## 第338期丨新工具

和你一起终身学习，这里是罗辑思维。

8月31日，我们开了“002号知识发布会”，发布“每天听本书”年度会员这个新产品。

因为当时是在电视上播出，主要是对陌生用户介绍它。那对于熟悉「得到」App的用户，我还有几句私房话，想跟大家聊聊，我们做这个产品真正想要的突破在哪里，也许会对你做自己的事情有所启发。

表面上看，“每天听本书”就是把书做成精简的解读版，所谓“每天半小时，搞懂一本书”嘛。核心的着眼点，就是为你省读书的时间，大幅度提高学习的效率，这是这个产品最浅层的意图。

实际上，过去几年间，我做《罗辑思维》节目，就是在干这个事。现在市场上类似的产品也有，所以这并不能算是什么创新。

我们真正想做到的创新，是以下三点。

第一，超越书本身。

我们中国文化对于写在纸上的文字，都有无限的崇拜。所谓“敬惜字纸”，好像只要是书，就应该摆在神坛上。

但其实，完全没有必要这么崇拜。每本书的作者，都会有他自身的限制。比如，他想解决的那个时代课题是不是已经消失了？他的表达方式是不是已经过时了？他的认识水平是不是已经被后人超越了？

诸如此类的信息，如果只是读书是读不到的。我们必须把这本书放回到整个人类思想的源流中，在更大的坐标系中，才能看清它的真实价值。

比如，“每天听本书”中少文老师解读的《武士道》。这确实是一本名著，但是少文老师也反复提醒用户，作者的有些结论是不被广泛承认的。这是我们想要提供的价值。

更重要的是，每一本书都有它特定的时代背景。如果这些背景知识不解释清楚，就算这本书你逐字逐句都读了，也收获很少。

比如黄昱宁老师，她是中国研究世界文学的大家，上海译文出版社文学编辑室主任。我们请她来解读世界文学名著，就很见功力。

最近她解读的《傲慢与偏见》，我听完了之后就有这样的感觉。原来我是读过这本书的，但是听完这样高水平的解读版之后，才发现自己原来是白读了，很多东西都没读出来。

我们在做“每天听本书”这个产品的时候，每天都在问自己——我们是不是超越了这本书？不仅让用户搞懂它本身，还能提供周边的知识，让用户有额外的收获？

我们想追求的第二点创新，是转述。

西方大学生用的教科书，一般都很厚，于是有人专门写成缩略版，放在大学的书店里卖，而且价格和原书差不多。这就是信息加工产业的价值。

但是，我们并不看好这种只提取干货的方式，为啥？因为这种缩略版是为那些要应付考试的大学生准备的。

我们用的生产方式，不是缩略，而是转述。什么意思？

就是专业的知识服务者，先仔细看完这本书，做完了周边研究之后，我们假设他把书和资料全部放在一边，面对一个听众，他能说出来的东西，这才是转述。

为什么要这样做？因为如果是对照着书做提炼，我们就会本能地按照原书的结构来组织语言，把那些鲜活的案例、故事、启发性的语言全部删掉，只留下框架。一本活色生香的书，如果只留下的干干的骨架和条目，其实并不利于你吸收它。

而转述呢，是背靠着书，面对一个具体的听众去转述。这个时候，知识服务者是中转站的角色，把那些让他留下深刻印象，激发了他、感动了他的部分留下来。

在有书本之前，人类的知识其实就是靠自然语言传播的。它的优势就在于，讲者说得出，听者记得住，而且听者又可以讲给别人听。很多民间故事、长篇叙事史诗，都是这么保留下来的。

所以，“每天听本书”这个产品，我们不是简单地缩略版，更不是所谓的音频书，它有一个小小的野心，就是把书面语言转换成自然语言，把以表达者为中心转换成以接受者为中心。

我们不仅关心书里面到底写了什么，我们更关心听我们讲的人听到了什么，记得住什么，又可以再讲给别人听什么。

还有第三点创新，就是能够制造你和知识的偶遇。

我问过很多爱读书的人：让你收获最大的书，是你有计划地系统阅读的结果，还是你偶然遇到的结果呢？答案，无一例外，都是后者。富兰克林说过：“我所有的知识，都来自在查找一个资料的时候，意外发现的另一个资料。”

这种意外，这种偶遇，都是发生在哪里呢？一般都是逛书店的时候，在朋友家里做客乱翻他的书架的时候，还有就是逛图书馆的时候。

但是现在，大家越来越忙，这些场景越来越少，我们和好书偶遇的场合越来越少。

请注意，所谓的好书，可不仅仅是那些大部头的经典，有些很薄的小册子，名不见经传的书，也能给我们带来巨大的启发。

“每天听本书”这个产品，我们不仅要有规模——从现在的几百本，到我们规划中的三年一万本——还要在书目的选择上，尽可能扩张范围。不仅是经典书，热销书，也要兼顾那些冷门书。

就像一位用户在后台给我留言说的那样，他说：“我是一个程序员，如果没有你们这个产品，我可能一辈子也不会翻开一本叫《梵高传》的书。但是在‘每天听本书’里，我和它不期而遇，而且对我有巨大启发。谢谢你们。”

这是我听到的，对我们工作的最好褒奖。

刚才我说的这三点：超越书本，回到人类知识的源流和坐标系；超越书面语言，重新定位以用户为中心；超越读书计划，制造你和知识的偶遇。

这三个创新的追求，其实背后是一个基本的认知——有了新工具，刚开始是为了解决老问题，但是随之而来的，必然是新创新。如果痴迷于新工具解决老问题带来的效率提高，实际上是辜负了这项新工具，会大大低估它的潜力。

举个例子，从电影到电视，同样是有画面、有声音，刚开始大家也只是觉得可以在家里看电影和戏剧，更方便而已。但是电视作为新工具，随之就引发了人类媒体、传播、商业、政治、社会的巨大变革，整个人类社会的风貌都为之一变。

今天，我们「得到」App拥有了移动互联网这项新工具，可以为用户提供一种新型的知识服务，为大家节省时间、提高效率。但是如果仅止于此，不去考虑新工具会带来的前所未有的创新，不接着向前探索，我们这个产品和这家公司也很快会泯然众人矣。

“每天听本书”，我们立志把这个产品做成人类最大的知识转述版权库，成为新一代人的高效知识工具。恳请您的支持，欢迎现在回到首页，成为“每天听本书”的VIP年度会员。

本周的节目就到这里。明天的罗胖精选，我也特别挑选了“每天听本书”中非常精彩一篇内容，免费放送给大家。

祝各位和更多、更好的知识不期而遇。

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