有令人尴尬的性爱场景。的确需要浪漫情调，但是不会制造性爱场景。（3）没有不必要的暴力场景。迪士尼不反对夸张的冒险行为，但不会出现斩首、溅血的场景。你可以回想一下，迪士尼制作的每一部电影，甚至像《加勒比海盗》这样的，有一些很恐怖的镜头的电影，是不是也都遵循了这样的规则？

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